100 likes | 404 Views
Основные принципы деятельности Холдинга. Слайд 1. Принцип эффективности – объединение ресурсов и координация усилий участников Холдинга для решения конкретных хозяйственных задач. 1.
E N D
Основные принципы деятельности Холдинга Слайд 1 • Принцип эффективности –объединение ресурсов и координация усилий участников Холдинга для решения конкретных хозяйственных задач. 1 • Принцип самостоятельности –сохранение участниками Холдинга своей юридической и хозяйственной самостоятельности 2 Принцип представительства – представительство всех категорий участников Холдинга в его органах управления 3 • Принцип ответственности – принятие участниками Холдинга на себя обязательств по безусловному исполнению решений органов управления Холдинга в рамках своего направления деятельности, и введение ответственности за неисполнение их решений 4 • Принцип равенства – равный доступ к материально-техническим и финансовым ресурсам участников Холдинга 5 • Принцип баланса интересов –участие представителей всех категорий участников Холдинга от соответствующих сегментов зернового рынка, в выработке и коллегиальном принятии решений органами управления Холдинга 6 7 Принцип не введения монополии –отказ от введения монополии на экспорт зерна www. fcc. kz
Договор о совместной деятельности Слайд 2 Договор • Основной документ Холдинга, регулирующий взаимоотношения участников Холдинга и органов его управления • Порядок разработки, подписания и присоединения к Договору: • Договор о совместной деятельности разрабатывается учредителями Холдинга и подписывается ими на учредительном собрании; • Иные участники Холдинга подписывают договора о присоединении к Договору о совместной деятельности и соответствующему приложению. • Основные положения: • Закрепление целей, задач и принципов деятельности Холдинга; • Определение основных направлений деятельности Холдинга; • Определение видов поддержки (финансирования), оказываемых участникам Холдинга; • Определение видов и полномочий органов управления Холдинга; • Определение категорий участников зернового рынка, имеющих право присоединиться к Договору; • Закрепление общих квалификационных требований к потенциальным участникам Холдинга; • Закрепление порядка присоединения к Договору и выхода из него. www. fcc. kz
Приложения к Договору о совместной деятельности Слайд 3 Приложения к Договору • Основные стратегические документы Холдинга, регулирующие взаимоотношения его участников в рамках отдельных направлений деятельности Холдинга и являющиеся неотъемлемой частью Договора о совместной деятельности • Порядок разработки, утверждения и присоединения к Приложениям: • Приложения по каждому направлению деятельности Холдинга разрабатываются профильными советами Холдинга и утверждаются Управляющим комитетом; • Иные участники Холдинга подписывают договора о присоединении к Договору о совместной деятельности и соответствующему приложению. • Основные положения: • Определение основных целей – конкретных, измеримых ориентиров в рамках каждого направления деятельности Холдинга; • Определение задач, решение которых является необходимым и достаточным условием для достижения соответствующей цели; • Определение мероприятий, реализуемых в рамках каждой задачи; • Закрепление инструментов (ресурсов), используемых для выполнения каждого мероприятия; • Разработка перечня ключевых показателей эффективности для каждого мероприятия и определение сроков по их достижению. www. fcc. kz
Слайд 4 Компетенция профильных советов Холдинга www. fcc. kz
Компетенция Общего собрания советов Холдинга Слайд 5 www. fcc. kz
Компетенция Управляющего комитета Холдинга Слайд 6 www. fcc. kz
Компетенция Управляющего комитета Холдинга (продолжение) Слайд 7 www. fcc. kz
Слайд 8 Компетенция Компании-оператора Холдинга www. fcc. kz