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Gestión Exitosa de Proyectos de Energía Renovable

Gestión Exitosa de Proyectos de Energía Renovable. Factibilidad. Permios. Factibilidad. Financiamiento. Permios. Factibilidad. Financiamiento.

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Gestión Exitosa de Proyectos de Energía Renovable

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Presentation Transcript


  1. Gestión Exitosa de Proyectos de Energía Renovable

  2. Factibilidad

  3. Permios Factibilidad

  4. Financiamiento Permios Factibilidad

  5. Financiamiento • Las dificultades de un proyecto que en su momento parecen inmensas son muchas veces excedidas por las complejidades y retos de la consecución del financiamiento

  6. La consecución de recursos financieros toma TIEMPO • La condiciones técnicas, contractuales, y permisos afectan el financiamiento • Los problemas existirán, se requiere DETERMINACION y INGENIO • Los financistas van a revisar minuciosamente el proyecto, la atención a los detalles y la anticipación son muy importantes • Proyectos y Financistas no es un grupo exclusivo, ni aristocrático, pero si un club con pocos miembros • Los proyectos no se venden solos • Los financistas tienen prioridad sobre los flujos

  7. El proceso de consecución de financiamiento debe entenderse como una selección de alternativas y de negociación, mas que un cumplimiento de una serie de tramites y requisitos pre-establecidos. • Ingenio • Creatividad • Planificación

  8. El Proceso de Financiamiento • EVALUACIÓN DE RIESGOS Experiencia y capacidad de ejecución Plan de negocio confiable Base de Capital

  9. Experiencia y Capacidad del Desarrollador • Se valora con particular atención su capacidad para planificar y llevar a cabo en una forma ordenada la diversidad de tareas que implica un proyecto de generación de energía renovable

  10. Base de Capital • Capacidad financiera demostrada del desarrollador para ejecución del proyecto e imprevistos. • La valoración realista de la base de capital debe estar disponible al financista.

  11. Confiabilidad del Plan de Negocios • Ultima etapa de un largo proceso que se inicio con un perfil. • Debe contestar todas las preguntas de un analista sobre los aspectos relevantes del proyecto de energía renovable y deberá ser respaldado de documentación confiable.

  12. Relación con los Entes Financieros • Casa Matriz del Ente Financiero • Tiempo, cuando se tengan permisos, PPA, y contratos substancialmente finalizados • Ingeniero Independiente • Proveer información clara y comprensiva • Competencia entre Entes Financieros

  13. Refinanciamiento • Usualmente cuando se reduce un riesgo (construcción) • Mejorar rentabilidad sponsor • Refinanciamiento Suave • Waiver • Refinanciamiento Duro • Compra • Nueva Deuda

  14. Financiamiento

  15. Financiamiento Construcción

  16. http://sites.pedraclau.com/cursos-taller-proyecto-areca-iniciativa-mipyme-verde/http://sites.pedraclau.com/cursos-taller-proyecto-areca-iniciativa-mipyme-verde/

  17. Bibliografía • Centroamérica: Estadísticas del Subsector Eléctrico. CEPAL Sede Regional, México. Noviembre 2010. • FinancingRenewableEnergyProjects, A Guide forDevelopers. FieldstonePrivateGroupLtd , Department of Trade and Industry. February 2000. • CleanEnergy Project Analysis. RETScreen International, Minister of Natural ResourcesCanada. Septiembre 2005. • Análisis del Mercado Centroamericano de Energía Renovable. Pampagrass, Proyecto ARECA, BCIE. 2009 • Guía Para el Desarrollo de Proyectos de Energía Renovable. Pampagrass, Proyecto ARECA, BCIE. Enero 2010. • Análisis Comparativo del Marco Regulatorio, Incentivos y Sistema Tarifario de Precios Existentes para la Compra/Generación de Electricidad de Plantas de Energía Renovables en Centroamérica y Panamá. Geo Ingenieria, Proyecto ARECA, BCIE. 2011. • AdvancedRenewableEnergy Project Finance and Analysis. Infocast Business Intelligence. 2011.

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