130 likes | 365 Views
Manajemen Perubahan. ELEKTRONIKSASI PENCARIAN BUKU PADA PERPUSTAKAAN STIA-LAN MAKASSAR. Alfian Alif Linda Purnama Sari Feliana Liku Lipa R.L Zulkifli Ganding Iman Arifyanto. Latar Belakang.
E N D
ManajemenPerubahan ELEKTRONIKSASI PENCARIAN BUKU PADA PERPUSTAKAAN STIA-LAN MAKASSAR AlfianAlif Linda Purnama Sari FelianaLikuLipa R.L ZulkifliGanding ImanArifyanto
LatarBelakang Perpustakaanmerupakansalahsatupusatinformasi, sumberilmupengetahuan, penelitiandanrekreasi. Hal inidapatdilihatdariperkembanganperpustakaandalamsejarahumatmanusia yang mempunyaipesonatersendiri. Perpustakaanmenjaditempatsumberinformasidanrekreasisehinggadapatdinikmatiolehbanyakorang.
KondisiSekarangpadaPerpustakaan STIA-LAN Makassar Berdasarkandenganapa yang kamiamati, Perpustakaan STIA-LAN Makassar saatinimasihmunggunakan system manual dalampelayananpencarianbuku. Penggunakaan system inimasihterlihatsangatmemperlambatprosespelayanan. Prosespelayanansepertiinijugadapatmenimbulkankejenuhanpadamahasiswaatauorang-orang yang inginmeminjambukuataumencari literature.
Dalamsistempelayanan manual perpustakaan STIA-LAN Makassar adaduajenispelayanan yang seringdigunakan : 1. PelayananRujukanCepat 2. PelayananSirkulasi
Kondisi Ideal padaPerpustakaan STIA-LAN Makassar DenganmelihatkondisipelayananPerpustakaan STIA-LAN Makassar yang tidakstrategis, ditambahlagitidakadanyadayatarik yang memicuuntukparapengunjunggemarmengunjungiPerpustakaan STIA-LAN Makassar, makakamimengupayakanuntukmerubah system pelayananpencarianbuku yang adadiPerpustakaan STIA-LAN Makassar agar lebihefektifdanefisienmelalui system elektroniksasi.
PerubahanPelayanan Manual keElektroniksasi Pada era informasiabadini, kenyataannyabahwateknologiinformasidankomunikasiatau ICT (Information and Communication Technology) telahmenjadibagian yang tidakterpisahkandarikehidupan global. Jadi perubahan dari manual ke elektroniksasi dalam pencarian buku kami lakukan dengan memasang jaringan LAN ( Local Area Network ) sehingga akan memudahkan pelayanan pencarian buku pada Perpustakaan STIA-LAN Makassar.
STRUKTUR ORGANISASI YANG BERPERAN PADA PERUBAHAN YANG AKAN DILAKUKAN KETUA PUKET 1 PUKET 2 PUKET 3 KABAG ADMINISTRASI UMUM KEPALA UNIT PERPUSTAKAAN STAF UNIT PERPUSTAKAAN
Identifikasi Stakeholder Primer, Sekunder, danUtama yang telibatdalamperubahandiPerpustakaan STIA-LAN Makassar 1. Stakeholder Primer • Dr. Muh. Syarif Ahmad S. Sos. M.PdsebagaiKepala Unit Perpustakaan STIA-LAN Makassar. • Syamsuddin S. Hum, M.si sebagai Staff Unit Perpustakaan STIA-LAN Makassar. • Adekamwa, S.Pdsebagai Staff Unit Perpustakaan STIA-LAN Makassar. 2. Stakeholder Sekunder • Prof. Dr. Makmur, M.SisebagaiKetua STIA-LAN Makassar. • Dra. Gina Lucita, MBA Sebagaikabagumum STIA-LAN Makassar. • NuraeniSayuti, SE, M.SiSebagaiPuket 2 STIA-LAN Makassar. 3. Stakeholder Utama • Stakeholder Utama yang dimaksuddisiniadalah : • Mahasiswa ( orang-orang yang beradadiluarstrukturorganisasi. )
Pendekatankepada Stakeholder 1. Pendekatan Stakeholder Primer • PendekatanLingkungan-Adaptif 2. Pendekatan Stakeholder Sekunder • Pendekatan Power-Coersif 3. Pendekatan Stakeholder Utama • PendekatanRasional-Empiris
RencanaAksidalampembuatanpenjadwalandanmenentukansiapa yang melaksanakankegiatanperubahan • A. Tim Perubahan
StrategiKomunikasi agar perubahandapatdiketahuiolehorang-orang yang terkenaperubahan
TERIMA KASIH KELOMPOK VII ELEKTRONIKSASI PENCARIAN BUKU PADA PERPUSTAKAAN STIA-LAN MAKASSAR