Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé

1. Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé Isabelle Dévé DG SANCO, European Commission Unit 02, Innovation for Health and Consumers Information day on Horizon 2020 Région Île-de-France 13 novembre 2013, Bruxelles

2. Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé • Pourquoi? EIP on Active & Healthy Ageing

3. Une population vieillissante Recul des effectifs du secteur santé Maladies chroniques Viabilité financière AVBS contre espérance de vie Inégalités de santé AVBS: Années vécues en bonne santé

4. Europe 2020: stratégie pour une croisssance intelligente, durable et inclusive Jeunesse en mouvement Une Union de l'innovation Stratégie numérique pour l'Europe Nouvelle politique industrielle Utilisation efficace des ressources Plateforme contre la pauvreté Nouvelles compétences, nouveaux emplois 7 initiatives phare La santé dans le cadre de "Europe 2020"

5. Un échange d'idées et de connaissances La "halle à l'innovation" ("Marketplace") pour les initiatives actuelles et futures Partage de bonnes pratiques Collecte et partages de données et de documents Liste de partenaires pour une meilleure collaboration Partenariat Européen d'Innovationpour un vieillissement actif et en bonne santéAttentes des parties prenantes – consultation publique 2010/11 Initiatives actuelles et futures Soins innovants Vivre indépendant Continuité des soins Connaissance scientifique/ETS Autres: valorisation, compétitivité Obstacles à l'innovation Financement Données et connaissances Réglementation et conditions-cadres Implication des personnes âgées Systèmes de santé

6. Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé • Une collaboration inter-Directions Générales de la Commission européenne • DG Santé et protection des consommateurs (DG SANCO): coordination générale • DG Réseaux de communication et technologies (DG CONNECT): collaboration étroite avec vue d'ensemble sur l'"eSanté", technologies, recherche • DG Recherche et innovation (DG RTD) • DG Emploi, Affaires sociales et inclusion (DG EMPLOY) • DG Politique régionale (DG REGIO) • DG Culture et Education (DG EAC) – Centre de recherche conjoint (JRC)

7. Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé • Quelles actions? EIP on Active & Healthy Ageing EIP on Active & Healthy Ageing

8. +2 Années de vie en bonne santé pour 2020 Objectifs et priorités 6 actions spécifiques

9. Des méthodes de travail innovantes • Un assemblage de ressources et d'expertise • Contribution à l'élaboration des politiques, collecte des expériences, des données • Combler les lacunes et accélérer le processus d'innovation Collaboration directe avec les régions et les communautés locales Accélération de l'innovation • Faciliter l'expansion et multiplier les bonnes pratiques • Processus ascendant basé sur l'expérience et les connaissances • Focalisation sur la faisabilité et l'expansion de solutions innovantes • Coordination et collaboration • Coordination des efforts vers un objectif commun • CE chargée du suivi général

10. Ce que le Partenariat n'est pas… Un nouvel instrument législatif Les réglementations existantes sont prises en compte, peuvent être sujet de discussion au sein du Partenariat mais ne sont pas l'objet du Partenariat en elles-mêmes. Un nouvel instrument financier  Il renvoie et assure la cohérence avec les instruments financiers gérés par les autres DG

11. Opportunités pour le financement de priorités relatives au viellissement/priorités PEI ACTUELLEMENT 7th Programme Cadre (FP7): plus de € 4 milliards mis à disposition lors de l'appel à projets de Juillet 2012 pour des défis de sociétécomme le vieillissement et/ou les priorités PEI. Programme cadre pour la Compétitivité et l'Innovation (CIP): Budget total € 3,6 milliards. Sous-programme TIC: €24 Millions dans le Programme de travail 2012 pour des actions directementliées au PEI. En 2013, €39 millionslors du dernierappel à projets. Deuxième Programme pour la santé: € 4 million pour PEI lors de l'appel à projet 2012. En 2013 l'appel à projetsprévoyait €6 millions et une Action coinjointesur les maladies chroniques et la promotion du vieillissementactif (€5 Million). Fondsstructurels (2007-2013) Risk-sharing Finance-Facility (RSFF) € 2 milliards 2007-2013 € 700 millions (2008-2013) ex. PROGRESS (DG EMPL) € 743 millions FUTUR (2014-2020) Programme santé pour la croissance € 9 milliards pour Santé, changement démographique et bien-être (2014-2020) Ex. Programme européen pour l'innovationsociale € 98 millions (2014-2020) € 446 millions (2014-2020)

12. Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé • Quels moyens? EIP on Active & Healthy Ageing

13. Comment contribuer au Partenariat? Il existe trois modalités différentes de participation: 1) La réponse à une "Invitation à s'engager" (commitments) 2) La candidature et l'évaluation de "Sites de référence" (Reference sites) 3) L'échange d'expériences et d'information à travers le site Internet "Marketplace"

14. LES "ENGAGEMENTS" ET LES GROUPES D'ACTION

15. Les "engagements" Les "Invitations à s'engager" permettent à des organismes (hôpitaux, collectivités territoriales, associations, entreprises, universités) de soumettre, en partenariat, un engagement mesurable et concret à l'appui d'une action spécifique, en cours ou programmée à bref. Les promoteurs sont sélectionnés dans le cadre d'"Invitations à s'engager". Deux "Invitations à s'engager" ont été publiées jusqu'ici (2012 et 2013). Ils participent ensemble à un Groupe d'Action qui regroupe toutes les organisations travaillant sur le même thème, et s'engagent à mettre en œuvre un Plan d'action commun. A1: Meilleure prescription et adhérence aux soins médicaux A2: Gestion personnelle de la santé et prévention des chutes A3: Prévention du déclin fonctionnel et de la fragilité B3: Modèles intégrés de soins pour les maladies chroniques, incluant la télésurveillance C2: Promotion de l'autonomie, incluant le recours aux TIC D4: Innovation pour un environnement accessible et adapté aux personnes âgées

16. Les "engagements" 1ère invitation à s'engager 261 Engagements Niveaux national, régional et local Approche du bas vers le haut Création d'une masse critique et d'économies d'échelle Mobilisation des efforts et des ressources Effet de levier par rapport aux opportunités financières Résultats tangibles – bénéfices pour les citoyens, les systèmes de soins, l'économie et la société 2ème invitation à s'engager 310 Engagements • Participation de: • Tous les 27 Etatsmembres • Services de santé impliquésdans 271 engagements • Autoritéspubliques de tousniveauxdans 170 engagements • PME dans 130 engagements • Grande industriedans 79 engagements

17. PartenariatEuropéend'Innovationpour un vieillissement actif et en bonne santé"Les engagements" (candidatures) ! ! ! ! ! ! ! ! ! Augmentation des engagements en 2013

18. Exemple d'engagements A3 – Prévention du déclinfonctionnel et de la fragilité A1 – Prescription & adhérenceaux soinsmédicaux Améliorer la compréhension et le suivi des soins médicaux de la part des patients Prévenir et gérer le déclin fonctionnel et la fragilité chez les personnes âgées Exempled'engagement CHU Varsovie Outil de suivi des prescriptions permettant d'identifier les problèmes éventuels d'observation des traitements, et d'épargner jusqu'à 10-20% du coût des médicaments par patient. Appui fourni à 30,000 patients et leurs soignants. • Exempled'engagement • NHS Scotland • Inspection pour améliorer les soinsfournis aux personnesâgées en situation de soinsintensifs. • Accélérer les progrèsdans la refonte des soins, pour effectuer la transition vers un système de soinsanticipatoires et préventifs • Réduire de 17% le tauxd'hospitalisationd'urgence des personnesâgées de plus de 70 ans Résultat Résultat Systèmes TIC de suivi des prescriptions de médicaments de la part des personnes âgées , couplés avec des capteurs. Réduction de la polypharmacie – changement du rôle des pharmaciens. Utilisation des TIC et de portails de communication pour maximiser la communication clinique. Déploiement de "Résumés de Soins d'Urgences," partage des données pharmaceutiques au sein du nouveau service "Chronic Medication Service" situé auprès des services de soins de santé primaires et secondaires. Partenaires: Université des sciences médicales de Varsovie, Département basque de la santé et de la protection des consommateurs, Services de santé publics basques Partenaires: Gouvernement écossais, Royal Colleges; régions, European Union Geriatric Medicine Society (EUGMS)

19. Exemple d'engagements B3 – Modèles intégrés de soins pour les maladies chroniques D4 –Environment respectueux du troisième âge Réseau pour un Engagement UE sur le Changement démographique Méthodologies de stratification des risques Exempled'engagement Stratégiebasqueconcernant la chronicité Stratification des risquesconcernanttoute la population (2.2millions). 100% du personnel de santé saitquelleapproche de santé chaque patient nécessite en relation à sespropresrisques de santé. 11.000 hospitalisations évitées /épargne de €8,9 millions. Exempled'engagement Programme Bien Vieillir – Gouvernementgallois Utilisation des Forums 50+ en Pays de Galles (22). Création de 5 sites pilotes pour la mise en place de parcoursurbainsspécifiquementpensés pour les patients atteints de démence. Lien avec WHO AFC: augmentation de la participation sociale; participation civique. Résultat Résultat Ensemble de principes pour une action publique attentive à un environnement urbain respectueux du troisième âge & système de suivi: adapté au contexte européen Proposition de base pour l'Engagement/réseau des villes et régions respectueuses du troisième âge et de la demence. Boîte à outils pour la stratification des risques Contenu: activités de diagnostic; exemples concrets de réusite; outils pratiques pour aider à l'identification des groupes de patients; plannification de soins médicaux, panel d'indicateurs et modèles d'amélioration de la qualité Partenaires: AGE, Conseil des Régions et villes européennes; Eurocities/WHO-Europe, WHO-DG EMPL projet conjoint lancé au printemps 2013 pour 2 ans Partenaires: Ministère de la santé de Catalogne; Agence sanitaire régionale des Pouilles; Région Languedoc Roussillon; réseau CORAL

20. LES SITES DE REFERENCE

21. Les "Sites de référence" Un "Site de référence" est une région, une ville, un hôpital ou organisme de soins de santé étant en mesure de présenter une activité innovante dans le domaine du vieillissement actif et en bonne santé. Alors que les "Engagements" proposent des actions en cours ou devant être expérimentées, les Sites de référence sont à même de fournir des résultats concrets et tangibles, testés et pouvant potentiellement être reproduits dans d'autres contextes. Ils peuvent ainsi être considérés comme des exemples de bonnes pratiques d'inspiration pour d'autres régions européennes. • Sélection effectuée en 2012 • 54 Sites de référence • Activité d'auto-évaluation et d'évaluation par des pairs en 2013 • Remise de prix (étoiles) le 1er Juillet par les Commissaires Borg et Kroes

22. 'Les Sites de Référence' Participation dans le partenariat 46 candidats reçus => représentés par 14 Etats membres 32 sites de référence => 12 Etats membres sélectionnés pour une auto-évaluation et une évaluation par leurs pairs (innovation, reproductivité, résultats) 72 bonnes pratiques de modèles de soins intégrés, basés sur l'innovation, avec impact tangible 1 Juillet 2013 – Cérémonie de remise des prix (étoiles) des sites de référence les plus performants, prêts à être reproduits et faire l'objet de coaching auprès d'autres contextes européens City of Oulu (3) Northern Netherlands (3) Twente (1) Province of Gelderland and Overjssel (3) South Holland (3) Eindhoven (3) Liverpool (1) NHS Scotland (3) Northern Ireland (3) Wales (1) Yorkshire (1) Region Skane (1) Southern Denmark (1) Saxony (3) Collage (3) University Hospital Olomouc (2) Ile-de-France (2) Pays de la Loire (2) Lower-Rhine Council (1) Languedoc-Roussillon (3) Liguria (2) Campania (3) Emilia-Romagna (3) Friuli Venezia Giulia (1) Piemonte (1) Coimbra (3) Basque Country (3) Galicia (2) Madrid (2) Catalonia (3) Valencia (2) Andalusia (2)

24. Exemple d'un Site de référence: Dossiers de Santé Personnels (DSP) en appui aux personnes âgées souffrant de diabète, par la Région de Trente en Italie Programme intégré multidisciplinaire pour la gestion du diabète des personnes âgées utilisant le DSP Patient: journal de bord • Résultatsescomptés: • Meilleureintégration des services de soin en dehors des hôpitaux (B3) • Réduction des coûts de soins de santé en établissement • Amélioration de la qualité des soins (meilleureadéquation aux protocoles) • Meilleureadhésion aux prescriptions de la part des patients diabétiques (A1) • Solutions TIC fonctionnelles et interopérationnelles (C2) Famille: suivi à distance Docteurs: systèmed'allerte & suivi Hypoglycémie <70, 3 jours avant le petit déjeuner Hyperglycémie >200 3 jours avant le petit déjeuner HGBI >5 LGBI >1.1 >5000 utilisateurs, 29% > 55 >30,000 rapports vérifiés >1,000 informaitons cliniques fournies 260 personnes âgées diabétiques en test

25. MARKETPLACEhttps://webgate.ec.europa.eu/eipaha/

26. Marketplace – https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/

27. Trouver des informations utiles et des partenaires sur des projets ou des initiatives Lancer ou participer à des discussions en ligne sur des sujets d'intérêt partagé Resté informé des dernières nouvelles relatives au vieillissement actif et en bonne santé en Europe En savoir plus sur les opportunités de financement Se documenter sur le vieillissement actif et en bonne santé Repérer les conférences et événements organisés en Europe Marketplace – https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/

28. Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé • Quel impact? EIP on Active & Healthy Ageing

29. Création du partenariat 1.000 régions et municipalités > 500 engagements 1 milliard d'euro mobilisé 3.000 partenaires et 300 organisations 30 millions de citoyens, >2 millions de patients 32 Sites de référence aux bonnes pratiques innovantes Marketplace/Site internet >30.000 visites >650 utilisateurs enregistrés

30. Satisfaction concernant les partenaires et parties prenantes de l'EIP (1) Based on results of the Survey on process indicators, prepared by the EC, with input of 107 respondents out of 261 asked

31. Satisfaction concernant les partenaires et parties prenantes de l'EIP (2) Based on results of the Survey on process indicators, prepared by the EC, with input of 107 respondents out of 261 asked

32. Transfer vers une plateforme encore plus interactive, après l'été 2013 Bases de données d'information et de bonnes pratiques Plus d'outils pour une meilleure interaction des Groupes d'Action et des Sites de Références • Merci pour votre attention! • https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/