110 likes | 255 Views
Lehetséges minőségirányítási modellek az oktatási ágazatban. Debreceni (A BERNÁTH FÉLE) X. Országos Minőség Konferencia 1999. október 06. Tunkli Gábor. Miért?. Az alkalmazható tudás hatalom. Hosszú távú folyamat. Jövőorientált szektor. Nagyszámú intézmény. Enyhe külső nyomás.
E N D
Lehetséges minőségirányítási modellek az oktatási ágazatban Debreceni (A BERNÁTH FÉLE) X. Országos Minőség Konferencia 1999. október 06. Tunkli Gábor
Miért? • Az alkalmazható tudás hatalom. • Hosszú távú folyamat. • Jövőorientált szektor. • Nagyszámú intézmény. • Enyhe külső nyomás. • A társadalom egyik nagy elosztó (közoktatás) rendszere.
ÁGAZATISZEREPLŐK • KÖZSZFÉRA • KÖZOKTATÁS (ÓVODA, ISKOLÁK) • FELSŐOKTATÁS • KÉPZÉSI KÖZPONTOK • SZAKKÉPZÉS • PIACI SZFÉRA • SZAKKÉPZŐ SZERVEZETEK, • MAGÁN ISKOLÁK • MAGÁN FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEK • TRÉNING CÉGEK
ÚJ JELENSÉGEK A (KÖZ)OKTATÁSBAN • VERSENYHELYZET! • CSÖKKENŐ GYERMEKLÉTSZÁM/ NÖVEKVŐ TOVÁBBKÉPZÉS • NORMATÍV FINANSZÍROZÁS/PIACI ÁRAK • A HAGYOMÁNY ÁTALAKULÁSA! • VÁLTOZÓ PEDAGÓGUSSZEREP • MEGSZŰNT TANFELÜGYELET/VÁLTOZÓ FELÜGYELETI RENDSZER • SZABAD ISKOLAVÁLASZTÁS • INTÉZMÉNYI AUTONÓMIA! • HELYI NEVELÉSI/PEDAGÓGIAI PROGRAM
A MÁSSÁG... • KÜLSŐ KÖRÜLMÉNYEK • SZERVEZETI KULTÚRA • VEVŐK/ÉRDEKELTEK • ELVÁRÁSOK • TULAJDONVISZONYOK
A KÖZÖS... • SZEMÉLYKÖZPONTÚSÁG • JÖVŐORIENTÁLTSÁG • TUDÁS ÉS KÉPESSÉG FEJLESZTÉS • NEVELÉS (eltérő mértékben) FELELŐSSÉG
A KÖVETKEZMÉNYEK... • Eltérő vevői/érdekelti/felhasználói igények MUNKAERŐPIAC MÁS ISKOLÁK INTÉZMÉNY (SZERVEZET) „AZ UTCA” HELYI KÖZÖSSÉG GYEREKEK, SZÜLŐK FENNTARTÓ, ÁLLAM
A KÖVETKEZMÉNYEK... • ELTÉRŐ ÉRZÉKENYSÉG A MINŐSÉG IRÁNT • ELTÉRŐ KÉNYSZER A BIZONYÍTÁSRA • NYESZE MINŐSÍTÉSI RENDSZER • ISO 9001/9002 TANÚSÍTÁSOK • A TANÚSÍTÁS NEM RELEVÁNS
A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS MEGKÖZELÍTÉSÉNEK SZINTJEI Filozófia 0 Q Nem ágazat specifikus megközelítések 1 ISO, TQM stb. Ágazat specifikus megközelítések 2 QS 9000, TL 9000, COMENIUS 2000,stb. Tanácsadói megközelítések 3 QPSA, BGR, 7 kulcsfolyamat stb. A gyakorlat 4 Intézményi rendszerek
Minőségtervezés, minőségbiztosítás, vagy minőségfejlesztés? • Minőségtervezés: • mit is akarunk elérni, milyen források, eszközök, módszerek szükségesek. • Minőségbiztosítás: • hogyan kell alkalmaznunk az eszközöket, módszereket a cél eléréséhez. • Minőségfejlesztés • min kell változtatnunk ahhoz, hogy jobbak legyünk? • a változó igények (elvárások) milyen változásokat kívánnak meg tőlünk?
"A döntés nem a jó vagy rossz megoldás közötti választás. Csak arra vanmódunk, hogy a járható, de messze nem tökéletes utak közül kiválasszuk azt,amelyik a legjobbnak ígérkezik." Philip Marvin