200 likes | 307 Views
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g É letfa K ö rnyezetv é dő Sz ö vets é g INNTEK Nonprofit Kft. A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. A szervezetfejlesztés.
E N D
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése Kárpátok Alapítvány – Magyarország Életfa Környezetvédő Szövetség INNTEK Nonprofit Kft. A program az Európai Unió támogatásával valósul meg.
A szervezetfejlesztés • Tervszerű beavatkozás, amely a szervezet szisztematikus elemzésére és állapotának diagnózisára épül • A szervezet egészére kiterjed: megváltoztathatja akár a teljes szervezeti működést és/vagy kultúrát. • Célja a szervezet életképességének és hatékonyságának növelése.
A szervezetfejlesztés lépései • A problémahelyzet definiálása • Helyzetelemzés és diagnózis • Szervezetfejlesztési terv kialakítása • Szervezetfejlesztési terv megvalósítása
1. A problémahelyzet • Milyen problémák vannak a szervezetben? • Milyen módon tudjuk megoldani ezeket? • másképpen: a jelenlegi helyzetből milyen megvalósítási utak vezetnek a kívánt helyzetbe?
2. Helyzetelemzés és diagnózis • Külső veszélyek és lehetőségek elemzése • Belső erősségek és gyengeségek elemzése • → belső folyamatok elemzése • → problémák diagnózisa • → lehetőségek meghatározása
3. Szervezetfejlesztési terv, program • Átfogó és speciális programcélok kitűzése • Sikerességet mérő kritériumok meghatározása (monitoring, értékelés) • Akciótervek elkészítése
4. Megvalósítás • A vezetésnek el kell köteleznie magát a változás mellett! • A belső PR szerepe a munkatársak megnyerésében • Kitartás a végrehajtásban • Disszemináció (belső PR)
Hol segít? • Szervezeti struktúra • Együttműködés • Csapatmunka • Csoportközi kapcsolatok • Fejlesztés, képzés • Stb.
A szervezetfejlesztő hogyan segíthet? • A szervezetfejlesztés folyamatára figyel, módszereket javasol a szervezeti problémák megoldására. A megoldás a szervezeten múlik.
A szervezetfejlesztő hogyan segíthet? • Tapasztalatai, tudása alapján a szervezeti problémákra alternatív javaslatokat ad. • A szervezet választ a javaslatok közül, de másképpen is dönthet.
A szervezetfejlesztő hogyan segíthet? • Trénerként a diagnózis alapján feltárt ismerethiányokra tematikus képzéseket ajánl. • Ismeretek átadása, készségek fejlesztése, a résztvevők aktív részvételével.
A harminc diagnózis alapján feltárt általános beavatkozási pontok • Tudatos stratégiai tervezés • Marketing ismeretek bővítése, arculati kézikönyv készítése, arculati elemek kidolgozása, interaktív portál készítése • A szervezeti menedzsment és a szervezeti tagolódás felállítása, biztosítása,feladat, felelősség megosztás
A vezetőség tagjainak bevonása a szervezeti tevékenységekbe, információval való ellátásuk biztosítása. Pénzforgalmi terv készítése Szakmai programok, szolgáltatások tervezésének javítása, minőségi követelmények kidolgozása Értékelési rendszer kidolgozása a programok színvonalának mérésére Forrásteremtés tervezettségének javítása
Belső- és főleg a külső kommunikációs eszközök, módszerek és csatornák megismerése, kommunikációs anyagok kidolgozása • Tagtoborzási technikák, szervezeti és tagsági teljesítménynövelő motivációs saját élményű technikák megismertetése • Proaktív szervezeti kultúra fejlesztési technikák • Tudatosabb, kezdeményezőbb érdekérvényesítő munka
HR stratégia megtervezése • Az önkéntes munka értékelésének módszerei, és elismerési formáit szolgáló tevékenység • Alkalmazott foglakoztatási lehetőségeinek felmérése, foglalkoztatási terv kialakítása • Teljesítményértékelés bevezetése • Belső értékelési rendszer kiépítése • A tagok szükségleteinek felmérése
Nonprofit ismeretek (szervezeti alapismeretek, pénzügy-számvitel, közhasznúsági jelentés) bővítése • Közösségfejlesztési ismerek elsajátítása • Támogatói adatbázis összeállítása, bővítése • Szerződéses feladatátvállalás lehetőségének felmérése • Infrastrukturális fejlesztési terv kidolgozása
Képességek, készségek fejlesztése • Forrásteremtés • Pályázatírás • Projekt ciklus menedzsment • Nyelvismeret • Államigazgatási ismeretek
A következő lépések • Szervezetfejlesztési terv kialakítása • Szervezetfejlesztési terv megvalósítása • Nyomon követés
KÖSZÖNÖM FIGYELMÜKET ! Bárdos Ferenc szakmai vezető Életfa Környezetvédő Szövetség Eger, Bajcsy Zs. u. 9. sz. Portál: www.eletfa.org.hu E-mail: eletfa.eck.hu Skype: bardosferenc ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV -