100 likes | 216 Views
Chefsbrist eller inte?. 16.000 chefer som är 55+ 7.000 chefer 60+ Vilka chefer behöver verksamheten?. Om undersökningen. Medverkande k ommuner Götene, Skara, Lidköping, Karlstad, Köping, Lidingö, Göteborg, Stockholm, Västerås,
E N D
Chefsbrist eller inte? • 16.000 chefer som är 55+ • 7.000 chefer 60+ • Vilka chefer behöver • verksamheten?
Om undersökningen Medverkande kommuner Götene, Skara, Lidköping, Karlstad, Köping, Lidingö, Göteborg, Stockholm, Västerås, Avesta, Malmö, Norrköping, Linköping, Nacka, Enköping, Ekerö, Järfälla, Sollentuna
Förväntningar • Personlig utveckling • Få pröva om man har det som krävs? • Påverka och driva utveckling • Få leda och coacha andra • Ledarskap mer än chefskap?
Farhågor och utmaningar • Konflikter och tuffa personalärenden • Uppdragens storlek • Brist på resurser – tvingas säga nej • Få ihop privat och jobblivet
Förutsättningar och villkor • Positiva förebilder • Få chans att växa in i rollen • Stöd i form av mentor, nätverk med andra chefer • Relationen med den egna chefen • Stödfunktioner; IT, HR, ekonomi…
Drivkrafter • Viljan att utveckla och påverka • Chef ett mellansteg • Frihet • Få jobba brett mellan verksamheter
Kommunen som arbetsgivare • Goda möjligheter till delaktighet och utveckling • Bra arbetsmiljö • Samarbete – glädje – tillsammans • Meningsfulla mål • Fungerande rutiner och strukturer • Tar ansvar vid oförutsedda händelser
Kommunens image • Negativ lönebild • Hög medelålder • Svårt att göra karriär – otydliga karriärvägar • Bild av byråkratisk verksamhet
Upplevelsen av skillnader mellan sektorer Fördelar privat sektor Löneutvecklingen Större möjligheter att vara kreativ Mindre byråkrati Fler karriärmöjligheter Fler chefsnivåer, lättare att bli chef Fördelar kommunerna Byråkrati – rättsäkerhet, demokratiskt Plattare organisationer, mindre hierarki Högre delaktighet Mer plats för ”människan” Mer långsiktigt arbete Bättre fortbildningsmöjligheter