1 / 9

Aspek teknik dan teknologi

Aspek teknik dan teknologi. Zainul Muchlas , SE., MM. STIE AsiA MALANG. Tujuan studi aspek ini adalah untuk meyakini apakah secara teknis dan pilihan teknologi suatu rencana bisnis dapat dilaksanakan secara layak atau tidak. Aspek Manajemen operasional.

keren
Download Presentation

Aspek teknik dan teknologi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aspekteknikdanteknologi ZainulMuchlas, SE., MM. STIE AsiA MALANG

  2. TujuanstudiaspekiniadalahuntukmeyakiniapakahsecarateknisdanpilihanteknologisuaturencanabisnisdapatdilaksanakansecaralayakatautidakTujuanstudiaspekiniadalahuntukmeyakiniapakahsecarateknisdanpilihanteknologisuaturencanabisnisdapatdilaksanakansecaralayakatautidak

  3. AspekManajemenoperasional • SecaraumumManajemenOperasionaladalahsuatukegiatanmanajemen yang meliputiperencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pengarahandanpengawasandalamoperasiperusahaan • Adatiga item pertanyaan yang perludipertimbangkan • Penentuanposisiperusahaandimasyarakat? • Desain? • Bagaimanaoperasionalperusahaandijalankan?

  4. Perusahaan Manufaktur 1. PadaAspekLokasiyang dipertimbangkanadalah PemilihanStrategiProduksi PemilihandanPerencanaanproduk PerencanaanKualitas 2. Padaaspekdesain yang dipertimbangkanadalah Pemilihanteknologi Perencanaankapasitaspabrik. PerencanaanLetakpabrik Perencanaantataletak (layout) Pabrik. 3. Padaaspekopersional yang dipertimbangkanadalah Perencanaanjumlahproduksi Manajemenpersediaan Material Requirement Planning Pengawasankualitasproduk

  5. StrategiProduksi PemilihandanPerencanaanproduk Penentuanideprodukdanseleksi Pembuatandesainprodukawal PembuatanPrototipedanpengujian Implementasi 2. RencanaKualitas. a. Produkberupabarang, harusmemilikibeberapadimensikulitasproduk (Garvin dalamGaspersz) menyebutkanantara lain: Performance; Features; Reliability; Conformance; Durability; Serviceability; Aesthetics; Fit and Finish. b. Produkjasa (menurutZeithaml et al) ada lima dimensiantara lain: Reliability; Responsiveness; Assurance (competence, courtesy, credibility); Emphaty (Access, Communication dan Understanding the Customers); Tangibles.

  6. PemilihanTeknologi KonvensionalvsOtomatisasi LangsungvsTidaklangsung Off line vs Online Ramah lingkungan Amdal

  7. RENCANA KAPASITAS PRODUKSI • SKALA EKONOMI • FOCUSED FACILITIES • StrategiEkspansi • Strategi Wait and See

  8. Perecanaanletakpabrik • KonsumenPotensial • Bahanbakuutama • SumberTenagaKerja • Sumberdayaalam air listrik • Fasilitastransportasi • FasilitasUmum • Lingkunganmasyarakat • PeraturanPemerintah (Kawasanberikat; Analisismengenaidampaklingkungan/AMDAL)

  9. PerencanaanJumlahProduksi • Metode Break Even Point • Metode Marginal Cost dan Marginal Revenue • Metode Linier Programming http://www.wealthindonesia.com/wealth-growth-and-accumulation/cara-simple-menghitung-break-even-point-dalam-usaha.html http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/pengantar_ekonomi/Bab_3.pdf Sumber : Linier Programming

More Related