1 / 15

Het programma voor vanmiddag

Het programma voor vanmiddag. Wie staat er voor u Wat beweegt medewerkers Wat remt medewerkers Hoe halen we de rem eraf. Alex J. Engel Oprichter en secretaris Vice President EMCC Partner in Coaching Nederland De sleutel tot gemotiveerde medewerkers Bestuurslid N.F.B.K.

leal
Download Presentation

Het programma voor vanmiddag

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Het programmavoor vanmiddag • Wie staat er voor u • Wat beweegt medewerkers • Wat remt medewerkers • Hoe halen we de rem eraf.

  2. Alex J. Engel • Oprichter en secretaris • Vice President EMCC • Partner in Coaching NederlandDe sleutel tot gemotiveerde medewerkers • Bestuurslid N.F.B.K. • Voorzitter Commissie Coaching NVP • Master in Coaching (Alba University) • Auteur Handboek voor CoachingOntwikkeling van Mens en Organisatie.

  3. Wat beweegt medewerkers CoachingNederland

  4. Wat weerhoudt medewerkers Human Performance Lift/Drag Ratio Performance/Resistance Ratio Lift Drag Het geheim = … het wegnemen van weerstand, 1. op ´ik´ niveau (wereldbeeld, overtuiging), Personal Coaching 2. op ´wij´ niveau (communicatie en relaties), Team-Coaching 3. op omgevingsniveau (de organisatie). Corporate Coaching

  5. Hoe halen we de rem eraf • ZIJN DOEN  HEBBEN • In ons leven DOEN wij de hele dag van alles, van slapen, eten, werken, plezier hebben tot zeuren aan toe. • Dit DOEN kan vanuit twee uitgangspunten: • we DOEN omdat we iets willen HEBBEN en daardoor ZIJN (voelen) we (ons) gelukkig. • We DOEN op basis van wie we ZIJNen HEBBEN vervolgend allerlei interessante resultaten. • TECHNIEKEN = ‘Efficiënt’PRINCIPES = ‘Effectief’ • Liegen Eerlijk zijn • Ten koste van de ander Ten dienste van de ander • Mooier voordoen dan het is Kwaliteit leveren • De ander overtuigen Proberen te begrijpen • De schuld bij de ander leggen Er eerlijk voor uit komen • Verkopen Service bieden • Prijs verlagen Waarde toevoegen • Doen alsof je neus bloed Verantwoordelijkheid nemen • Een leugentje om bestwil Betrouwbaarheid nastreven • Anderen domineren Vertrouwen hebben • De ander een slag voor zijn Het de ander gunnen • Competitie aangaan Samenwerken • Het doen vanuit hebbenHet doen vanuit zijn Principes Technieken Zijnzien Doen willenHebben Magnetisme Weerstand

  6. The Art ofCoaching . CoachingNederland

  7. Coachen versus managen Managen is een verticale activiteit, op basis van hiërarchie. Coachen is een horizontale activiteit, op basis van gelijkheid. Coaching, Mentoring Moaching CoachingNederland

  8. De 3 niveaus van coaching 1. Action Coaching Coachen op (zichtbaar) gedrag Taak van iedere manager

  9. De 3 niveaus van coaching 2. Mental Coaching Het coachen van de psyche(de gedachten achter het gedrag) Werk voor geschoolde coaches

  10. De 3 niveaus van coaching 3. Transformational Coaching Coachen van zingeving Levert blijvende gedragsverandering op Is het domein van professional coaches

  11. De 5 Domeinen van coaching Executive Coaching Performance Coaching Career Coaching Life Coaching Counseling

  12. Principes Technieken Zijnzien Doen willenHebben Magnetisme Weerstand • OEFENING • Zoek een partner (coach) • Neem een wens,Wat zou je binnen je werk veranderd willen zien? • Stel als coach uitsluitend de vraag: • ”Wat moet jij daarvoor doen?” W

  13. Het C.O.A.C.H. model Context Wat is de situatie? Onderliggende vraag De vraag achter de vraag. Actie Wat ga je (er aan) doen? Check op Commitment Wat gaat je daarvan weerhouden? Hulp Wie of wat gaat je daarbij helpen?

More Related