SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE PLANO ESTADUAL DE SAÚDE – PES PLANO PLURIANUAL – PPA 2012 - 2015

1. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDEPLANO ESTADUAL DE SAÚDE – PES PLANO PLURIANUAL – PPA 2012 - 2015

2. PES – Plano Estadual de Saúde • O Plano de Saúde é definido, segundo o PlanejaSUS, como o instrumento de gestão, que baseado em uma análise situacional, define intenções e resultados a serem buscados pelo Estado num período de quatro anos, expressos em objetivos, diretrizes e metas.

3. PPA – PLANO PLURIANUAL • Um plano de médio prazo (4 anos); • Um instrumento legal de planejamento; • A organização das ações do governo; • A forma de comunicar as prioridades e os resultados esperados da gestão; • Compromisso entre o governo e a sociedade sobre as ações e resultados.

4. SITUAÇÃO ATUAL DO PES E PPA 2008-2011 PROGRAMA PPA OBJETIVO DO PES 1. Promover a efetivação da Atenção Primária a partir da estratégia da Saúde da Família como modelo de Atenção à Saúde. 0274 - Efetivação Da Atenção Básica A Partir Da Estratégia Saúde Da Família 0276 - Reorganização Da Rede De Atenção De Média E Alta Complexidade Com Foco Na Regionalização 2. Estruturar a rede de Atenção à Saúde de Forma regionalizada EIXO I - Atenção à Saúde 3. Reduzir a mortalidade materna e infantil no estado. Todos os Programas contribuem para este Objetivo 0273 - Efetivação Da Política De Assistência Farmacêutica. 4. Efetivar a assistência farmacêutica

5. PROGRAMA PPA OBJETIVO 0275 - Consolidação Das Ações De Vigilância Em Saúde EIXO II Vigilância Em Saúde 5. Consolidar a vigilância em saúde PROGRAMA PPA OBJETIVO 0278 - Implementação Do Processo De Gestão Do SUS 6. Aprimorar a gestão do SUS EIXO III Gestão do SUS OBJETIVO PROGRAMA PPA 7. Estimular intervenções Nos determinantes E condicionantes de saúde contribuindo para a qualidade de vida da população. EIXO IV Promoção da Saúde Todos os Programas contribuem para este Objetivo

6. PROPOSTA DE TRABALHO PES E PPA 2012-2015 AGENDA SILVAL BARBOSA ANALISE SITUAÇÃO DE SAÚDE MT + 20 PLANO ESTADUAL DE SAÚDE 2012-2015 PLANO PLURIANUAL 2012-2015

7. PROPOSTA DE METODOLOGIA: • - Identificação e descrição dos Problemas de Saúde; • Condições de Saúde; • Condicionantes e Determinantes; • Gestão de Saúde • - Construção dos Objetivos, Metas e Indicadores; • Priorização dos Problemas (aplicar a matriz GUT); • Identificar e priorizar a causas; • Definição dos Objetivos; • Construção das ações para o enfrentamento das mesmas; • Definição das metas; • Definir os indicadores para monitoramento e avaliação Março até 1º quinzena de abril Maio até 1º quinzena de junho - Transpor o que foi construído anteriormente para a linguagem do FIPLAN 2º quinzena de junho

8. Momento atual • Institucionalizar a construção do PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) antes do Planejamento Plurianual de governo (PPA) para contribuir no alinhamento e decisão das prioridades relevantes para o setor Saúde nos próximos 4 anos. • • Processo de planejamento • Promover ampla discussão com as unidades de gestão: • Os compromissos e responsabilidades exclusivas do setor saúde e as medidas compartilhadas com outros setores(determinantes e condicionantes) • Análise das condições de saúde existentes nas regiões de saúde de MT, considerando a infra-estrutura existente e a organização dos serviços • Medidas que se configuram essenciais à melhoria e/ou ao aperfeiçoamento da gestão na respectiva esfera, tais como recursos humanos, participação social, • infra-estrutura, descentralização,.. • definição de objetivos que confiram direcionalidade ao SUS, em consonância com os principais instrumentos de gestão do SUS –Controle Social.

9. PROBLEMAS RELACIONADOS AO NÚCLEO SISTEMICO JÁ IDENTIFICADOS Esses problemas foram apresentados em março de 2007

10. SOBRE OS PRINCIPAIS PROBLEMAS NA ÁREA DE AQUISIÇÃO: • AS PRINCIPAIS DESPESAS QUE APARECEM NO PTA DAS UNIDADES: • DIÁRIAS; • AQUISIÇAO DE BENS COMUNS (mobiliário, equipamentos de informáica, equipamentos eletrônicos (TV, máquina fotográfica), outros; • Aquisições específicas (insumos hospitalares, medicamentos, laboratorial, ortese e protese, etc…) • EVENTOS (hospedagem, alimentação, equipamentos sons e visual, decoração, passagens, etc.) • MANUTENÇAO FISICA DE IMÓVEL (hidraulico, eletrico, alvenaria, etc.) QUAL A MELHOR FORMA PARA QUE ESSAS AQUISIÇÕES OCORRÃO????

11. ENCAMINHAMENTOS IMEDIATOS • QUAL SERÁ A POLITICA DE GESTÃO DE PESSOAS; • QUAL SERÁ A POLÍTICA DE TI; • QUAL SERÁ POLITICA DE INVESTIMENTO, PRINCIPALMENTE NAS NOSSAS UNIDADES;

12. Encarar Trabalho em conjunto Harmonizar Desafios » Contexto político nem sempre favorável » Integração com áreas técnicas finalísticas » Assimilação da “Cultura de planejamento”: - Comprometimento e disciplina no processo de formulação, monitoramento e avaliação; - Retroalimentação do sistema; - Incorporação da metodologia.

13. ENCAMINHAMENTOS:- Na segunda quinzena de abril as áreas serão chamadas para continuidade dos trabalhos.- Que os Superintendentes, Coordenadores e Gerentes discutam sobre seus processos de trabalhos, desafios e pespectiva para 04 anos;