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METAS DE PRODUÇÃO NO TRABALHO FLORESTAL CONSIDERANDO FATORES ERGONÔMICOS

METAS DE PRODUÇÃO NO TRABALHO FLORESTAL CONSIDERANDO FATORES ERGONÔMICOS. Prof. Amaury Paulo de Souza – UFV Prof. Luciano José Minette – UFV 12 de agosto de 2011 IV ERGOFLOR - Simpósio Brasileiro sobre Ergonomia e Segurança do Trabalho Florestal e Agrícola. CONTEÚDO. Introdução

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METAS DE PRODUÇÃO NO TRABALHO FLORESTAL CONSIDERANDO FATORES ERGONÔMICOS

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  1. METAS DE PRODUÇÃO NO TRABALHO FLORESTAL CONSIDERANDO FATORES ERGONÔMICOS Prof. Amaury Paulo de Souza – UFV Prof. Luciano José Minette – UFV 12 de agosto de 2011 IV ERGOFLOR - Simpósio Brasileiro sobre Ergonomia e Segurança do Trabalho Florestal e Agrícola

  2. CONTEÚDO • Introdução • Problemas • Estudo do trabalho • Metas de produção • Fatores influentes • Fatores ergonômicos • Meta ergonômica de produção • Conclusões

  3. INTRODUÇÃO IMPORTÂNCIA: Legislação Certificação Meta justa Manutenção da saúde do trabalhador Satisfação do trabalhador e da empresa

  4. PROBLEMAS • Trabalho pesado • Falta de pausas • Repetiividade • Clima do Local • Postura forçada • Posto de trabalho • Ruído • Vibração • Adaptações • Custo • Produtividade • Acidentes e doenças

  5. ESTUDO DO TRABALHOEstudo de Tempos e Métodos • Estudo de Tempos e Métodos (ET&M) é o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos: • Desenvolverométodomaisadequado - menor custo ? • Padronizar o método • Determinar o tempo padrão • Treinamento sobre o método

  6. FATORES INFLUENTES • Povoamento • espaçamento • volume/árvore • volume /ha • idade • espécie florestal • sub-bosque • Terreno • declividade • irregularidades da superfície • umidade do solo, obstáculos

  7. FATORES INFLUENTES • Árvore • casca • galhos • forma • umidade da madeira • diâmetro • altura • densidade • Outros • Clima • precipitação • época do ano • ventos • temperatura • umidade relativa

  8. Fatores influentes • Trabalhador • idade • sexo • peso • escolaridade • habilidade • Treinamento • Outros • Operacional • distância • comprimento das toras • sistema de pagamento • turno de trabalho • qualidade • aspectos ambientais • aspectos de segurança e saúde • outros

  9. Fatores influentes • Ferramenta/objeto de trabalho • peso • estado de conservação • forma • capacidade • Outros • Máquina • peso • ruído • vibração • velocidade • potência • tamanho • tempo de uso • demais especificações

  10. ESTUDO DO TRABALHO ESTUDOS DO MÉTODOS ESTUDO DOS TEMPOS Decompor Trabalhos em elementos ANÁLISE DO TRABALHO ANÁLISE DO TRABALHO ESTÁTICA DINÂMICA MEDIR E AVALIAR OS TEMPOS ERGONÔMICA AMBIENTAL QUALIDADE CUSTOS Pontos: positivos negativos CRÍTICA DO TRABALHO Definição novo método TEMPO PADRÃO SÍNTESE DO TABALHO AUMENTAR PRODUTIVIDADE - Manutenção da saúde - Melhor segurança, saúde e bem-estar - Diminuição de danos ambientais - Melhor qualidade do produto - Menor custo

  11. Estudos dos tempos • Elementos (fases, etapas) do trabalho: • Viagem sem carga • Carregamento • Viagem com carga • Descarregamento • Ciclo de trabalho (tempo total de ida e volta) • Jornada de trabalho (tempo de trabalho efetivo e tempo de interrupções)

  12. Tempo da jornada de trabalho • Fichas de controles de produção - tempos médios - Estimar o tempo normal (TN) médio por unidade de produção - Estimar o tempo de interrupções (tolerâncias)

  13. Tolerâncias • Tempo normal (TN) médio • Tolerâncias: a) Tolerância pessoal (TP): 2 a 5% (0,02 a 0,05) b) Tolerância por fadiga, em trabalhos pesados (TF) 5% (0,05). c) Tolerância de interrupções (TI): quebras, manutenção e abastecimento de máquinas, quebra de ferramentas, interrupções pelos supervisores, falta de operador e ocorrência de chuva

  14. TEMPO PADRÃO É o tempo necessário para realizar uma operação elementar definida e estabelecida por um método racional e executada à cadência normal por uma pessoa/equipe qualificada e habituada a determinada técnica.

  15. Produtividade Produtividade Produtividade

  16. Meta de produção Meta de produção – Produção de madeira em m3 por unidade de tempo Produção por jornada de 8h (480 min) Produção por hora hora A meta de produção do trabalhador é, geralmente, estipulada em função de tempos cronometrados, das variáveis influentes e de dados de controle da produção.

  17. Tempo produtivo ou normal para abate de árvore com Motosserra Exemplo: O tempo normal (TN) médio para operador de motosserra derrubar(abater) uma árvore tenha sido de 35 s (abate + caminhar uma distancia de 3 m entre árvores)

  18. Tempo padrão e meta de produção TP = TN TP = 35 TP = 35 x 1,67 TP = 58,45 s Assim, em uma jornada de 8 h a meta de produção seria: 8h = 480 min= 28800 s 28800/58,45 = 492,7 árvores ou seja 61,58 árvores por hora. Meta: 1 árvore = 0,20m3então 492,7 x 0,20 = 98,54 m3por 8 horas 12,31 m3/h

  19. FATORES ERGONÔMICOS • Ergonomia – adaptação do trabalho ao ser humano • Os órgãos governamentais, as instituições certificadoras e as próprias empresas florestais tem questionado as metas de produção sob o ponto de vista da saúde , segurança e bem-estar dos trabalhadores. • O conhecimento científico acumulado sobre ergonomia pode ajudar a responder a este questionamentos

  20. FATORES ERGONÔMICOS • Carga de trabalho físico • Ambiente térmico • Repetividade • Biomecânica • Ruído • Vibração • Organização do trabalho

  21. Carga de trabalho físicoCapacidade aeróbica Dispêndio energético

  22. Frequência cardíaca (bpm)

  23. Frequência cardíaca típica de trabalho não planejado ergonomicamente Time (hr:min:sec)

  24. Trabalho planejado ergonomicamente

  25. Carga cardiovascular (CCV) • em que: • CCV = carga cardiovascular, em %; • FCT= frequência cardíaca de trabalho (bpm); • FCM = frequência cardíaca máxima (220 - idade); e • FCR = frequência cardíaca de repouso (bpm). • CCV> 40% calcular tempo de pausa

  26. Tempo de pausa em que: Tr= tempo de repouso, descanso ou pausas, min Ht = duração do trabalho, min

  27. Percentagem de pausas em função da idade, frequência cardíaca de repouso e de trabalho EXEMPLO:

  28. Vibração • Vibração: mão-braço Diretiva Europeia – 2002/44/EC ISO 5349-1:2001 ACGIH - American Conference of Governmental Industrial Hygienists • Vibração: corpo inteiro ISO 2631-1:1997

  29. Medidor de vibração01dB Maestro

  30. Limites vibração mão-braço – Diretiva Europeia

  31. Valores de vibração mão-braço

  32. Dados do medidor de vibração 01dB MAESTRO

  33. Vibração Níveis de vibração global emitidos por uma motosserra na atividades de traçamento

  34. Percentagem de pausa para diferentes níveis de vibração mão-braço (ACGIH 2005) ACGIH - American Conference of Governmental Industrial Hygienists

  35. Repetitividade • Repetitividade • Força • Peso Movimentado • Postura • Esforço estático • Carga mental • Necessidade pessoais

  36. Recomendações de pausas, devido a fatores de repetitividade para a derrubada (Com base em COUTO, 2006)

  37. Ambiente Térmico – CalorIBUTG – Índice de Bulbo Úmido Termômetro de Globo Exemplo: IBUTG = 25,3 ºC

  38. Limites de Tolerância a exposição ao calor, em regime de trabalho intermitente com períodos de descanso no próprio local de serviço (NR-15)

  39. Estimativa do dispêndio energético por atividade(NR-15 - Anexo 3)

  40. Classificação da carga de trabalho baseada na frequência cardíaca • CHRISTENSEN, 1953

  41. RuídoMedidor de nível de pressão sonora - Exemplo Leq = 96 dBA

  42. RuídoPercentagem de pausa • Independente do uso de proteção auricular • As pausas devem ser cumpridas fora da exposição • Pausas visando conforto, estresse e outros problemas de saúde causados pelo ruído Pausas segundo COUTO, 2006:

  43. Biomecânica Posturas corporais no trabalho e a aplicação de forças envolvidas • OWAS - Ovako Working Posture Analysing System • REBA – Rapid Entire Body Assesment • NIOSH - NationalInstituteofOccupationalSafetyand Health - Equação para avaliar levantamento de cargas com as duas mãos • 3DSSPP - StaticStrengthPredictionProgramUniversityof Michigan

  44. Equação de NIOSH • LPR= LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM LPR = Limite de Peso Recomendado; LC = Constante de Carga, 23 kg HM = Fator de Distância Horizontal; VM = Fator de Altura; DM = Fator de Deslocamento Vertical; AM = Fator de Assimetria FM = Fator de Frequência; CM = Fator de Pega.

  45. 3D SSPP - Tela principal

  46. Necessidade de pausas por fatores ergonômicos

  47. Estudo de tempo

  48. Cálculo da meta de produção ergonômica • Tempo de pausa atual = 192 min (40% de 480) • Tempo efetivo atual = 288 min • Meta atual de produção = 12,31 m3 /h (98 m3 ) Reorganização do trabalho • Tempo de pausa necessário 480 x 0,5 (50%) = 240 min • Tempo efetivo = 480 - 240 = 240 min • Distribuição das pausas 240 min/8h = 30 min/h programada de trabalho

  49. Nova meta de produção TP = TN TP = 35 TP = 35 x 2 TP = 70 s Assim, em uma jornada de 8 h a meta de produção seria: 8h = 480 min= 28800 s 28800/70 = 411,43 árvores ou seja 51,43 árvores por hora. Meta: árvore média= 0,20 m3então 411,43 x 0,20 = 82,28 m3 por 8 horas • Nova meta de produção = 10,28 m3 /h (82 m3 )

  50. CONCLUSÕES O estabelecimento de metas de produção considerando fatores ergonômicos permite: • minimizar os riscos de danos a saúde • melhorar satisfação e bem-estar • melhorar a produtividade • prescrever de metas com participação do trabalhador • atender a legislação trabalhista • atender os critérios de certificação • reduzir dos custos de produção, gastos públicos e trabalhistas

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