1 / 11

v/Fritidskonsulent Evald Bundgaard Iversen

Status på idrætsstrategi og halanalyse. v/Fritidskonsulent Evald Bundgaard Iversen. 5 fokusområder. Ændrede idrætsvaner Sundhed Faciliteter Elite- og talentsatsninger Natur- og friluftsliv. Eksempler på DGI’s anbefalinger:.

leila-arnold
Download Presentation

v/Fritidskonsulent Evald Bundgaard Iversen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Status på idrætsstrategi og halanalyse v/Fritidskonsulent Evald Bundgaard Iversen

  2. 5 fokusområder • Ændrede idrætsvaner • Sundhed • Faciliteter • Elite- og talentsatsninger • Natur- og friluftsliv

  3. Eksempler på DGI’s anbefalinger: - at kommunen medvirker til dannelsen af netværk mellem foreninger og haller samt øvrige interessenter omkring koordinering af samarbejder, uddannelse og organisationsudvikling samt fælles initiativer.

  4. Eksempler på DGI’s anbefalinger at der fokuseres på udbuddet af aktiviteter og udnyttelsesgraden i de enkelte haller. Fleksible bookingsystemer, lettere adgang til faciliteterne og evt. alternative driftsmodeller vil kunne motivere til igangsætning af yderligere aktivitetstilbud til gavn for såvel borgerne, foreningerne og hallerne.

  5. Eksempler på DGI’s anbefalinger: at der i forhold til faciliteter motiveres og inspireres til samarbejde om fælles aktivitets- og facilitetsudvikling mellem haller/foreninger og øvrige interessenter som skole/SFO, forsamlingshuse, borger- og kulturhuse o.l.

  6. Fritidsstrategien og faciliteter • Idrætshaller og ændrede idrætsvaner • Udnyttelsesgrad • Oplæg til samarbejde • Lokale- og anlægsanalyse

  7. Halanalyse – idrætshallernes tilstand • Vurdering foretaget af Team Byg i efteråret 2007 • Behov for 30-40 mio. i investeringer over 5 års periode – er til politisk behandling • Vedligeholdelsesefterslæb – forventning til, hvad der fremadrettet skal bruges på vedligeholdelse

  8. Halanalyse – omfang af aktivitet

  9. Halanalyse – type af aktivitet

  10. Potentielle fokusområder for idrætshallerne: • Fleksible bookingsystemer • Individualisering af tilbuddene • Maksimal aktivitet i hallerne • Samarbejde med Faaborg-Midtfyn Kommune, skoler og lokale foreninger • Sund mad – evt. i samarbejde med andre haller • Finansiering? Initiativ fra Lokale- og Anlægsfonden • Aktivitet i hallerne også et ansvar for halbestyrelserne

  11. Inspiration • Publikationer fra Lokale- og Anlægsfonden • www.loa-fonden.dk • www.fornydinhal.dk • www.dgi.dk/huseoghaller • www.faaborgmidtfyn.dk/service_til_dig/kultur_fritid/

More Related