Chaire de recherche industrielle Bases de données géospatiales décisionnelles

1. Chaire de recherche industrielle Bases de données géospatiales décisionnelles Participation de l’unité Géomatique, relevés techniques et gestion des données, A 24 septembre 2004 Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles

2. Notre organisation Unité Géomatique, relevés techniques et gestion des données Robert Lacombe, Chef d'unité Mandats géomatiques Captage Données géographiques Traitement Données géographiques Gestion et diffusion Données géographiques • Préparation et exécution des mandats de l’unité • Arpentage • Carto. de base • Carto. thémat. • Hydrométrie • SIG • Levésarpentage • Laboratoirehydrométrie • Levéshydrométrie • Gestion des dessins d’ingénierie • Cartothèque et BD géographiques Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles

3. Notre clientèle Les clients (exploitants) Le fournisseur (constructeur) Production Distribution Transport • Équipement • unité GRTGD Unités corporatives Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles

4. Production Transport Distribution Corporatif Producteur externe Équipement BD Installations BGTÉ BD RMT BD XYZ BD XYZ Éléments environnementaux Clients BD XYZ BD territoriales BD XYZ BD XYZ Relève de compteurs Sécurité industrielle BD territoriales BD XYZ BD XYZ BD XYZ BD XYZ BD structurée BD peu structurée BD non structurée Les Banques de données territoriales à Hydro-Québec Produit géomatique Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles

5. Problématique à Hydro-Québec • Beaucoup de données hétérogènes multi-sources et multi-formats (en archive ou qui sont régulièrement compilées dans le cadre des études en cours ) • Investissements récurents et importants en Géomatique à HQ en projet ou en exploitation (collecte, gestion et analyse et diffusion de données géoréférencées) • Unité GRTGD : gardien d'un patrimoine de DRS valant plus de 100 M$ Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles

6. Problématique à Hydro-Québec • Peu d'accessibilité aux données • Démocratisation des outils géomatiques partout à HQ (non initiés) • Données spatialisables « non spatialisées »   • Niveau de synthèse et d'analyse faible • Besoin d'outils de prise de décision • Multiples solutions disponibles sur le marché, difficiles à analyser sans ressources de pointe et cadre de recherche Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles

7. Options pour Hydro-Québec • propre prospective (pas de ressources spécialisées dédiées) • propre R&D (trop coûteux) • facturer au client (pas d'intérêt car en mode projet; activité non propriétaire) • R&D à coûts partagés (partenaire industriel) Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles

8. Retombées pour Hydro-Québec • Amélioration de la qualité, de l’organisation et de l’utilisation des DRS • Utilisation optimale des DRS avec une diminution du temps nécessaire aux études territoriales (réutilisation de DRS) • Amélioration de la prise de décision (ajout d’une dimension spatiale) • Accès à une R&D de pointe, à coûts partagés Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles

9. Retombées pour Hydro-Québec • Solution de diffusion internet/intranet • Données en archive stockées à la Cartothèque • Situations d’urgence • Ex. : Base de données Hydro-Météo – BDHM • Développement de prototypes fonctionnels d’applications décisionnelles. Projet de chaire de recherche industrielle en bases de données géospatiales décisionnelles