Bureau voor ruimtelijke economie en vastgoedadvisering

1. Bureau voor ruimtelijke economie en vastgoedadvisering

2. PresentatieDetailhandelsstructuurvisieMillingen aan de Rijn

3. Aanleiding detailhandelsstructuurvisie • Diverse ontwikkelingslocaties in het centrum • Welke invulling is mogelijk? Detailhandel? • Wat zijn de gevolgen voor de huidige detailhandelsstructuur/ centrumstructuur? • Visie op de toekomstige detailhandelsstructuur gewenst

4. Vraagstelling • Hoe functioneren de centrumvoorzieningen in Millingen momenteel? • Wat zijn de draagvlakmogelijkheden voor de detailhandel op brancheniveau? • Wat is de gewenste omvang van het winkelgebied en de meest optimale detailhandelsstructuur? • Welke maatregelen moeten worden genomen om de optimale structuur te bereiken?

5. Begeleidingscommissie • Gemeente Millingen aan de Rijn • Millingse Ondernemers Vereniging • Volkshuisvesting Millingen aan de Rijn • Rabobank Groesbeek-Millingen • De Groene Landen Projectontwikkeling • Kamer van Koophandel Centraal Gelderland • Mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de Stichting ABAVO

6. Onderzoeksopzet • Ruimtelijk-economisch onderzoek ter onderbouwing van de detailhandelsstructuurvisie • Kwantitatief onderzoeksdeel: inzicht in draagvlakmogelijkheden en optimale omvang winkelgebied • Kwalitatief onderzoeksdeel: ligging winkels, deelgebieden en functies ten opzichte van elkaar • Detailhandelsstructuurvisie • Wààr de draagvlakmogelijkheden invullen? • In welke richting moet de detailhandelsstructuur zich ontwikkelen?

7. Onderzoeksmodules • Onderzoeksmodules • Ondernemersonderzoek (schriftelijke enquête en panelgesprekken) • Telefonisch consumentenonderzoek • Draagvlakanalyse • Analyse ruimtelijke en fysieke structuur

8. Ondernemersonderzoek

9. Ondernemersonderzoek • Zeer hoge respons (82%) • Voornamelijk zelfstandige ondernemers met 1 vestiging • 61% al meer dan 10 jaar in Millingen gevestigd • 39% is ouder dan 50 jaar

10. Ondernemersonderzoek • Omzetherkomst • Millingen 61% • Kekerdom 6% • Leuth 5% • Ooij 4% • Beek-Ubbergen 2% • Nijmegen 2% • Overige Nederlandse plaatsen 4% • Duitsland 10% • Toeristen 6%

11. Ondernemersonderzoek Omzetontwikkeling afgelopen drie jaar

12. Ondernemersonderzoek Omzetverwachting komende drie jaar

13. Ondernemersonderzoek • 26% heeft de afgelopen drie jaar geïnvesteerd in zijn pand • 21% heeft concrete plannen om de komende drie jaar veranderingen door te voeren • 92% is tevreden met zijn huidige locatie • 82% is tevreden met de huidige omvang • Bij 21% speelt de komende vijf jaar bedrijfsoverdracht; vaak nog niet geregeld

14. Ondernemersonderzoek • Knelpunten in de bedrijfsvoering • Parkeermogelijkheden 23% • Aantrekkelijkheid winkelgebied 18% • Uitbreidingsmogelijkheden 10% • Inrichting winkelgebied 10%

15. Ondernemersonderzoek • Waardering winkelaspecten • MillingenGem. • Parkeren doordeweeks 7,9 7,0 • Parkeren zaterdag 7,0 5,9 • Parkeren koopavond 7,9 6,7 • Bereikbaarheid klanten 8,1 7,2 • Bereikbaarheid bevoorrading 8,0 7,0

16. Ondernemersonderzoek • Waardering winkelaspecten • MillingenGem. • Branchepatroon 6,9 6,5 • Keuzemogelijkheden 6,8 6,5 • Winkelsfeer 6,4 6,2 • Gezamenlijke reclame 5,3 5,1 • Activiteiten winkeliers 6,5 5,6 • Openingstijden 7,3 6,6 • Presentatie winkelvoorzieningen 6,3 6,1

17. Consumentenonderzoek

18. Consumentenonderzoek • Koopkrachtbinding food non-food • Millingen 74% 38% • Leuth/Ooij 2% 1% • Beek-Ubbergen 4% 1% • Nijmegen 6% 46% • Groesbeek 2% 2% • Arnhem 0% 3% • Overig Nederlandse plaatsen 1% 4% • Kleve 8% 4% • Overige Duitse plaatsen 3% 1%

19. Consumentenonderzoek Koopgedrag afgelopen twee jaar

20. Consumentenonderzoek • Waarderingscijfers • MillingenGem. • Parkeergelegenheid 6,1 6,4 • Verkeerssituatie 6,4 6,0 • Bereikbaarheid 7,1 7,0 • Sfeer en gezelligheid 6,9 6,8 • Activiteiten winkeliers 6,8 6,7 • Service en bediening 7,4 7,3 • Uiterlijk van de winkels 6,9 6,9 • Keuze levensmiddelenwinkels 5,3 7,4 • Keuze overige winkels 6,1 6,4 • Veiligheid 7,1 6,9

21. Consumentenonderzoek • Gemiste winkels • Schoenen/lederwaren 46% • Supermarkt 43% • Kleding 37% • Goedkope supermarkt 15% • Gewenste maatregelen • Meer winkels 29% • Meer variatie aan winkels 12% • Betere parkeervoorziening 9%

22. Draagvlakanalyse

23. Food Non-food Besteding per hoofd € 2.038,- € 2.784,- Koopkrachtbinding 74% 38% Koopkrachttoevloeiing 20% 40% Potentieel aanwezige omzet € 11,1 mln. € 10,4 mln. Gem. omzet per m² vvo € 6.400,- € 2.100,- Haalbaar vvo 1.700 m² 5.000 m² Huidig vvo 1.185 m² 4.070 m² Draagvlakanalyse

24. Draagvlakanalyse • Analyse op brancheniveau • Foodsector: uitbreiding met name in de supermarktbranche • Toevoeging discounter mogelijk; positief voor koopkrachtbinding en distributieve mogelijkheden • Non-foodsector: wisselend beeld per branche • Diverse branches ontbreken; invulling twijfelachtig gezien draagvlak • Kwaliteit van de ondernemer zeker zo belangrijk als kwantitatieve mogelijkheden

25. Conclusies veldwerk

26. Conclusies veldwerk • Dreigend beeld voor detailhandel in Millingen • Omzetten blijven achter, consumenten zijn minder gaan kopen • De geconstateerde uitbreidingsmogelijkheden worden niet ingevuld • Ondernemers toch tevreden • Weinig dynamiek • Is er sprake van gelatenheid?

27. Analyse ruimtelijke en fysieke structuur

28. Ruimtelijke structuur • Vier hoofdpunten • Verspreide bewinkeling • Geen dorpshart • Verkeerssituatie en parkeren onoverzichtelijk • Onduidelijk totaalbeeld

29. Functiekaart

30. Fysieke structuur • Veel winkels hebben weinig commerciële uitstraling • In het verleden veel winkels in woonhuizen gevestigd op enige afstand van de weg • Weinig herkenbaarheid • Contrasten in uitstraling groot • Nieuwe bestrating positief • Scherp contrast met kwaliteiten in de omgeving!

31. Ruimtelijke structuur Een rommelig straatbeeld Verduidelijkt aan de hand van een wandeling door Millingen

50. Ruimtelijke en fysieke structuur • Conclusie • Een onduidelijk en diffuus totaalbeeld • De kwaliteit is te weinig zichtbaar • De samenhang in het centrum ontbreekt