Governança Corporativa na Empresa Familiar

1. Governança Corporativa na Empresa Familiar

2. FILOSOFIA EMPRESARIAL

3. MISSÃO SACIAR NATURALMENTE A SEDE DOS GAÚCHOS.

4. VISÃO QUEREMOS SER A SUA ESCOLHA EM TODOS OS MOMENTOS.

5. VALORES • CLIENTES E CONSUMIDORES, NOSSA RAZÃO DE SER: realizamos nosso trabalho com paixão, criatividade e inovação para surpreendê-los e encantá-los. • RELACIONAMENTOS DE CONFIANÇA: somos íntegros, honestos, éticos e construímos relações de respeito mútuo com nossos clientes, fornecedores, acionistas, funcionários e sociedade. • PESSOAS COMPROMETIDAS E MOTIVADAS: valorizamos o desenvolvimento contínuo, o espírito empreendedor, o trabalho em equipe e o ambiente sadio e seguro. • COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA: oferecemos qualidade nos nossos produtos, processos e serviços. • FOCO NA RENTABILIDADE: buscamos o lucro para garantir o crescimento e a perpetuação da empresa. • RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL: somos comprometidos com o desenvolvimento sustentável.

6. HISTÓRIA

7. 1924 Fundação da Bebidas Bela Vista por Emílio Kirst em 29 de abril.

8. 1971 Transferência da empresa para Lajeado, às margens da BR 386, elaboração da nova formulação dos refrigerantes e lançamento da nova marca FRUKI.

9. 1980 A empresa é a pioneira no Vale do Taquari na utilização de computadores para faturamento e na gestão de seus procedimentos administrativos.

10. 1988 A FRUKI é a primeira empresa do Vale do Taquari a colocar em operação uma estação de tratamento de efluentes.

11. 1998 A capacidade de produção foi ampliada para 300 milhões de litros de bebidas por ano.

12. 2001 A FRUKI lança a água mineral ÁGUA DA PEDRA.

13. 2002 A FRUKI ingressa no PGQP – Programa Gaúcho de Qualidade e produtividade e lança o repositor energético FRUKITO.

14. AGENTES DE MUDANÇA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO INDUSTRIAL DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL BPF APPCC GOVERNANÇA CORPORATIVA TREINAMENTO NO IBGC MAPEAMENTO E REDESENHO DE PROCESSOS ALINHAMENTO DE TI AO NEGÓCIO GESTÃO COMERCIAL E DE DISTRIBUIÇÃO TREINAMENTO NA FUNDAÇÃO DOM CABRAL

15. MARCAS E PRODUTOS

19. Planejamento da Sucessão na Empresa Familiar

20. Empresa Familiar É uma organização com vínculos que vão além do interesse societário e econômico. Nasce de um projeto, de um sonho ou de um desafio de vida de uma pessoa ou grupo. As crenças e os valores da organização identificam-se com os da família.

21. Empresas Familiares no Mundo Brasil – 85% Inglaterra – 75% Suécia – 90% Itália – 95% Fonte: Neubauer e Lank, 1999

22. Empresas Familiares no Brasil % de empresas que permanecem sob o controle familiar 2ª Geração – 30% 3ª Geração – 10% 5ª Geração – estima-se menos de 10 empresas

23. Empresa Familiar A cada geração aumenta a complexidade do sistema família X acionistas x empresa Família 1 5 6 7 Empresa Acionistas 4 3 2

24. Empresa Familiar Dito popular: “Pai rico, filho nobre, neto pobre.” Para evitar conflitos é importante iniciar o processo de governança corporativa desde cedo, criando normas e regras de convivência, interação e limites entre os sistemas família, acionistas e empresa.

25. Governança na Bebidas Fruki Objetivos: • A transição da gestão da empresa seja tranqüila e justa; • Os gestores novos tenham reconhecida qualificação profissional e pessoal; • Fique assegurado que a empresa permaneça como empresa familiar vinculada ao fundador; • Sempre fiquem assegurados os interesses de todos os investidores da Fruki sem privilegiar apenas alguns;

26. Governança na Bebidas Fruki Objetivos: • Proporcionar para as partes interessadas (atuais acionistas e seus respectivos cônjuges e herdeiros) regras claras para garantir a continuidade da empresa através de um processo sucessório bem elaborado; • Procurar atender aos interesses das famílias garantindo um retorno adequado do capital e ao mesmo tempo a continuidade e crescimento da empresa; • Preservar a empresa de problemas familiares;

27. Governança na Bebidas Fruki Objetivos: • Profissionalizar a gestão; • Garantir aos acionistas transparência na gestão.

28. Governança na Bebidas Fruki Acordo de Acionistas: Remuneração para Acionistas Regras para alienação de ações Forma de apuração do preço das ações Forma de pagamento das ações Testamento Entrada, Carreira e Saída da Empresa Solução de Controvérsias

29. Governança na Bebidas Fruki Código de Ética: São regras de conduta para os acionistas, cônjuges e herdeiros. Exemplos: Manter em sigilo as informações confidenciais da empresa. Não é permitido usar a imagem e prestígio da empresa. Não é permitido usar bens e serviços da sociedade.

30. Governança na Bebidas Fruki Conselho Consultivo Tem a missão de proteger e valorizar o patrimônio e maximizar o retorno sobre o capital e sobre os ativos a longo prazo, pela otimização do desempenho operacional, da qualidade da gestão e do cuidado com o futuro da organização.

31. Governança na Bebidas Fruki Holdings Holding 1 5 Acionistas 35,30% Holding 2 4 Acionistas 24,80% Holding 3 6 Acionistas 26,00% Holding 4 6 Acionistas 13,90% FRUSAPAR Bela Vista Bebidas FRUKI Sulamérica

32. “É a família que leva a empresa e não a empresa que leva a família”

33. O ideal para a empresa é ter: “Profissionais que pensam como donos do negócio e donos preparados como profissionais”

34. Obrigado! Visite nosso site www.fruki.com.br