160 likes | 366 Views
Tipos de Planejamento. Planejamento. É a analise de informações relevantes do passado e do presente junto com a avaliação dos prováveis acontecimentos futuros, formando um curso a ser seguido com o fim atingir objetivos da organização. É a atividade pela qual administradores analisam
E N D
Tipos de Planejamento Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento É a analise de informações relevantes do passado e do presente junto com a avaliação dos prováveis acontecimentos futuros, formando um curso a ser seguido com o fim atingir objetivos da organização. É a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Algumas partes do Planejamento: Fins – desafios, propósitos, objetivos e metas, Meios – Estratégias, políticas, procedimentos e práticas, Organizacional - a estruturação da empresa em unidades estratégias de negócios. Recursos – programas, projetos e plano de ação, Implantação e Controle – Planejar o gerenciamento de implantação. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Planejamento Estratégico É um processo administrativo que fornece estrutura de métodos para se direcionar a empresa no melhor caminho a ser seguido, visando um elevado grau de interação com os ambientes e atuando de forma inovadora e diferenciada. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Atividades do Planejamento Estratégico • Avaliação das condições atuais, • Fator tempo, • Os problemas de previsão, • A coleta e a análise dos dados, • A coordenação dos planos. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Planejamento Tático O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no Planejamento estratégico. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Planejamento OperacionaI Pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Portanto, nesta situação tem-se, basicamente, os planos de ação ou planos operacionais. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Níveis de Decisão e Tipos de Planejamento Nível Estratégico Decisões Estratégicas Planejamento Estratégicas Decisões Táticas Planejamento Tático Nível Tático Decisões Operacionais Planejamento Operacional Nível Operacional Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Planejamento Estratégico da Empresa Análise e Controle dos Resultados Consolidação e Interligação dos Resultados Planejamentos Táticos da Empresa Análise e Controle dos Resultados Análise e Controle dos Resultados Planejamentos Operacionais das unidades Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico
Planejamento Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico