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ENTRETENIMENTO TV ABERTA PARA CLASSE C

ENTRETENIMENTO TV ABERTA PARA CLASSE C. NOVOS MODELOS DE EMPRESA FGV – CEAG. Caio Gabriela Karen Paulo William. Entretenimento é.

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ENTRETENIMENTO TV ABERTA PARA CLASSE C

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  1. ENTRETENIMENTOTV ABERTA PARA CLASSE C NOVOS MODELOS DE EMPRESA FGV – CEAG Caio Gabriela Karen Paulo William

  2. Entretenimento é... ...o conjunto de atividades que o ser humano pratica sem outra utilidade senão o prazer. É o desvio do espírito para coisas diferentes das que preocupam. Pode ser uma distração, um passatempo ou um desporto.

  3. Segmento: TV ABERTA • Televisão aberta é como são chamados os canais de TV gratuitos. Receberam essa denominação depois da chegada da Televisão por assinatura. • No Brasil, os cidadãos têm disponível gratuitamente as frequências VHF, UHF, e o sinal digital para transmissão e recepção de canais de televisão. • Os canais abertos são autorizados a operar pelo Governo Federal que autoriza as concessões de televisão aberta no Brasil. • A televisão no Brasil começou em 1950. Desde então a televisão cresceu no país e hoje representa um fator importante na cultura popular da sociedade brasileira. • A TV Digital no Brasil teve início em 2007, pelo padrão SBTVD (Sistema Brasileiro de Televisão Digital). • Segundo dados do IBGE, índice de lares com TV chega a 95%, enquanto a geladeira alcança 91%. Nesse quesito, o aparelho perde apenas para o fogão, que está em mais de 98% do lares brasileiros. • 64,33% do total investido em mídia no primeiro trimestre de 2011 foi o meio televisão. • Faturamento com publicidade por veículo no Brasil com TV é 12,6 bilhões de reais. Fonte: SUFRAMA Fonte: SITE M&M ONLINE

  4. Empresa: GLOBO • Maior grupo de mídia da América Latina, as Organizações Globo atua em televisão aberta e por assinatura, rádio, jornais, revistas e internet, entre outros. • Fundado em 1925, o grupo viveu seu grande salto em 1964, quando criou a Rede Globo de televisão, hoje líder de audiência na rede aberta e terceira maior emissora do mundo. • Foi apontada pela revista Exame, como uma das 10 maiores empresas do Brasil em 2011, quando se leva em conta o maior lucro de 2010. Ela ocupa a sexta posição. • A publicidade é o principal insumo de venda do grupo. • A Rede Globo continua sendo o veículo com os preços mais altos. • Receita maior que o triplo da alcançada pela Record. • Produziram em 2009 aproximadamente 11 mil horas de conteúdo nacional. • Empregam cerca de 12 mil colaboradores. • Contratam mais de 130 produtores de audiovisual independentes brasileiros. As 10 empresas mais lucrativas do Brasil Perfil audiência TV GLOBO

  5. Concorrente: RECORD • A Rede Record de Televisão é a mais antiga emissora de TV em atividade no país. • A partir de 2007, se consolidou como a segunda maior audiência da televisão brasileira. • Rede Record foi eleita a oitava maior rede de televisão do mundo, segundo especialistas na área e o mercado publicitário. A estrutura física da emissora é uma das maiores do mundo e a segunda na América Latina. • O RecNov, complexo de teledramaturgia da Record é um dos destaques com mais de 300 mil m² em estrutura física. Em 2009 o faturamento da emissora pulou de 2 bilhões para quase 4 bilhões de reais, um crescimento de 47%. • A marca da emissora também foi valorizada e atualmente a rede está avaliada em cerca de 10 bilhões de reais. Em faturamento a Record ficou em quinto lugar.

  6. Público-alvo: CLASSE C • De acordo com a pesquisa nacional de amostragem por domicílio (PNAD), do instituto brasileiro de geografia e estatística (IBGE), 29 milhões de pessoas ingressaram na classe C (renda familiar bruta de R$ 1.126 a R$ 4.854) entre 2003 e 2009, um crescimento de 34,3%. segundo o levantamento, o país contava em 2009 com cerca de 95 milhões de habitantes nessa faixa de renda, em uma população total de 190,7 milhões (Censo 2010). • Já a classe B (de R$ 4.855 a R$ 6.329) aumentou 38,5% e a classe A (a partir de R$ 6.330), 40,9%. • No passado, a classe C seguia muito os padrões das classes A e B. Ela morava na periferia de São Paulo e do Rio e tinha a aspiração de vir para um bairro de classe média, queria ter mais ou menos as mesmas coisas que uma família de classe média. Eram seguidores. Houve uma mudança de comportamento e de valores para estas pessoas. Há aquelas pessoas que migraram da classe D para a classe C e estão vivenciando um novo momento. Estão muito felizes, mas têm muito receio de voltar, de perder o que conquistaram. Estão investindo nos filhos, para que eles deem um novo salto. • A classe C têm que estar mais bem representados e identificados na dramaturgia, no jornalismo. Eles querem ter uma linguagem mais simples, para entender melhor.

  7. Cenário atual: MATRIZ IMPORTÂNCIA X DESEMPENHO Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Organizações Globo Concorrente: Record

  8. bom DESEMPENHO mau IMPORTÂNCIA baixa alta Cenário atual: MATRIZ IMPORTÂNCIA X DESEMPENHO Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Organizações Globo Concorrente: Record • Vantagem Competitiva • Credibilidade na informação e Qualidade na produção conquistando a confiança e a preferencia do público. • Alto índice de audiência atraindo o mercado publicitário. A J C D H M G N I F E L • Pariedade Competitiva • Características intrínsecas mercado de tv aberta - Flexibilidade e Velocidade B Segmento: Entretenimento

  9. Cenário atual: Fatores-Chave do Ambiente Operacional

  10. Cenário atual: Fatores-Chave do Ambiente Operacional impacto e grau de incerteza T S E P menor impacto maior A menor grau de incerteza maior

  11. Cenário atual: Fatores-Chave do Ambiente Operacional

  12. Como o conteúdo chegará até os consumidores? • Como a publicidade estará presente em 2020? Cenário atual: Fatores-Chave do Ambiente Operacional impacto e grau de incerteza • Quais serão as novas tecnologias lançadas até 2020? • A Classe C irá aderir? Elemento pré-determinado   incerteza crítica FATORES SOCIAIS A - Aumento no tempo de navegação da internet na Classe C. B - Aumento do uso de novas plataformas /tecnologias para acesso de conteúdo pela classe C C – Deficiência na escolaridade dos jovens da Classe C. D - Telespectador como criador de conteúdo. FATORES TECNOLÓGICOS E - Crescimento da velocidade da banda larga para GB. F - Possibilidade de criação de grades de programação personalizadas - TV Interativa G - Extensão daTV 3D H - Meios de distribuição dos conteúdos I - Novas soluções em Publicidade A E I H B F • Metade da classe C terá acesso à internet nos próximos 10 anos. 60% dos acessos será em banda larga. C menor impacto maior D G menor grau de incerteza maior

  13. Cenário atual: Forças Motrizes

  14. Cenários Possíveis 2020 Aumento do uso de novas plataformas /tecnologias para acesso de conteúdo pela classe C + - + + + - + - - - Meios de distribuição dos conteúdos / Novas soluções em publicidade + -

  15. Cenário Propaganda O modelo de negócio se mantem o mesmo e a lucratividade permanece baseada na venda de publicidade. A Classe C não tem acesso as diversas mídias, tendo em casa a Tv e/ou o computador. O consumo de mídia continua atrelado a grade de programação da Tv . - -

  16. + + Cenário Conteúdo A TV aberta não existirá mais. A Organização Globo irá modificar seu modelo de negócio transformando-se em uma empresa produtora e distribuidora de conteúdo para as diversas plataformas multimídia.

  17. + + - -

  18. - + - + Oportunidades Oportunidades • A quantidade de horas de consumo da TV permanece alta. O que acontece é a multiplicidade de meios, podendo gerar maior exposição de marca da Globo e de seus conteúdos: telespectadores comentando do programa nas redes sociais, acessando o site Globo.com para ter mais informações sobre a programação ... • Crescimento no número de vendas de televisores de LCD. • Crescimento da Classe C. Eles têm que estar mais bem representados e identificados na dramaturgia, no jornalismo. Eles têm que ver a sua realidade retratada. Eles querem ter uma linguagem mais simples, para entender melhor. • Leis de incentivo a expansão da banda larga: Novas possibilidades de publicidade através da Tv Interativa. • A Classe com maior poder de consumo aquecendo o mercado de venda de conteúdo • Nova geração de consumidores, que buscam conteúdos personalizados e não estão mais dispostos a se adaptar à programação da TV aberta • Redução no custo da tecnologia para expansão de servidores (armazenamento de conteúdos) • Política cambial incentiva a exportação de produtos brasileiros, abrindo novos mercados no Exterior (venda de conteúdo para portais de conteúdo / operadoras de celular, para atingir brasileiros que vivem em outros países) • Aumento do crowndsourcing para a redução de custos. Ameaças Ameaças • Pouco avanço na tecnologia / velocidade na transmissão de dados • Incentivo político à manutenção da TV aberta • O crescimento da pirataria na divulgação do conteúdo produzido. • Custo de produção elevados. • Necessidade de políticas de incentivo à produção de conteúdos. • Leis de incentivo a expansão da banda larga: Migração da TV para o computador. • Crescimento no número de vendas de computadores: barateamento da tecnologia, preços mais acessíveis, possibilidade de financiamento. • Crescimento no setor de Tv por assinatura: Empresas de telecomunicação com a pretensão de atingir a Classe C oferecendo pacotes com preços acessíveis. Possibilidade de maior diversidade para escolha do que irá assistir.

  19. Cenário Propaganda: MATRIZ IMPORTÂNCIA X DESEMPENHO Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Organizações Globo Concorrente: Programadora Ideal

  20. bom DESEMPENHO mau IMPORTÂNCIA baixa alta Cenário Propaganda: MATRIZ IMPORTÂNCIA X DESEMPENHO Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Organizações Globo Concorrente: Programadora Ideal H G A I J • GAPS • Relacionados a adequação da programação para a necessidade da Classe C em se ver representada. F D L C B E Segmento: Entretenimento

  21. Como funciona essa empresa? A Organizações Globo atua como emissora de TV aberta, através de uma programação de qualidade dirigida à classe C.

  22. Ações propostas para o cenário Propaganda • A programação é desenvolvida com o padrão de qualidade da Organizações Globo, contudo, com um conteúdo direcionado à nova Classe C brasileira. • Os roteiros da programação são desenvolvidos conforme resultados de pesquisas dos gostos e preferências da Classe C dominante. Quais as áreas impactadas? • Programação: Manter o nível de qualidade das produções, mas com conteúdo popular; • Multimídia: Explorar a exposição da marca nas outras mídias, incentivando o acesso dos telespectadores nos diversos ambientes da Globo. • Vendas: Comercializar novos formatos de venda de publicidade, considerando que a classe C tem preferência por comerciais em formato de merchandising. Portanto, a equipe comercial deverá prospectar anunciantes voltados ao mercado da Classe C, através da venda de merchandising em formato de testemunhal (Ex: Ana Maria Braga atesta a nova máquina de lavar da Brastemp.)

  23. Cenário Conteúdo: MATRIZ IMPORTÂNCIA X DESEMPENHO Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Organizações Globo Concorrente: Produtora e fornecedora de Conteúdo Ideal

  24. bom DESEMPENHO mau IMPORTÂNCIA baixa alta Cenário Conteúdo: MATRIZ IMPORTÂNCIA X DESEMPENHO Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Organizações Globo Concorrente: Produtora e fornecedora de Conteúdo Ideal G I L C D H J E • GAPS • Relacionados ao novo modelo de negócio – Venda de conteúdo: • - Baixo Custo • - Ganho de Escala • - Conteúdos com • roteiro e produção • diferenciados para • cada plataforma • multimídia A F B Segmento: Entretenimento

  25. Como funciona essa empresa? A Organizações Globo atua na produção e distribuição de conteúdo para as diversas plataformas multimídia, acessíveis à classe C. Estes conteúdos são vendidos diretamente ao consumidor final.

  26. Ações propostas para o cenário Conteúdo Quais categorias de conteúdo serão comercializadas? Novelas Educação Auditório Séries Esportes Infantil Humor Jornalístico • O consumidor poderá comprar o conteúdo através de pacote avulso ou mensal, da seguinte forma: Pacote Mensal Avulso • Valor pago mensalmente por categoria de conteúdo; • O cliente participa do programa de fidelidade, podendo acumular pontos e revertê-los em prêmios; • O cliente pode escrever o roteiro junto com o roteirista original • Valor pago por conteúdo, conforme interesse e necessidade.

  27. Ações propostas para o cenário Conteúdo Como o consumidor terá acesso à compra do conteúdo? • Notebook: Compra pela internet, através do Portal Organizações Globo • Tablet e Celular: Compra pelo aplicativo da Organizações Globo ou por SMS • TV: Compra através de TVs com Internet ou por SMS Como evitar altos custos de produção? • Produções em “crowdsourcing” • Usar produções do acervo da Globo • Promover Concurso Cultural para novos roteiristas

  28. OBRIGADOATÉ 2020...

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