IngenieRía de Planta

1. Profr. Eloy Dimas Celestino IngenieRía de Planta

2. Datos • Horario de clases • Jueves : 8:00 – 10:00 hrs • Viernes : 9:00 – 12:00 hrs • Asesorías: • Jueves : 15:00 – 16:00 hrs • Viernes : 15:00 – 16:00 hrs dimas_ce@hotmail.com • Cubículo: LA07

3. Objetivo de la asignatura • El alumno será capaz de describir de manera general los factores más importantes que se deben considerar en el proceso de localización, distribución y mantenimiento de planta, y aplicar los diferentes métodos y técnicas necesarios para crear y mantener entornos altamente eficientes en una empresa.

5. Unidad 1:Introducción a la Ingeniería de Planta • La ingeniería de planta consiste en aplicar un conjunto de técnicas y metodologías para ubicar y distribuir de la mejor manera una planta industrial.

6. El problema relacionado con la ubicación de instalaciones afecta tanto a los nuevos como a los viejos negocios, y la solución del problema es esencial para el éxito final de una compañía.

7. ¿Qué es localización de planta? • Es el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa. (Krajewski, L. y Ritzman L., 2000)

8. De que depende la ubicación de la planta • Del tipo de negocio. • Se rigen por una variedad de criterios o factores definidos por imperativos competitivos.

9. Factores que se pueden considerar para realizar la evaluación de una localización, • Factores geográficos • Factores institucionales • Factores Sociales • Factores económicos

10. Factores Geográficos • Son los relacionados con las condiciones naturales que rigen en las distintas zonas del país. Tales como: • El clima

11. Niveles de contaminación y desechos • Servicios e Infraestructura

12. Factores Institucionales • Son los relacionados con planes y las estrategias de desarrollo y descentralización industrial

13. Factores Sociales • Es la adaptación de la planta al ambiente y la comunidad; se refiere al nivel general de servicios: escuelas, hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de capacitación de empleados.

14. Factores económicos • Costos de suministros e insumos tales como: • Mano de obra • Materias primas • Infraestructura disponible • Terrenos • Cercanía del mercado

15. Se deberealizarpor: • La necesidad de producircerca del clientecomoconsecuencia de la competencia, los acuerdoscomerciales y los costos de envío. • La necesidad de ubicarsecerca de la fuenteapropiada de mano de obraparaaprovechar los bajoscostoslaborales y/o la altacapacidadtécnica.

16. Razonesparacambiar de localización (importancia) • Que se presente cambios en el aprovisionamiento de insumos, 2. Que ocurra un desplazamiento geográfico de la demanda, 3. Que fusiones de empresas dejen instalaciones con capacidad suficiente.

17. Además ¿ CUANDO? • Mercados expansivos • Lanzamiento de nuevos productos • Disminución de la demanda • Agotamiento de fuentes de materias primas • Obsolescencia tecnológica • Incremento competencia • Modificaciones del entorno • Uniones temporales, fusiones, adquisiciones. ¿CÓMO? • Expandir una instalación existente • Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares • Apertura de nuevas instalaciones y cierre de • otras en distintos lugares

18. localización

19. Ejemplo: factores y peso ponderado Los pesos varían de acuerdo al tipo de industria, de acuerdo al manejo necesario de la materia prima y el producto terminado, así mismo para cada uno de los factores.