320 likes | 490 Views
Com estem a Figaró- Montmany Diagnosi sobre l’estat actual del municipi revisada per la CPPC, el grup impulsor del PEF, i la CS Agenda 21. Presentació pel Consell de poble. 9 d’octubre de 2011. Ajuntament de Figaró-Montmany Àrea de Participació i Hisenda. POBLACIÓ. Dades.
E N D
Com estem a Figaró- Montmany Diagnosi sobre l’estat actual del municipi revisada per la CPPC, el grup impulsor del PEF, i la CS Agenda 21 Presentació pel Consell de poble 9 d’octubre de 2011 Ajuntament de Figaró-Montmany Àrea de Participació i Hisenda
POBLACIÓ Dades • Població any 2010: 1083 • Població lleugerament polaritzada (més presència d’infants i gent gran). Índex dependència dependència (57%) força superior a la mitjana catalana (45%). Índex d’envelliment molt superior (137% davant del 111% del conjunt del país). Això s’explica, en part, per la presència de residències de gent gran. • Increment progressiu gent jove. • Població adulta amb més homes (64,30 %) que dones (56,88%). Més dones grans (23,12%) que homes (16,94%). A nivell de menors d’edat no hi ha diferències. • Índex de recanvi de les poblacions actives molt inferior (87 % l’any 2006) que al conjunt comarcal (l’índex supera el 100%). Font: Observatori de dades del Consell Comarcal • 14,61 de població estrangera (similar al conjunt de Catalunya): més de la meitat del Magrib (8,35%), després Amèrica del Sud (3,81 %) i països europeus (2,8 %) percentatge de dones estrangeres (15,78%) és lleugerament superior al d’homes (13,11%). • Dos de cada tres figaronencs i fagaronenques són nascuts a la província de Barcelona (66,51%). En concret, un 22,87% ha nascut al Figaró i un 43,64% ho ha fet a la resta de la província.
POBLACIÓ Elements clau
ECONOMIA Dades • Profundes transformacions per crisi econòmica i reconversió activitats tradicionals (agricultura, extracció de pedra); i per la ràpida incorporació com a zona perifèrica de Barcelona. Necessitat de mesures de reequilibri territorial per evitar convertir-se en territori-dormitori i amb una activitat econòmica marginal. • Sector serveis majoritari, dues de cada tres persones assalariades al municipi (64,41%). Pes important de la indústria (27,97%), mentre que la construcció representa un 7,63% del total. • Increment important, a partir del període 2005-2006, del sector turístic: inclusió al Parc Natural del Montseny i creació de nous productes turístics (itineraris temàtics senyalitzats, destinacions específiques de tipus cultural, turisme rural i hostaleria...) • Sector emergent: serveis a les persones (residències de tercera edat)- i noves polítiques de benestar i ocupació que generen llocs de treball. • La Població Activa Local Estimada (PALE) l’any 2010 suma un total de 540 persones, dels quals un 37,59% són joves (gairebé 4 de cada 10 persones actives) Atur registrat (2005-2009) • Increment taxa d’atur (15 % l’any 2010) afectant més al grup masculí (16,34%), que al femení (13,25%). Grups amb més dificultats per incorporar-se al mercat de treball: dones joves entre 20 i 29 anys i homes de 30 a 34 anys. Font: Hermes • Increment contractació a diferència altres municipis. Augment en contractació temporal. Entre 2007 i 2010 augment de 69 contractes temporals, mentre que la contractació indefinida ha registrat 9 contractes menys. La contractació entre els joves de 16 a 29 anys ha augumentat un 44 %. • Menors de 20 anys pateixen una major temporalitat, que es redueix entre els joves de 20 a 24 i torna a augmentar a partir dels 25 anys. A partir dels 45 anys es redueix significativament. Predominen contractes d’obra i servei i els eventuals per circumstàncies de la producció
ECONOMIA Recursos • Servei d’ocupació de l’Alt Congost. • Acord de Puiggraciós. • Espai de dinamització econòmica al Nou Casino. • Llocs patrimonials museïtzats: Església romànica de Sant Pere de Vallcàrquera, Retaule de Sant Pere de Vallcàrquera i Santuari de Puiggraciós. • Equipaments i empreses turístiques: Escola de Natura de Vallcàrquera , Casa de turisme rural Can Grau, Aprèn Serveis Ambientals, Hostalet de la Merceria i Punt d’informació turístic al Molí de Ca l’Antic. • Xarxes d’itineraris turístics senyalitzats.
ECONOMIA Elements clau
ECONOMIA Elements clau
TERRITORI I MEDI AMBIENT Dades Territori i planejament • El municipi de Figaró-Montmany (15 km2) es troba al sector nord de la comarca del Vallès Oriental, al bell mig del passadís natural entre el Vallès i Osona per on discorren el riu Congost, la carretera C-17 i la línia de ferrocarril de Barcelona a Puigcerdà. • Densitat de població: 72,25 habitants per quilòmetre quadrat. Tot i que la densitat és baixa, cal tenir en compte que tota la població està concentrada en un 2,63 % de la superfície municipal. • Caràcter abrupte, degut al seu encaixament entre el Montseny per l’est i els Cingles de Bertí per l’oest. • La major part de població s’ubica al veïnat o nucli de Figaró, on hi ha la major part de sòl urbanitzat. • Bona part del municipi coberta de bosc. • El relleu accidentat determina la ubicació de terres de conreu, només a la banda de solell de les valls. Moltes feixes dedicades històricament a la vinya estan actualment buides. • El POUM, aprovat inicialment fa la següent classificació del sòl: • Sòl urbà: 2,63% de la superfície municipal • Sòl urbanitzable (únic sector previst de creixement): 0,16% de la superfície total del municipi. • Sòl no urbanitzable (Parc Natual del Montseny i Cingles del Bertí): entorn d’un 97,22% de la seva superfície total • La major part del sòl no urbanitzable del terme municipal està constituïda pels sòls adscrits als parcs naturals i espais de la Xarxa Natura 2000 de Montseny i dels Cingles de Bertí. • Serveis Urban´sitics: • Abastiment d’aigua: des del 2010 es gestiona des del consorci públic de CONGIAC. • Energia elèctrica: Estabanell y Pahisa. • Clavegueram: xarxa unitària de clavegueram. Actualment s’està redactant el Pla director del clavegueram. • Telefonia i noves tecnologies: xarxa de telefonia, xarxa de connexió a Internet sense fils i punts de connexió wi-fi.
TERRITORI I MEDI AMBIENT Dades Mobilitat i accessibilitat • La C-17 que constitueix l’artèria principal i gairebé única del municipi perquè comunica amb la capital Barcelona, Granollers i el nus d’accés a l’autopista A-2 per Mollet. Trànsit molt important, tot i que en els últims anys ha baixat molt, i pas de mercaderies remarcable. Les comunicacions cap a llevant i ponent són inexistents atesa la geomorfologia del terme. • L’eix fonamental sobre el qual penja tota l’activitat del municipi i tot el trànsit de vehicles és la carretera de Ribes complementat per: • - El carrer Major, que dóna continuïtat al casc urbà. • - El passeig de Montmany, que estructura el trànsit a la riba dreta del Congost. • El passeig de Jacint Verdaguer, que tot i no tenir un fàcil enllaç amb la carretera als seus dos extrems és l’únic eix rodat que permet accedir a la part superior del casc urbà. • A nivell transversal hi ha tota una sèrie de carrers, habitualment amb escales, que connecten la part alta del nucli amb la baixa de forma aleatòria. • Destaca com a veritable eix el pont de Montmany sobre el Congost i la C-17, que permet connectar els dos costats del municipi. • Transport públic: estació de ferrocarril i una línia d’autobusos que fa la ruta del Congost. • Creació d’aparcaments en els últims anys: 33 places soterrades al Nou Casino i noves places a la Font de Ca l’Andreu. • Principals dificultats de mobilitat: les pendents i la circulació en vehicle.
TERRITORI I MEDI AMBIENT Dades L’aigua • Recursos hídrics propis majoritàriament de la vall de Vallcàrquera: més del 95% de la població es proveeix d’aigua a partir de xarxa. • La riera de Vallcàrquera té un nivell de conservació molt bo, tant pel que fa a la qualitat de l’aigua com per la vegetació que presenta. • Dos dipòsits principals de 400 i 300 m3 que abasten la pràctica totalitat del municipi. Aquests dipòsits anomenats Dipòsit Vell (300m3) i Dipòsit Nou (400 m3) reben l’aigua de l’embassament de Can Gil, del pou de Can Juncà i del Pou de Can Bosc. • L’any 2008 s’observa com més de la meitat és per consum domèstic, mentre que la resta es reparteix entre l’ús comercial, de reg, agrícola, etc. • La dotació global i domèstica de Figaró-Montmany és força correcte, pròxima als valors que marca com a valors recomanables l’Agencia Catalana de l’Aigua • En general, les instal·lacions funcionen correctament, tot i alguns aspectes a millorar com la millora dels accessos a les captacions i el seu manteniment, la millora dels dipòsits i la qualitat de l’aigua . D’altra banda, l’ús agrícola de l’aigua i els sistemes de rec dels horts és un altre element que caldrà millorar. • Millora del grup de pressió que permet l'abastament d'aigua a Can Bosc gràcies als Fons Estatals d'Obres. • Existència d’una subvenció de l'ACA que anirà destinada a la millora dels pous i les canalitzacions.
TERRITORI I MEDI AMBIENT Dades L’energia • Les dades d’emissions totals de gasos d’efecte hivernacle per al període 2001-2006 són força estables, amb un pic l’any 2005 igual que Catalunya, any a partir del qual els valors tornen a descendir. • L’evolució de les emissions per càpita indica una suau tendència a la baixa amb un descens sobtat l’any 2006 pel tancament d’una única empresa del sector de la fusta. • El sector transport ha crescut ininterrompudament , és el primer sector responsable d’emissions de GEH (genera gairebé un 30%) . Darrera del sector transport, les indústries i les llars s’han alternat el segon lloc pel que fa les emissions de GEH produïdes. A partir de 2006, el sector domèstic passa per davant de l’industrial. • Els equipaments públics, seguits de l’enllumenat públic, són les principals fonts emissores de GEH de l’Ajuntament de Figaró-Montmany • En els últims anys s’han fet millores a l’enllumenat públic que contribueixen a disminuir l’emissió de gasos d’efecte hivernacle.
TERRITORI I MEDI AMBIENT Elements clau
TERRITORI I MEDI AMBIENT Elements clau
TERRITORI I MEDI AMBIENT Elements clau
HABITATGE Dades Tres sectors amb una estructura urbana diferenciada: • Centre històric (habitatges unifamiliars entre mitgeres) • Barris enfilats en els terrenys amb molt pendent, també a la riba esquerra, darrera del centre històric. • Conjunt d’edificacions en terreny més planer a la riba dreta del riu Congost, a tocar de les vies del tren Ús i tinença: -Tendència a la primarització de les segones residències (principals actuals 64%) -Gran presència de pisos de lloguer (34,4%, de compra únicament el 50%) -Existència de gran nombre de pisos buits (L’estudi dels pisos buits del municipi redactat el 2010 detecta 30 habitatges buits). -Subdivisió dels habitatges (25 habitatges unifamiliars amb usos plurifamiliars) -Sobreocupació (3 casos detectats) Nombre d’habitatges existent: L’any 2008 hi ha 543 habitatges En els darrers 6 anys s’han edificat 86 habitatges, això representa un augment del 15% del parc. Característiques físiques habitatges: - Predomini d’habitatges unifamiliars (71%) - L’antiguitat dels habitatges (50% anteriors al 1930) - Gran dimensió de les llars (60% superiors a 90 m2) a Catalunya (44%) - Habitatges en estat ruïnós (11 habitatges) - Greus problemes d’accessibilitat als habitatges. Col·lectius amb majors dificultats d’accés (47,7% de la població del municipi) - Els que cerquen el seu primer habitatge. - Baixos ingressos i dificultats per pagar l’habitatge. - Canvis en l’estructura familiar, derivats de processos de separació o viduetat. - La gent gran. - La població en risc d’exclusió social. Necessitem 49 habitatges amb un cost inferior al del mercat lliure
HABITATGE Elements clau
EDUCACIÓ Dades • Increment nivell instrucció: 31,75 % nivell d’instrucció elevat (dades any 2001) • Ràtios escolarització (dades 2010). Educació infantil de 1 a 3 anys: l’oferta està coberta en un 90% (no es van contar les places de 0 a 1) i al CEIP Montmany hi ha una ocupació d’un 39,51%. • Dos de cada tres alumnes del Fanalet (62,96%) són de Figaró i la resta de la Garriga, Aiguafreda o Tagamanent. En canvi, a l’escola Montmany el 87,50% és de Figaró. • En el curs 2009-2010 hi ha 4 nens/es amb necessitats educatives especials, un d’ells a l’escola bressol i 3 a l’escola. En ambdós centres escolars el percentatge d’alumnes amb necessitats educatives especials es situa al voltant del 3%: 3,70% a l’Escola Bressol Municipal El Fanalet i 3,13% a l’escola Montmany. En aquest darrer centre, però, hi ha un important percentatge d’alumnes (20,83%) que, tot i no tenir un dictamen amb relació a les necessitats educatives especials, reben una atenció especial. Recursos Recursos ubicats al municipi Recursos ubicats en altres municipis • Escola bressol El Fanalet • Espais globals per la família: espai familiar, espai nadó i espai de joc. • CEIP Montmany • Escola de natura de Vallcàrquera • Educadora social • Centre cívic: espais educatius com el punt de lectura • IES de la Garriga
EDUCACIÓ Elements clau
EDUCACIÓ Elements clau
ÀMBIT SOCIAL Dades Increment dels casos de persones ateses pels serveis socials municipals i existència de casos cronificats. Crisi econòmica - Sector de gent gran sola i sol·licita serveis a domicili per la cura personal i la neteja - Famílies amb dificultats econòmiques: gent a l’atur cronifficat, o que reben subsidis o PIRMI. Comença a haver casos de persones que han exhaurit tots els ajuts. Algunes d’aquestes famílies també van a buscar aliments (tot i que hi ha gent que fluctua, hi ha casos enquistats). Principals problemàtiques Recursos Àmbit social i de salut Àmbit de cultura, lleure i esport • Serveis socials d’atenció social. • Circuit d’acollida. • CRAD (Centre de Recursos i Atenció a la Dona) • Centre Mèdic Local • Pla de prevenció de drogodependències C-17. • Bus nocturn C-17. • Camp de futbol • Pista poliesportiva • Piscines municipals i camp de tir a l’arc • Centre Cívic • Sala polivalent del Nou Casino • Nou Casino • Bibliobus • Casal d’estiu • Les entitats
ÀMBIT SOCIAL Elements clau
ÀMBIT SOCIAL Elements clau
ÀMBIT SOCIAL Elements clau
PARTICIPACIÓ Dades • Òrgans de participació: • Comissió Permanent de Participació Ciutadana. • Comissions sectorials de Seguiment • El reglament de Participació Ciutadana de Figaró-Montmany preveu 3 àmbits de participació: • L'àmbit estratègic (Pla d'Actuació Municipal) que determina els eixos d’actuació i les inversions de tot el mandat. • El Pressupost Participatiu, anual. • Les polítiques concretes i els Plans transversals. CS Agenda 21 CS Llei de barris Grup impulsor del PEF Grup Seguiment centre cívic • Processos de participació ciutadana oberts: • Agenda 21 • Gestió d'equipaments municipals: creació del grup de seguiment del centre cívic. • PAM i grans inversions 2012-2015 • Pressupostos Participatius 2011 • Projecte Educatiu (PEF) Mecanismes • Consell de poble • Consulta ciutadana • Nuclis d’Intervenció Participativa • Tallers de debat amb grups informals • Dades participació pressupostos 2010 • Nombre participants: 289 (29,5 % del cens de votants) • Votants nacionalitat estrangera: 10% (14, 4 % de poblaicó estrangera al municipi) • Diversitat edats.
PARTICIPACIÓ PARTICIPACIÓ Elements clau
Esquema de plans i espais de participació existents Via pública i comerç Energies sostenibles i ocupació Educació, cultura i joventut Alcaldia Participació i hisenda Urbanisme i medi ambient Acció social, habitatge, promoció i turisme Esports, medi rural i forestal Pla local d’habitatge Pla desenvolupament i comerç Pla accessibilitat Pla Acció Energia Sostenible Pla local de joventut Pla director de l’aigua Pla director clavegueram Pla prevenció de drogues C-17 Pla estratègic Acord de Puiggraciós Projecte Educatiu Figaró Pla de polítiques de dona Agenda 21 Comissió de Seguiment Agenda 21 Pla de recepció i acollida Grup Impulsor del Projecte Educatiu Pressupostos participatius Comissió Permanent Participació Ciutadana Grup de seguiment del centre cívic Comissió Seguiment llei de barris
PROPOSTA D’EIXOS D’ACTUACIÓ PRIORITARIS DEL PAM (2012-2015) • Combatre la crisi amb polítiques d’atenció a les famílies, ocupació, dinamització econòmica, habitatge, turisme i promoció del comerç. • Subvencionar part del cost dels llibres, el material escolar i les sortides dels alumnes de l’escola, crear una escola taller, gestionar plans d’ocupació, incloure clàusules socials en els contractes públics, dinamitzar la borsa d’ocupació local, fer formació contínua, ubicar un centre de serveis a les empreses al Nou Casino, promoure el comerç local i el turisme, conservar el patrimoni arquitectònic i cultural, fomentar l’agricultura, fomentar la rehabilitació d’habitatges, activar el mercat de lloguer, crear habitatges d’emergència social, etc. • Desplegar el POUM i continuar millorant la via pública (carrers, escales, clavegueram) amb polítiques d’accessibilitat, espai públic i mobilitat. • Fer inversions a les piscines, fer un parc a la Font d’en Llanes, construir un carril bici fins les piscines, millorar el carrer de la Garriga, elaborar un pla director del clavegueram, arranjar voreres, reformar torrents, millorar la mobilitat, etc. • Millorar i diversificar les instal·lacions i l’oferta esportiva per a totes les edats. • Millorar el camp de futbol amb gespa artificial i millora dels vestuaris, construir una pista de pàdel, recuperar vies d’escalada, promoure el tir amb arc, promoure l’activitat física al Nou Casino, fer un conveni amb el Club Esportiu Figaró, potenciar l’activitat esportiva popular, promocionar l’skate, donar suport a les activitats esportives de l’escola, etc. • Desplegar el Projecte Educatiu del Figaró i continuar l’oferta de serveis a les persones amb polítiques culturals, de gènere, d’infància, de joventut i de gent gran. • Treballar per l’ampliació de l’escola, mantenir l’Escola Bressol, fer ccions de foment de l’educació a l’escola i més enllà de l’escola, donar suport a les entitats, promocionar les festes locals, potenciar la creació artística, fer un acompanyament als joves que van a l’ institut, finançar cursos de monitors en el lleure, donar suport a les activitats organitzades pels joves, organitzar activitats per gent gran, mantenir el Centre de Recursos i Atenció a la Dona, posar en funcionament el Nou Casino com un equipament central per fer-hi activitats, etc. • Fomentar la convivència mitjançant polítiques de civisme, respecte a la diversitat i acollida. • Afavorir espais de convivència veïnal, fer una campanya de civisme, vetllar per l’acollida i la integració de persones nouvingudes, potenciar la participació de totos els col·lectius, etc. • Desenvolupar polítiques de gestió del medi natural, especialment a la zona de Montmany-Cingles de Bertí, i continuar desplegant l’Agenda 21. • Promoure la creació d’un consorci dels Cingles del Bertí, fer accions per resoldre les problemàtiques ambientals, potenciar el turisme de natura, mantenir les franges de prevenció d’incendis, etc. • Impulsar un nou model energètic municipal basat en un consum eficient (enllumenat, edificis, etc.) i la producció i ús d’energies renovables i no contaminants. • Desenvolupar accions d’estalvi energètic, renovar l’enllumenat, estudiar la possible instal·lació d’energies renovables, aprofundir en les polítiques d’estalvi d’aigua, aprofundir en la gestió sostenible de residus, etc.
Les grans inversions Proposta de l’equip de govern revisada per la CPPC, el grup impulsor del PEF, i la CS Agenda 21 Presentació pel Consell de poble 9 d’octubre de 2011 Ajuntament de Figaró-Montmany Àrea de Participació i Hisenda
Millores al camp de futbol i les piscines • Proposta de l’equip de govern, la Comissió de Seguiment de l’Agenda 21 i els grups municipals amb representació al ple • Modernitzar el camp de futbol adequant l’espai i convertint-lo en un espai digne i practicable. • Actuacions prevsites: • Instal·lació de gespa artificial • Cobertura de la pista. • Instal·lació sistema rec de la gespa • Adequació dels vestuaris. • Millora de l’eficiència energètica instal·lació vestuaris. Pressupostaproximat 332.248 € També s’inclou en aquesta gran inversió la millora de les piscines per atreure nous usuaris i dinamitzar l’equipament durant els mesos d’hivern en què el servei de piscina no és operatiu. Actuacions que es preveuen: • Accions de millora en el perímetre de la piscina • Arranjament dels vestuaris (adequar-los en eficiència energètica i amb millora general, pintura, revisió de portes,...) • Construcció d’una pista de paddle Pressupostaproximat 23.022,74 €
Carril bici fins les piscines • Proposta de l’equip de govern • Construir un carril bici i de passeig des de la rotonda de l’escola fins les piscines municipals reordenant aquest tram i segregant el carril bici del trànsit motoritzat, tot substituint les actuals tanques de carretera per altres sistemes més segurs i més integrats paisatgísticament. • Aquestes millores serviran per atreure excursionistes que segueixen el camí fluvial des del Vallès Oriental o el Barcelonès, facilitar l’accés als equipaments esportius des del nucli urbà i l’escola municipal, atreure nous usuaris als equipaments i prevenir el risc d’accidents vials. • Actuacions previstes: • Condicionament del camí per fer-lo accessible a peu i en bicicleta • Senyalització del camí i d’elements d’interès (flora i fauna) • Carril bici: Construcció d’un carril bici i d’un itinerari peatonal des de l’Escola de Primària fins la pista poliesportiva i la piscina, amb el desplaçament de la calçada. • Millora dels accessos de la N-152a a la Piscina i al camp de futbol Pressupostaproximat 196.200 €
Inversió en energies renovables • Proposta de l’equip de govern • Instal·lació de fonts d’energies renovables pel consum dels equipaments municipals i si és possible generar energia i connectar-se a la xarxa principal en funció de l’estudi de viabilitat. • Actuacions previstes: • Instal·lar 2 calderes de biomassa per abastir energèticament el Nou Casino i el CEIP. • Estudi de viabilitat per generar altres energies renovables: biomassa, energia fotovoltaica, microhidràulica, etc. • Adaptació de l’enllumenat amb criteris d’eficiència energètica. Pressupostaproximat 100.000 € Parc de la Font d’en Llanes Proposta de l’equip de govern Adequar el solar municipal de la zona de la Font d’en Llanes com a parc infantil amb la possibilitat d’instal·lar-hi horts urbans. Gran part de la inversió va destinada al rec dels horts. Actuacions previstes: Pressupost aproximat 50.000 € • Parc infantil • Horts urbans en tres feixes entre Jacint Verdaguer i carrer Sant Cristòfol, sota de la Font d'en Llanes, al costat de la masia del mateix nom.
Carrer la Garriga Proposta de l’equip de govern • Millorar l’asfaltat i les voreres del carrer de la Garriga en el seu tram pel passeig fluvial, així com la zona d’aparcaments en bateria. • Actuacions previstes: • Repavimentar el terra. • Canviar l’enllumenat. • Mantenir la zona d’aparcaments. Pressupostaproximat 65.000 € Plataforma única davant el Casino Proposta de l’equip de govern Prioritzar els vianants al tram de la carretera de Ribes davant el Nou Casino. La plaça Anna Bosch ocuparà tot el carrer fins la vorera est i la circulació de vehicles es farà a velocitat molt reduïda. • Actuacions previstes: • Crear plataforma elevada per obtenir una reducció de la velocitat i facilitar la circulació dels vianants sense barreres. • Eliminar les actuals places d’aparcament situades davant dels edificis. • Renovar la xarxa d’aigua potable per assegurar que el paviment duri. • Instal·lació d’un armari amb preses de corrent i telèfon pel Bibliobus • Soterrament de les línies aèries de telefonia Pressupostaproximat 121.776 €