Comparative Study of Police System for Indonesian National Police

1. Comparative Study of Police System for Indonesian National Police Fukuoka, 13 Oktober- 7 November 2009

2. Analisas.w.a.t TRUSH BUILDING MANUSIA ANGGARAN TRANPARANSI Q.T.A.P PROFESIONAL AKUNTABEL KETANGGAP SEGERAAN SARANA DAN PRASARANA METODE

3. Q.T.A.P POLRI

4. Q.T.A.P POLRI

5. Q.T.A.P - NPA

6. Q.T.A.P - NPA • KETANGGAPSEGERAAN • (QUICK RESPOND) • SISTEM KEPOLISIAN JEPANG (KOMUNITI POLISI, KOBAN, • PATROLI KOMUNITI POLISI, CHUSAIZO, CCC, 110) • SISTEM PENDIDIKAN KEPOLISIAN TINGKAT PERFEKTUR • HTCK SISTEM/SARANA PELAPORAN • KOMUNITAS DAN ASOSIASI PENCEGAHAN KEJAHATAN DLL • MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA • ANGGARAN • CB /SOP • PERAN SERTA MASYARAKAT DAN PEMERINTAH

7. Q.T.A.P NPA TRANSPARANSI • PENETUAN CB ASPIRATIF • PERAN MASYARAKAT/SEKOLAH • PERAN PEMERINTAH • SARANA DAN PRASARANA • FIGUR/TINGKAT KEPERCAYAAN • PENGGUNAAN MEDIA CETAK DAN ELEKTRONIK • BUDAYA, KEJUJURAN DAN KEHORMATAN

8. Q.T.A.P - NPA AKUNTABILITAS • SISTEM PELAPORAN • PENCAPAIAN TARGET DARI VISI DAN MISI • FUNGSI DEVISI KOMUNITI POLISI • KEMAMPUAN KOMUNIKASI • SOP PELAKSANAAN TUGAS • TINGKAT KEPUASAN MASYARAKAT • KEMAMPUAN DAN PENGETAHUAN • PENILAIAN PENCAP TARGET VISI DAN MISI • KONTROLING YANG KUAT DGN GUN SISTEM

9. Q.T.A.P - NPA PROFESIONAL • SISTEM KEPOLISIAN JEPANG • FUNGSI PEMBINAAN. • FUNGSI PERENCANAAN • REN ORG LAKS DAL • ANGGARAN • KEMAMPUAN DAN PENGETAHUAN ANGGOTA • TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB • MOTIVASI KERJA, BUDAYA, DAN KEHORMATAN • PERAN PEMERINTAH • PERAN MASYARAKAT

10. REKOMENDASI APLIKATIF UNTUK POLRI

11. REKOMENDASI APLIKATIF UNTUK POLRI • KETANGGAPSEGERAAN • (QUICK RESPOND) • PERLUNYA PERBAIKAN SISTEM PENDIDIKAN KEPOLISIAN • DENGAN MENGEDEPANKAN FUNGSI KOMUNITI POLISI BAIK • DI TINGKAT PA MAUPUN BA • PERLUNYA OPTIMALISASI DAN KONSISTENSI CCC DAN 110 • PERLUNYA PERBAIKAN HTCK SISTEM/SARANA PELAPORAN • PERUBAHAN KULTUR • PEMBERDAYAAN KOMUNITAS • PERLUNYA PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DAN SISTEM • KEPOLISIAN DGN KONSEP KOMUNITI POLISI

12. REKOMENDASI APLIKATIF UNTUK POLRI TRANSPARANSI • PERLUNYA PENETUAN CB ASPIRATIF YANG AKOMODATIF DGN KEBUTUHAN MASY • PERLUNYA KONTROL YANG KUAT DAN KONSISTENSI • OPTIMALISASI PERAN HUMAS DAN PERBAIKAN JUKNIS TENTANG CARA PENCAPAIAN INFORMASI • OPTIOMASLISASI PENCITRAAN FIGUR/TINGKAT KEPERCAYAAN • PERLUNYA PENINGKATAN KEMAMPUAN KOMUNIKASI • PERLUNA PERUBAHAN KULTUR/BUDAYA, KEJUJURAN DAN KEHORMATAN • OPTIMALISASI PERAN BINAMITRA DAN BABINKAMTIBMAS

13. REKOMENDASI APLIKATIF UNTUK POLRI AKUNTABILITAS • PERBAIKAN SISTEM PELAPORAN • OPTIMALISASI PENCAPAIAN TARGET DARI VISI DAN MISI DI TK POLDA, POLRES, POLSEK • PERLUNYA PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DAN SISTEM KEPOLISIAN YG MENGOPTIMALKAN PERAN KOMUNITI POLISI • KEMAMPUAN KOMUNIKASI • OPTIMALISASI TINGKAT PENCAPAIAN TARGET KEPUASAN MASYARAKAT • PERRLUNYA PENINGKATAN KEMAMPUAN DAN PENGETAHUAN • PERLUNYA ANALISA DAN EVALUASI PENILAIAN PENCAP TARGET VISI DAN MISI

14. REKOMENDASI APLIKATIF UNTUK POLRI PROFESIONAL • DISARANKAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DAN SISTEM KEPOLISIAN YG MENGOPTIMALKAN PERAN KOMUNITI POLISI • PERLUNYA PENINGKATAN KEMAMPUAN KOMUNIKASI PADA SEKOLAH PEMBENTUKAN DAN PENGEMBANGAN • OPTIMALISASIFUNGSI PEMBINAAN. • OPTIMALISASI FUNGSI PERENCANAAN • OPTIMALISASI DAN KONSISTENSI REN ORG LAKS DAL • DISARANKAN UNTUK OPTIMALISASI PENINGKATAN KEMAMPUAN DAN PENGETAHUAN ANGGOTA • PERLUNYA INTERNALISASI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB • DISARANKAN MEMBUAT GRAND DESIGN PERUBAHAN KULTUT DAN OPTIMALISASI PROGRAM TSB • PENINGKATAN PARTISIPATORIS PEMERINTAH DAN MASYARAKAT

15. SALAM KERJA SAMA DAN KOMPAK SELALUARIGATO GOZAIMASTA