Código de Conducta de las ONGD

1. Código de Conductade las ONGD

6. “Yo no quiero vuestro dinero, quiero que vuestro dinero se dedique a explicar a vuestros ciudadanos las verdaderas causas de por qué vivimos así en nuestro país.”

7. Julius Nyerere. (Ex - Presidente de Tanzania).

8. MODELOS DE SOLIDARIDAD

9. III.2. ARANGUREN GONZALO

10. JON SOBRINO EXRECTOR DE LA U.C.A. – EL SALVADOR ¿Qué es? ¿Qué no es? No es ayuda pero ayuda. Es un concepto profético-utópico. Es una denunciay un camino. Es un modo de ser, de comprendernos como seres humanos. Empieza desde dentro pues es una manera de verse, de sentir, de pensar, de vivir, de realizarse.

11. También es: • Utopía frente a desencanto. • Comunidad frente a individualismo. • Celebraciónfrente a pura diversión. • Apertura frente a etnocentrismo. • Creatividad frente a mimetismo. • Compromisofrente a mera tolerancia. • Justicia frente a falsa beneficencia. • Solidaridad frente a independentismo. • Espíritu de verdad frente a mentira (todo vale). • Mantener la memoria histórica frente al olvido. • Fe y Utopía frente apragmatismo.

12. Código de Conductade las ONGD Los valores cuentan

13. CONTENIDO DEL CODIGO PRIMERA PARTE. 1. Identidad de las ONGD   1.1. Concepto y características de las  ONGD   1.2. Consenso básico en torno a algunos conceptos 2. Campos de trabajo de las ONGD   2.1. Proyectos de desarrollo   2.2. Sensibilización y educación para el desarrollo   2.3. Investigación y reflexión   2.4. Incidencia política   2.5. Comercio justo   2.6. Ayuda humanitaria y de emergencia 3. Criterios generales de actuación de las ONGD.   3.1. Las relaciones con organizaciones y grupos del Sur   3.2 Las relaciones entre las ONGD   3.3 Las relaciones con la sociedad del Norte y sus diversos agentes   3.4. Las relaciones con los donantes privados 4. Criterios generales de organización de las ONGD   4.1. Transparencia y recursos económicos   4.2. Relación con donantes privados   4.3. Recursos humanos 5. Pautas comunicativas, publicidad y uso de imágenes • SEGUNDA PARTE.  1. Difusión del código   2. Aplicación del código  3. Cumplimiento del código

14. Capítulo 1. Identidad • Compartimos el esfuerzo por lograr unas relaciones Norte-Sur más justas y erradicar las causas que originan la pobreza y las desigualdades.

15. Capitulo 2.Campos de trabajo • Proyectos de desarrollo • Ayuda humanitaria y de emergencia • Sensibilización y Educación para el Desarrollo • Investigación y reflexión • Incidencia política • Comercio Justo

16. 2.1.Proyectos de desarrollo • En colaboración con las organizaciones del Sur. • Prioridades y protagonismo de los beneficiarios. • Especial atención a los grupos más vulnerables.

17. 2.2.Ayuda humanitaria y de emergencia • Se busca que contribuya al desarrollo de las poblaciones afectadas por las catástrofes o conflictos. • Se intenta utilizar recursos locales. • Participación de la población afectada.

18. 2.3. Sensibilización y Educación para el Desarrollo • Se informa a la sociedad sobre la pobreza, sus causas y posibles soluciones. • Se promueve un cambio social basado en criterios de justicia, paz, igualdad y participación.

19. 2.4. Investigación y reflexión • Se analizan las causas de la pobreza y las desigualdades. • Se realizan proyectos de investigación, publicaciones, cursos, seminarios, foros de discusión, etc.

20. 2.5. Incidencia política • Se realizan acciones de información, diálogo, presión y denuncia. • Se fomentan la movilización y la participación social.

21. 2.6. Comercio Justo • Un comercio basado en el trato directo y el respeto mutuo. • Tiene en cuenta no sólo criterios económicos, sino también sociales y ambientales.

22. Capítulo 3. Relaciones • En el Surtrabajamos en colaboración con las organizaciones locales, fomentando la construcción de tejido social. • En el Norte trabajamos con otras ONGy movimientos sociales, promoviendo la participación ciudadana.

23. Relaciones con empresas • Se respetarán los valores de independencia, transparencia y eficacia. • Las empresas deberán:Respetar los derechos humanos Cumplir los 8 Convenios principales de la OIT Respetar el medio ambiente Respetar la salud pública • No se establecerán relaciones con empresas que fabriquen armas o trafiquen con ellas.

24. Capítulo 4. Organización4.1. Transparencia y gestión: • Las ONGD deben facilitar información sobre: líneas de actuación, programas, objetivos, recursos y órganos de gobierno. • Las ONGD deben publicar una memoria anual, que incluya datos económicos.

25. 4.2. Recursos económicos: • La captación de fondos se ajustará a los principios del código. • La memoria anual incluirá las cuentas económicas. • Las ONGD con ingresos anuales superiores a 300.000 € realizarán auditorías externas.

26. 4.3. Recursos humanos: • Se evitará cualquier discriminación, fomentando la igualdad de género y la participación de las minorías. • Se definirán las relaciones con el personal voluntario.

27. Capítulo 5. Comunicación y publicidad - 1 • La comunicación y la publicidad son instrumentos de sensibilización y educación para el desarrollo, coherentes con el trabajo de las ONGD, y sirven para la toma de conciencia de los problemas de desarrollo y para fomentar la participación ciudadana.

28. Comunicación y publicidad - 2 • Los mensajes deben reflejar la realidad del Sur, sin ser catastrofistas, idílicos o discriminatorios. • No deben expresar una superioridad del Norte. • Deben situar como protagonistas a las personas y pueblos del Sur.

29. Comunicación y publicidad - 3 • Cuando la comunicación se realice en el marco de una colaboración con empresas, las ONGD velarán igualmente por el cumplimiento de las pautas de comunicación recogidas en este capítulo.

30. 2ª PARTE1. Difusión del Código La CONGDE y las ONGD lo darán a conocer a: • Organizaciones firmantes • Socios/as y colaboradores/as • Contrapartes, administraciones, medios de comunicación, empresas e instituciones que colaboren con las ONGD • Opinión pública • Coordinadoras Autonómicas y Locales

31. 2. Aplicación del Código • Las ONGD miembros de la CONGDE deberán suscribir formalmente el código. • Las ONGD deberán realizar las adaptaciones necesarias en sus estatutos, órganos, métodos, presupuestos, etc.

32. 3. Cumplimiento del Código Se crea una Comisión de Seguimiento para: • Fomentar la difusión del Código. • Promover su seguimiento por las ONGD. • Velar por su cumplimiento. • Interpretar el Código y asesorar a las ONGD en su aplicación.

33. CAMPAÑAS ONGD