1 / 17

Nabavne verige v celotnem življenjskem ciklu “Uporabniški pogled”

Nabavne verige v celotnem življenjskem ciklu “Uporabniški pogled”. Vsebina današnje predstavitve. Predstavitev od kod in čemu je pri investicijah potreben celovit življenjski pristop. 10 elementov logistične podpore. VZDRŽEVALNA OPREMA. VZDRŽEVANJE. NAČRTOVANJE VMESNIKOV. TRANSPORT.

kenny
Download Presentation

Nabavne verige v celotnem življenjskem ciklu “Uporabniški pogled”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Nabavne verige v celotnem življenjskem ciklu“Uporabniški pogled” Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  2. Vsebina današnje predstavitve • Predstavitev od kod in čemu je pri investicijah potreben celovit življenjski pristop. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  3. 10 elementov logistične podpore VZDRŽEVALNA OPREMA VZDRŽEVANJE NAČRTOVANJE VMESNIKOV TRANSPORT KADROVSKI VIRI INFORMACIJSKA PODPORA STAVBE-PROSTORI Elementi podpore PAKIRANJE IN SKLADIŠČENJE USPOSABLJANJE DOBAVA REZERVNIH DELOV Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT TEHNIČNI PODATKI

  4. NATO poslovni model TLBM Aktivnosti za uspešno vzpostavitev sistema in uvedba v uporabo Oskrba in vzdrževanje sistema Kontrolni mehanizem za upravljanje z obrambno zmogljivostjo (sistemom) skozi celotno življenjsko obdobje. Upokojitev sistema Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  5. ISO 15288 Life Cycle ManagementSystem Life Cycle Processes izhodišče za NATO model ZASNOVA RAZVOJ PROIZVODNJA UVEDBA V UPORABO PODPORA UPOKOJITEV Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  6. Ledena gora Dali so najcenejšo ponudbo. Bil je odličen, enkraten nakup !!! Operativna razpoložljivost je manjša od pričakovane !! Zastoji, zastoji , zastoji! Stroški nabave opreme, razvoj + proizvodnja Stroški opreme za preizkušanje in vzdrževanje Stroški usposabljanja Stroški osebja Stroški transporta, rokovanja, ekspedita Stroški zgradb, servisnih delavnic, priveza/ hangarja /garaže/delovnih prost. Stroški lagistične podpore (skladišč., distribuc,..) Stroški tehnične dokumentacije Stroški izvzetja iz uporabe in okolju neškodljivo uničenje Stroški generalnih remontov pri dobaviteljih, rezervni deli Stroški energije Kasnejše predelave v fazi uporabe Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT Temeljno je: pridobitev ustrezne zmogljivosti

  7. P R O Systems Analysis C and Control E (Balance) S Requirements S Analysis I Requirements N Loop Functional Analysis/ P Allocation U T Design Loop Systems Engineering Process -SE Razvit v Bellovih laboratorijih v zgodnjih 1950. Omogoča združitev projektnega in tehničnega “managementa”. Verification Synthesis PROCESS OUTPUT Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  8. SE postopek omogoča pogodbenim partnerjem: • Definiranje in upravljanje z uporabniškimi potrebami oz. zahtevami, ki se nanašajo na zmogljivost sistema in dobavo kot celoto. • Nadzor nad doseganjem operativnih zahtev za celoten sistem/izdelek v pogojih danega okoljanjegovega delovanja. • Dobro definiranje in strukturiranje razčlenitve zahtev za sistem/izdelek z upoštevanjem kompromisov, medsebojnih povezav in integriranja soodvisnih sistemov z namenom doseganja ustrezne zmogljivosti sistema kot celote. • Določitev potrebnega procesa vodenja, ki s pomočjo preverjanja na načrtovanih mejnikih življenjskega cikla, zagotavlja peverjanje zahtev in verifikacijo predlaganega načrta rešitve. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  9. ILS – Integralna logistična podpora Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  10. Primer zapisa v LSAR – LSA Record Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  11. Definiranje podatkovnih elementov Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  12. Integrirano podatkovno/informacijsko okolje IDE – Integrated Data Environment • Usrezno dostopna informacija: izdelana enkrat, vzdrževana na izvoru, uporabljana skozi celo življenje. • Upravičenci imajo dostop do podatkov ob pravem času in na pravem mestu. • Sistem “Configuration management” je vgrajen v zahteve za podatke pri nabavah in oskrbi. • Sistem za upravljanje s podatki zagotavlja pravočasen in natančen nadzor. • Vsaka delovna postaja ima dostop do razpečanih podatkov. • CDRL (Contracor Data Requirement List) podatke se dostavlja na dogovorjeno mesto k uporabniku. • Obstajajo uveljavljeni postopki in pravila kako se ravna s podatki v smislu premoženja, kako se jih vzdržuje in kako integrira – vključuje drugam. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  13. Uporaba informacijske tehnologije: Podatki o projektu in njegovih izdelkih so dostopni v elktronski obliki vsem poslovnim partnerjem z uporabo tehnologij: • interneta (WWW) • elektronskega upravljanja z dokumenti • e-poslovanja (e-commerce) • ripa CALS pristop do uporabnika: Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  14. Informacijske povezave morajo partnerjem omogočati • Interdisciplinarno delo • Podporo procesu Integralne logistične podpore (ILS) • Podporo procesu oskrbe (Supply) • Vseživljenjsko vrednotenje stroškov (Life cycle costing) • Konsistentne metode za delo naročnika s ponudnikom (industrijo) oz. med vsemi poslovnimi partnerji. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  15. CITIS Contractor Integrated Technical Information Service • CITIS nudi funkcionalnost, ki omogoča elektronsko izmenjavo podatkov in podporo CALS pristopu. “Extended Enterprise” Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  16. Podatki o proizvodnji in vzdrževanju Podatki o operativnem delovanju Komercialna dokumentacija Zahteve za spremembo Podatki o organizaciji projekta Finančni podatki Zahteve in zapisi glede kakovosti Podatki o zmogljivosti Risbe Podatki o odpremi in dostavi Priročniki za uporabo Tehnična navodila Specifikacije Podatki o logistični podpori Podatki o tehničnem dizajnu Načrti Tipične vrste podatkov po vsebini Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

  17. Think Supply Chain! Reaching out to trading partners, small & large Fulfilling orders Moving beyond EDI, sharing new information Reaching new customers Keeping existing customers More than just “selling on the web” – service & support too Empowering employees with information Integrating internal systems Removing inefficiencies Customers Partners Internal B2C connecting with customers B2B connecting with partners B2E connecting with employees Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

More Related