GPECT

1. GPECT Séminaire du 11 octobre 2012

2. La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences en Seine-et-Marne (GPECT77) • Enjeux • Développer une visibilité de l’impact des évolutions économiques, technologiques, démographiques sur les métiers et compétences requises • Entrer dans une logique de dialogue social et de consensus à froid sur une gestion préventive des compétences et mobilités nécessaires • Prendre en compte les effets du vieillissement et renforcer le lien avec la gestion des âges sans pour autant traiter la population plus âgée à part • Articuler les différents outils de la mobilité et de la formation (GPEC, VAE, DIF, Entretiens, …)

3. La Gestion prévisisionnelle des emplois et des compétences en Seine-et-Marne (GPECT77) • Une convention de partenariat entre l'Etat, Pôle Emploi et les 5 MDE du département signée le 3 décembre 2010 • Un déploiement de la Convention régionale tripartite du 16 avril 2009 déclinée en Seine et Marne par accord du 23 juillet 2009 positionnant les MDEF comme outil territorial pertinent pour le développement d'une logique de sécurisation des parcours professionnels • Une réunion de l'ensemble des acteurs du territoire autour d'enjeux communs et, notamment, la déclinaison d'une offre globale pour agir sur la prévention de l'exclusion du marché du travail • Une déclinaison territorialisée des coordinations Etat / Pôle Emploi / MDE en matière de GPEC • Une dimension collective et partenariale prenant en compte les spécificités locales et s’enrichissant des expertises et dispositifs existants • Adaptation de l'action aux contextes socio-économiques locaux • Appui de l'action sur les institutions et réseaux partenariaux existants

4. GPECT 77 : Une gouvernance et des outils dédiés • Un double niveau de pilotage pour décider, orienter, évaluer les actions • Un Observatoire territorial des conséquences sur l’emploi des mutations économiques • Une offre d'accompagnement des actifs pour faciliter les mobilités professionnelles et favoriser la sécurisation des parcours professionnels • Une offre d'accompagnement du tissu de TPE-PME présentes sur les territoires • Des canaux de communication et de mobilisation adaptés

5. Cinq projets soutenus par l'Etat en 2011 • 5 MDE avec 5 projets différents pour • Respecter les spécificités locales de chacun • Des problèmes de mobilité particulièrement importants dans le sud • La volonté de compléter une offre de services existante dans le nord • L’ambition d’une démarche de GPEC territoriale globale pour Sénart et Melun • S’appuyer sur leurs atouts respectifs • MEF Sud 77 : Connaissance des besoins des entreprises et des compétences présentes sur le territoire • MDE Melun Val de Seine : Leviers de communication et de sensibilisation • MDEF NE 77 : Appui sur le COPE pour compléter un dispositif global • MDEF NO 77 : Expérience sur la valorisation des acquis et l’offre de services RH • MDEF Sénart : Dialogue social bien structuré • Cartographie des projets des MDE

6. « L’observatoire », pierre angulaire de la démarche GPECT de Seine-et-Marne Objectif : Disposer d’un outil pérenne d’observation et d’anticipation des conséquences sur l’emploi des mutations économiques à l’œuvre qui soit à l’intersection des informations que peuvent déjà produire ou recueillir certaines structures.

7. « L’observatoire », pierre angulaire de la démarche GPECT de Seine-et-Marne Enjeux : Sa dimension collective : * Qu’il soit partagé par les acteurs du territoire et que les informations qualifiées qu’il délivre favorisent l’émergence sur les territoires d’une vision englobant problématiques de développement économique et d’emploi. * Qu’il mette en cohérence entre les informations existantes. Sa dimension opérationnelle : qu’il soit actualisable, donc, constitué d’indicateurs clairs et lisibles dont les sources sont connues et que les MDEF puissent dans le futur s’approprier la démarche de recherche, de collecte, puis de qualification des tendances observées.

8. « L’observatoire », pierre angulaire de la démarche GPECT de Seine-et-Marne Deux outils :  Un Baromètre Des Tendances Conjoncturelles sur les territoires : * Des éléments quantitatifs sur l’évolution de l’emploi issus de sources diverses (Pôle Emploi, UT 77 de la DIRECCTE d’Ile de France, Urssaf, Fédérations professionnelles, …) * L’état de la mobilisation des outils d’intervention en matière de substitut temporaire au sous emploi (chômage partiel, APLD, FNE formation, …) voire à la perte d’emploi (pré retraite et cellule de reclassement…) pour la période considérée ; * Les autres éléments chiffrés permettant de pouvoir poser un diagnostic sur la tendance d’évolution observable selon les territoires concernés.

9. « L’observatoire », pierre angulaire de la démarche GPECT de Seine-et-Marne  Une cartographie des familles professionnelles et compétences du territoire concernées par une évolution, selon la typologie opportunité / menace

10. Focus sur la cartographie métiers compétences Disposer d’une représentation la plus précise possible des évolutions attendues (prévisibles) des besoins en main d'œuvre sur l'espace géographique d'action Métiers fragilisés(évolution quantitative significative à la baisse) Métiers à évolution quantitative significative à la hausse Métiers pour lesquels il est prévu de fortes baisses d’effectif Métiers pour lesquels il est prévu une forte augmentation des effectifs  Métiers stratégiques Métiers en tension Métiers pour lesquels les entreprises doivent assurer la pérennité de leurs savoir-faire et de leurs compétences vis-à-vis de leurs clients et de leurs fournisseurs Métiers pour lesquels l’offre de main d’œuvre est réduite sur le marché et métiers nécessitant une période longue d’apprentissage Métiers à évolution significative de compétences Métiers à évolution importante de périmètre de compétence nécessitant un plan d’adaptation significatif

11. groupe de travail « observatoire » • Rappel du contexte de création du groupe de travail La méthode d’élaboration de cet observatoire (baromètre des tendances et cartographie emplois-compétences pour des secteurs préalablement repérés) a été dévolue à l’AFPA Transition. Aussi, afin de les aider dans leur mission, pour que l’observatoire soit un outil partagé et pour assurer une mise en cohérence des informations détenues jusqu’alors par de multiples sources, l’UT 77 a jugé opportun de créer un groupe de travail «observatoire» . Ces experts participent activement aux travaux et l’UT77 les remercie de leur investissement.

12. groupe de travail « observatoire » Objectifs assignés au groupe d’experts : • Valider la complétude et la pertinence des indicateurs au regard des tendances à observer à même de constituer le baromètre et leur capacité à qualifier l’information recherchée • Assurer le partage d’informations sur nos connaissances propres du tissu socio-économique seine et marnais • Développer une vision prospective et assurer le rapprochement, notamment, des dimensions développement économique, emploi et formation professionnelle. • S’assurer du « pragmatisme » de l’outil proposé en termes de lisibilité des informations et de capacité à l’abonder à des fréquences préalablement définies.