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Política Municipal de Gestão de Pessoas

Política Municipal de Gestão de Pessoas Eixo: Formação, Desenvolvimento e Capacitação de Recursos Humanos permanente atualização e aperfeiçoamento de métodos, técnicas e modalidades de capacitação atribuições e responsabilidades cada vez mais complexas

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Presentation Transcript

  1. Política Municipal de Gestão de Pessoas Eixo: Formação, Desenvolvimento e Capacitação de Recursos Humanos permanente atualização e aperfeiçoamento de métodos, técnicas e modalidades de capacitação atribuições e responsabilidades cada vez mais complexas planos de capacitação técnica e gerencial - resultados institucionais esperados

  2. plano anual de capacitação Previsão, racionalização e otimização dos recursos necessários à formação indicadores de resultados das ações de aprendizagem - parâmetros avaliação dos planos anuais de capacitação programas estratégicos de capacitação gerencial, técnica, administrativa e básica – foco nas carreiras resultados obtidos na avaliação de desempenho responsabilidade compartilhada – servidores, gestores e unidades de Gestão de Pessoas

  3. A Política de Capacitação na Prática Departamento de Gestão do Conhecimento e Capacitação DGEC

  4. Plano Anual de Capacitação Fluxos para encaminhamento das ações de capacitação Programas de capacitação para as Unidades de Recursos Humanos: - Avaliação de Desempenho; Gestão de Equipes; Gratificações; Eventos de crescimento nas carreiras Cursos modalidade EAD - cursos ESAF/ PRODAM/ CIEE SENAI Convênios com Instituições de Ensino Grupos de trabalho/ Reuniões com as áreas de Desenvolvimento e Escolas/ Centros de Capacitação

  5. A Política de Capacitação na Prática Escola de Formação do Servidor Público Municipal de São Paulo “Alvaro Liberato Alonso Guerra” EFSPM

  6. fomentar as ações das Escolas e Centros de Formação de Servidores Municipais para a implementação dos programas de capacitação e aperfeiçoamento nas diferentes modalidades de aprendizagem, otimizando ações e recursos integração das ações de capacitação adotadas pelas Escolas e Centros de Formação de Servidores Municipais, considerando suas áreas de atuação especifica acompanhar e orientar a execução das ações de capacitação, no seu âmbito de atuação banco de talentos para a gestão do conhecimento, habilidades e competências dos servidores da Administração Direta acordos de contrapartida - disseminar os conhecimentos adquiridos – servidores indicados para participar em cursos

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