Plan komunikacji PO KL - założenia

1. Plan komunikacji PO KL - założenia

2. PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata 2007-2015

3. Ewaluacja to systematyczna i obiektywna ocena programu, jego założeń, procesu realizacji i rezultatów pod względem stosowności, skuteczności, trwałości, efektywności, a także użyteczności podjętych w jego ramach działań Powinna dostarczać rzetelnych i przydatnych informacji wspierając w ten sposób proces decyzyjny oraz współdziałanie wszystkich partnerów zaangażowanych w realizację projektu

4. Jak powinna działać ewaluacja? Wdrożenie rekomendacji w ramach SPO RZL i opracowanie nowych założeń dla PEFS w ramach PO KL Przyjęcie rekomendacji z raportu Zlecenie ekspertyzy nt. przydatności PEFS dla celów monitorowania i ewaluacji

5. Rola Komitetu Monitorującego • Nadzoruje proces ewaluacji PO KL • Zatwierdza Plan Oceny PO KL • Przyjmuje wyniki ewaluacji PO KL i decyduje o sposobie ich wykorzystania oraz monitoruje realizację ich wdrażania • Analizuje rezultaty realizacji PO KL (zwłaszcza celu głównego i celów szczegółowych)

6. Plan Oceny PO KL • Wyjaśnia czym jest ewaluacja i jakie ma zadania • Wyznacza ramy procesu oceny – określa głównych uczestników, zakres i podział odpowiedzialności • Przedstawia najważniejsze zadania służące wzmocnieniu potencjału ewaluacyjnego • Wskazuje najważniejsze obszary i kierunki ewaluacji PO KL na lata 2007-2015

7. Organizacja procesu ewaluacji KJO 10. Przekazanie raportu z ewaluacji Programu 9. Przyjęcie wyników Komitet Monitorujący (Podkomitet Monitorujący dla IP regionalnych) Grupa Sterująca Ewaluacją PO KL IZ Konsultacje 8. Prezentacja wyników ewaluacji Programu 7. Prowadzenie ewaluacji Programu 6. Przekazanie raportu z ewaluacji Priorytetu / Działań 5. Przyjęcie wyników (R)GSE przy IP IP Konsultacje 4. Prezentacja wyników ewaluacji Priorytetu / Działań 3. Prowadzenie ewaluacji Priorytetu / Działań 2. Przekazanie raportu z ewaluacji Działania IP 2 * / IP 1. Prowadzenie ewaluacji Działania * w Priorytecie V IP 2 konsultuje prowadzenie ewaluacji Działania z IZ oraz przekazuje raporty z ewaluacji do IZ

8. PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Priorytety Centralne I II III IV V Grupa SterującaEwaluacją PO KL GSE PO KL VI VII VIII IX RGSE Priorytety regionalne GSE dla Priorytetów Centralnych Zespoły Zadaniowe ds. Ewaluacji Tematycznych Regionalne Grupy Sterujące (16)

9. Schemat Zespołu Zadaniowego IP (centralna) • Powoływany każdorazowo do przeprowadzenia oceny określonego aspektu realizacji Programu • Wykonawczy charakterzadań: określanie przedmiotu badania i założeń, przyjmowanie raportów, współpraca z Wykonawcą badania, inna intensywność spotkań • Skład: spośród stałych członków GSE, uzupełnionych o ekspertów w danej dziedzinie IP (regionalne) eksperci

10. Zadania instytucji w zakresie oceny

12. Prace nad Planem Oceny • Powołanie i pierwsze spotkanie GSE PO KL – 4.04.2007 • Określenie potrzeb szkoleniowych – maj ’07 • Utworzenie forum: Ewaluacja_EFS – czerwiec ‘07 • Dostosowanie Planu do wyników negocjacji – czerwiec ’07 • Plan Oceny zarekomendowany przez GSE PO KL do przyjęcia przez KM – III kwartał ’07 • Pierwsze szkolenie GSE PO KL – wrzesień/październik ‘07 • Uszczegółowienie Planu – IV kwartał ‘07

13. Kwestie do dyskusji • Czy KM dostrzega rolę, którą może odegrać w planowaniu ewaluacji? • Kwestia reprezentacji KM na forum GSE? • Jak KM ocenia wagę ewaluacji dla sprawnego wdrażania PO KL? • Jakie są potrzeby KM (informacyjne, szkoleniowe) odnośnie zadań związanych z ewaluacją? • Jakie są oczekiwania KM odnośnie IZ w ramach ewaluacji? • Jakie informacje KM chciałby otrzymać na podstawie badania „systemu zarządzania i wdrażania PO KL”?

14. Zapraszam do dyskusji