1 / 10

Panorámica de un sector “entretenido”

Panorámica de un sector “entretenido”. Enrique Dans. Internet representa en el mundo de los negocios la fuerza mas enorme que yo haya visto nunca a lo largo de mi dilatada carrera profesional Jack Welch, G.E. Business Week (1995). Hagamos un breve análisis a través de tres protagonistas:.

lavonn
Download Presentation

Panorámica de un sector “entretenido”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Panorámica de un sector “entretenido” Enrique Dans

  2. Internet representa en el mundo de los negocios la fuerza mas enorme que yo haya visto nunca a lo largo de mi dilatada carrera profesional Jack Welch, G.E. Business Week (1995)

  3. Hagamos un breve análisis a través de tres protagonistas: • Un cliente • Una empresa del sector • El regulador

  4. El cliente • Escojamos un segmento: por ejemplo, residencial • ¿Cuántas alternativas tecnológicas existen hoy para la conexión de un domicilio? • Yo pago 70€ por un servicio ADSL, otro competidor ofrece la mitad de velocidad por 19.95€, pero da 4Mb. por ese mismo dinero, y otro por 9.90€ me deja conectarme 11 horas al mes o me factura 0.06€ por minuto... Mientras, en Francia, 5Mb. en tarifa plana cuestan 22€

  5. El cliente • ¿Cómo es el nivel de conocimiento medio de la sociedad? • ¿Cómo evaluaríamos la difusión de tecnología con respecto a economías de nuestro entorno? • ¿Para qué dicen que utilizan el acceso la mayor parte de los usuarios? • ¿Cuántos conocimientos, habilidad y tiempo hacen falta para tomar decisiones y configurar un acceso desde casa?

  6. La empresa del sector • ¿Modelo de negocio? ¿Qué vendo? ¿Espacio? ¿Tiempo? ¿Contenidos? ¿Todo a la vez? • ¿Qué es la tecnología? ¿Oportunidad? ¿Amenaza? ¿Dolor de... cabeza? • ¿Qué pasa con mi modelo tradicional de ingresos? ¿Qué es eso de Skype*? * 22 millones de instalaciones, 1.5 billones de minutos servidos)

  7. El regulador • Traslado a Barcelona • Vive las horas más bajas en popularidad desde su creación • Se empiezan a fraguar google bombings contra su sitio Web • Es acusada de detener la innovación y servir a los intereses de la compañía • Esto es Atarfe, no Philadelphia

  8. “En este entorno sorprende ver como todavía hay empresas con ejecutivos ocupando altos cargos directivos simplemente porque son expertos en lo que era importante ayer” Jonas Ridderstràle, autor de “Funky Business”

  9. “Todo lo que podía ser inventado ya ha sido inventado” Charles H. Duell, Comisionado de la Oficina de Patentes de los Estados Unidos, 1899

  10. Dudas, preguntas, aclaraciones, insultos … http://profesores.ie.edu/Enrique_Dans/ http://www.enriquedans.com/ Enrique.Dans@ie.edu

More Related