1 / 10

Klinične poti v UKC Ljubljana

Klinične poti v UKC Ljubljana. Izkušnje Načrti. Izhodišča. Definicija Namen Kaj lahko storimo (in česa ne) v UKC Ljubljana v tem trenutku. Definicija.

kyleigh-dallaher
Download Presentation

Klinične poti v UKC Ljubljana

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Klinične poti v UKC Ljubljana Izkušnje Načrti

  2. Izhodišča • Definicija • Namen • Kaj lahko storimo (in česa ne) v UKC Ljubljana v tem trenutku

  3. Definicija • KP je orodje, ki temelji na dokazih podprti medicini in krajevni organizaciji, s katerim je opredeljen standardni načrt večdisciplinarne zdravstvene oskrbe za obolenje ali poseg pri določeni vrsti pacientov. Berginc Dolenšek A, Hajnrih B, Hindle D, Kadivec S, Kersnik J, Kramar Z, in sod. Klinične poti od oblikovanja do uvajanja, MZ 2006

  4. Definicija • KP je orodje, ki temelji na dokazih podprti medicini in krajevni organizaciji, s katerim je opredeljen standardni načrt večdisciplinarne zdravstvene oskrbe za obolenje ali poseg pri določeni vrsti pacientov. Berginc Dolenšek A, Hajnrih B, Hindle D, Kadivec S, Kersnik J, Kramar Z, in sod. Klinične poti od oblikovanja do uvajanja, MZ 2006

  5. Namen • Nepretrganost in usklajenost zdravstvene oskrbe • Nadzor nad potekom procesa • Poučevanje zdravstvenih delavcev, seznanjanje bolnikov Berginc Dolenšek A, Hajnrih B, Hindle D, Kadivec S, Kersnik J, Kramar Z, in sod. Klinične poti od oblikovanja do uvajanja, MZ 2006

  6. Kaj lahko storimo • 2005: dve obsežni in podrobni KP v delu, veliko zaposlenih dela na tem projektu, namen je po razgovoru s sodelujočimi nejasen, nobena od omenjenih KP ne zaživi • KP kot pisen dogovor, kako obravnavati bolnika z določeno diagnozo ali izvesti določen poseg

  7. Rezultat • Do leta 2008 v uporabi 24 KP • V letu 2008 na novo v uporabi 19 KP • V pripravi 16 KP

  8. Značilnosti, problemi • Gre za klinične situacije, ki jih zaposleni prepoznajo kot tiste, za katere se je treba dogovoriti, kako ravnati • Raznolikost • Nepopolnost (poklicne skupine, kontrolne točke, premalo podrobno…)

  9. Kako naprej? • Uveljavljanje KP kot orodja spremljanja kakovosti • KP kot informacija za bolnika (podoba) • Dopolnjevanje obstoječih KP • Spodbujanje k nastajanju novih • Profesionalna pomoč

  10. Theory guides. Experiment decides. IM. Kolthoff

More Related