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Arranjo Físico Industrial. Problemas como perdas de produção e baixa ocupação dos operadores são muitas vezes resolvidos com mudanças no layout. Essas melhorias são observadas por meio de indicadores.
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Arranjo Físico Industrial Problemas como perdas de produção e baixa ocupação dos operadores são muitas vezes resolvidos com mudanças no layout. Essas melhorias são observadas por meio de indicadores.
Nosso estudo está focado na fábrica de motores da Peugeot Citroen, mais precisamente na linha de montagem final.
Cálculos – Situação 1 Estamos considerando para estudo 1 turno de 8h de produção, com uma produção diária de 140 motores. TC = 3,43 min ou 205,8 seg NTO = 11,56 operadores NRO = 12 operadores LT = 2378,28 seg
Desvantagens • - Menor eficiência dos operadores; • - Maior Lead Time; • - Menor qualidade do subproduto; • - Menor velocidade de produção; • - Grande dependência entre operações.
Cálculos – Situação 2 TC = 3,43 min ou 205,8 seg NTO = 1,04 operadores NRO = 1 operador Nº operador = 11 + 1 = 12 operadores
Vantagens • - Menor Lead Time; • - Maior velocidade na linha principal; • - Melhor qualidade do subproduto; • - Independencia da linha do produto principal.