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2013 Insight Class Program Book insightclass.co.kr/

2013 Insight Class Program Book http://www.insightclass.co.kr/. 웅진패스원 직무교육사업본부 아카데미사업 팀. 인사이트클래스. 차례. 인사이트클래스 소개 코스프로그램 안내 교육운영프로세스 역량사전 주요직무 필요역량 과정별 관계역량 공개과정 체계도 과정개설일정 과정별 세부안내. 인사이트클래스. BRAND : IDENTITY.

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Presentation Transcript


  1. 2013 Insight Class Program Bookhttp://www.insightclass.co.kr/ 웅진패스원 직무교육사업본부아카데미사업팀

  2. 인사이트클래스 차례 • 인사이트클래스 소개 • 코스프로그램 안내 • 교육운영프로세스 • 역량사전 • 주요직무 필요역량 • 과정별 관계역량 • 공개과정 체계도 • 과정개설일정 • 과정별 세부안내

  3. 인사이트클래스 BRAND : IDENTITY INSIGHT Class 는 사람과 지혜를 연결합니다. Insight Class는 웅진패스원의 新지식서비스 전문 브랜드입니다. Insight Class는 사람(人)에 관한 통찰(insight)을 통해 새로운 지혜(wisdom)를 창조(create)합니다. BRAND STORY IDENTITY • Insight • 인간, 사물, 문제, 현상 등에 관한 본질적 이해와 내적·외적 전체구조에 관해 새로운 관점에서 파악 Mission 사람과 조직, 사회를 이롭게 하는 가치 있는 콘텐츠를 창조합니다. 弘益人間 홍익인간 개방. 수용. 확장. Values 시대와 세대, 지역을 뛰어넘는 지식 공유 시대와 세대, 지역을 초월한 다양한 관점과 지식의 수용 • Incite • 가치 있는 변화 추구 • 지식의 실제적 행동추구를 위한 지적 선동 • In-site • 현시대를 위한 지혜 탐구 • 현시대에 가장 적합한 언어와 수단을 통한 지식 공유 보편적 지식의 개인화 및 재구조화를 통한 새로운 지식의 재생산

  4. 인사이트클래스 BRAND : SERVICE INSIGHT Class는 웅진패스원의 新지식서비스 전문 브랜드로, 사람(人)에 관한 통찰(insight)을 통해 새로운 지혜(wisdom)를 창조(create)합니다. INSIGHT Class는 대한민국 직장인에게 가장 필요하고 가치있는 것에 관해 늘 고민하고 다양한 영상 및 프로그램, 강연을 구성하여 제공합니다. 지식서비스 멀티미디어기반 지식서비스 INSIGHT Class는 사람들이 모일 수 있는 다양한 공간(site) 내(in) 지식을 탑재하고 공유합니다. 오프라인 외 온라인 및 모바일 공간에 플랫폼을 구축, 각종 강연 및 명사, 저자의 영상을 제공하여 시간과 공간을 초월한 지식공유를 추구합니다. 직장인 자기계발 프로그램 INSIGHT Class는 대한민국 2천8백만 직장인이 ‘직장인으로서 행복한’ 그날을 위해 다양한 자기계발 프로그램을 제공합니다. 직장인으로서의 삶, 업의 가치, 소명을발견하고 차선이 아닌 최선의 선택으로 최고의 직장인이 되도록 지원합니다. 강연기획/대행및 강사섭외 서비스 INSIGHT Class는 고객이 전달하고 싶은 메시지를 강연을 통해 가장 효과적으로 전달할 수 있도록 기획/섭외/대행합니다. 가장 유명한 강사가 아닌, 가장 적합한 강사를 통한 고객만의 차별화된 메시지를 전달합니다. 프로그램 강연

  5. 인사이트클래스 Customized Learning : 코스프로그램 교육담당자 대부분 기업교육 진행 시 교육설계 및 교육체계 수립에 많은 어려움을 느끼고 있습니다. 학습자 역시 어떤 교육을 받아야 할 지 어려워하고 그 결과 교육효과를 크게 느끼지 못하고 있습니다. 이런 조직과 개인의 HRD수요를 충족시키기 위해 인사이트클래스 공개과정에서는 코스프로그램을 제안합니다. • 어떤 기업에게 필요한가 추천 코스 프로그램 • 새로운 공통역량 교육 체계를 조직 내 구축하거나 공유하고자 하는 기업 • 직원들의 업무 혁신, 생산성 향상 등 실행 촉진이 필요한 기업 • 일반적 교육에 만족하지 않고 기업환경을 고려한 맞춤형 과정을 통해 • 성과를 추구하는 기업 코스 프로그램 특장점 • 10여 년간 축적한 HRD성공모델과 경험을 바탕으로 코스프로그램 설계 • 교육효과가 명확한 교육체계와 직원 육성 로드맵 제시 • 교육 로드맵을 바탕으로 과정의 연계성을 고려한 코스프로그램 제공 • 코스프로그램은 고객사의 인재상과 교육체계에 따라 자유롭게 구성가능합니다. • 다음의 추천프로그램은 예시입니다.

  6. 코스프로그램 • 1. 비즈니스 전략수립 전문가 • 목표 특징 ㆍ경영환경을 분석하고, 해석해내는 전략적 사고 스킬을 향상시키는 코스 ㆍ복잡한 상황에서 문제를 제기하고 전략적 방향을 수립하기 위한 총체적 역량강화 ㆍ기회와 위협요인의 분석을 통해 전략을 성공적으로 실행에 옮길 수 있는 스킬 전달 코스 로드맵 기획력 프레임워크 Basic • 리서치에서 보고서작성까지, 조사분석실무 창의적 문제해결의 기술, 누구나 쉽게 따라하는Triz 전략적 사고 능력 배양 • 숫자로 • 일하라, • 재무회계 Basic 마인드맵 100% 활용하기 필수과정 선택과정

  7. 코스프로그램 • 2. 신입사원 기본직무코스 • 목표 특징 ㆍ프로직장인이 되기 위해 신입사원이 갖추어야 할 필수 역량을다루는 코스 ㆍ빠른 시간 내에 조직에 적응하고 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 함 ㆍ프로가 되기 위해 요구되는 기획력, 문서작성, 재무회계 등을 체계적으로 학습하고 팀 내 베스트 업무파트너가 될 수 있도록 유도 코스 로드맵 스마트워크생활백서, Powerpoint Secret • 숫자로 일하라, 재무회계 Basic • 스마트한 당신의 시간 기획력 프레임워크 Basic 신입사원 조기전력화 2개 과정 중 택1 2개 과정 중 택1 엑셀이 한눈에 보이는 엑셀기본 도전! 3일만에 회계관리 2급 취득하기 필수과정 선택과정

  8. 코스프로그램 • 3.업무 생산성 향상 코스 • 목표 특징 ㆍ전 직원 업무 생산성 극대화 ㆍ업무시간 낭비요소를 줄이고 효율적으로 일 처리할 수 있도록관련 역량을 높이는 코스 ㆍ업무의 상당부분을 차지하고 있는 문서작성, 보고, 자료관리 등에서 낭비요소를 줄이고 생산성을 극대화 할 수 있는 스킬 습득 ㆍ비즈니스에 꼭 필요한 스킬로 코스 프로그램을 구성, 각 파트 별 특화된 노하우를 학습 코스 로드맵 • 스마트워크생활백서, Powerpoint Secret • 당신의 Smart Life, 스마트워크 • series • 스마트워크생활백서, 엑셀로 데이터뽀개기 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal 업무생산성 극대화 2개 과정 중 택1 2개 과정 중 택1 엑셀이 한눈에 보이는 엑셀기본 10년 묵은 하드디스크 청소하기, 데이터관리기법 필수과정 선택과정

  9. 코스프로그램 • 4.팀 스마트업무 코스 • 목표 특징 ㆍ팀 성과를 극대화하기 위한 필수 역량 강화 코스 ㆍ효율적인 업무 구조 속에서 팀 시너지 효과를 극대화 ㆍ효율적인 보고, 아이디어 도출, 협업 스킬 등을 학습 ㆍ팀 단위 업무를 체계화하고 팀 업무 생산성을 높이는 시스템 구축 코스 로드맵 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 OnePage Proposal • 당신의 Smart Life, 스마트워크 • Series 빠르고 간결한 팀 내 보고 문화구축 디지털디바이스를 활용한 업무 생산성 증대 마인드맵 100% 활용하기 • 기록이 기억을 지배한다, 메모의 기술 효과적인 기록, 효율적인 관리 창의적 사고, 아이디어 도출 필수과정 선택과정

  10. 코스프로그램 • 5. 신상품 기획 전문가 코스 • 목표 특징 ㆍ신상품기획 관련 업무수행능력을 높이고 새로운 가치창출을 유도 ㆍ시장변화를 예측하고 논리적, 창의적 기획을 할 수 있음 ㆍ새로운 가치를 찾는 전략과 방법들을 학습할 수 있는 과정들로 구성 ㆍ신제품 기획 프로세스에서 각 단계별 필수 역량을 학습할 수 있도록 로드맵 제시 코스 로드맵 기획력 프레임워크 Basic 기획력 프레임워크 Advanced • 트렌드인사이트, 거리에서 찾는 트렌드 신상품 기획력 향상 마인드맵 100% 활용하기 리서치에서 보고서작성까지, 조사분석실무 • The Idea Insight 필수과정 선택과정

  11. 코스프로그램 • 6. 파워 프리젠터 코스 • 목표 특징 ㆍ청중을 사로잡는 프리젠테이션 전문가 양성 코스 ㆍ성공적인프리젠테이션을 위한 핵심 스킬을 습득하고 실무능력 향상 ㆍ현업에서 바로 적용할 수 있는 스킬 중심 코스 ㆍ실무에 필요한 핵심기법을 학습하고 제작, 발표 등의 실습을 통해 현업적용도를 높임 코스 로드맵 • 스마트워크생활백서, Powerpoint Secret 이제는 말할 수 있다, 스피치힐링캠프 • 스티브잡스처럼PT하기, Presentation Skill Up • 이미지로 설득하라, 인포그래픽스 실무과정 프리젠테이션 Specialist양성 감성으로 말하는 PT, Prezi • 상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅 • 스토리로 설득하라, 비즈니스 스토리텔링 필수과정 선택과정

  12. 코스프로그램 • 7. 재무회계마스터 과정 • 목표 특징 ㆍ전직원 이익지향마인드 향상 프로젝트! ㆍ기업에서의 자금흐름에 대해서 이해하고 수익성 향상을 추진 ㆍ기업경영활동 전반에 걸쳐 전 구성원들이 종합적인 이익관리 및 원가개선활동을 추진하고 이를 정착시킬 수 있는 프로그램 ㆍ기업 비즈니스활동에 필요한 회계 지식을 습득하고 회계 관리 2급 공인자격증까지 획득, 향상된 회계역량을 검증 코스 로드맵 • 숫자로 일하라, 재무회계 Basic 도전! 3일만에 회계관리 2급 취득하기 숫자로 일하라, 재무회계 Advanced 이익지향 마인드 고취 숫자로 일하라, 관리회계의 기술 도전! 5일만에 회계관리 1급 취득하기 필수과정 선택과정

  13. 코스프로그램 • 8.비즈니스리더 양성코스 • 목표 특징 ㆍ부서, 팀, 조직의 성과창출에 기여할 수 있는 High Performer의 필수요소를 정의하고 체계적으로 개발하는 코스 ㆍ고성과형 리더들의 핵심역량을 이해하고 자신의 역량과 대비하여 개인별 고성과 전략(IDP)을 수립할 수 있음 코스 로드맵 기획력 프레임워크 Advanced 스마트한 당신의 시간 스마트한 프로젝트 관리의 기술 업무성과 창출 숫자로 리드하라, 재무리더십 Basic 창의적 문제해결의 기술, 누구나 쉽게 따라하는Triz 필수과정 선택과정

  14. 인사이트클래스 교육운영 프로세스 인사이트클래스는 다년간 쌓아온 교육 노하우를 바탕으로 고객사의 실정과 니즈에 따라 체계화된 운영 프로세스를 개발하여 만족스러운 서비스를 제공하고 있습니다. 인사이트클래스9 STEP 운영프로세스 교육전 > > 교육중 > > 교육후 > >

  15. 인사이트클래스 역량사전 인사이트클래스 공개과정은 직장인이라면 누구나 갖춰야 하는 기본역량인 기획력, 이익지향성, 설득/협상력, 고객지향성, 관계구축력 역량 등을 개발할 수 있는 기본직무교육입니다.

  16. 인사이트클래스 주요직무 필요역량

  17. 인사이트클래스 과정별 관계역량(1/2) (*)표시 된 과정은 세부과정안내는 별도 안내 예정입니다.

  18. 인사이트클래스 과정별 관계역량(2/2) (*)표시 된 과정은 세부과정안내는 별도 안내 예정입니다.

  19. 인사이트클래스 인사이트클래스공개과정 체계도 기획력 프레임워크 Basic 기획력 프레임워크 Advanced 기획 Specialist 상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅 PMP 자격대비 상사의 마음을 움직이는 기획서, 必通 기획서 작성실무 스토리로 설득하라, 비즈니스 스토리텔링 창의적 문제해결의 기술, 누구나 쉽게 따라하는Triz 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal 스마트한 프로젝트 관리의 기술 숫자로 일하라, 재무회계 Basic 숫자로 일하라, 재무회계 Advanced 숫자로 일하라, 관리회계의 기술 숫자로 리드하라, 재무리더십 Basic 숫자로 리드하라, 재무리더십 Advanced 도전! 3일만에 회계관리 2급 취득하기(자격등 취득) 도전! 5일만에 회계관리 1급 취득하기(자격증 취득) 재경관리사 마케팅 프레임워크 Basic 마케팅 프레임워크 Advanced 마케팅 Specialist 트렌드인사이트, 거리에서 찾는 트렌드 리서치에서 보고서작성까지, 조사분석실무 B2B 영업자를 위한 Smart 제안力 The Idea Insight 연계과정 모든 비즈니스는 브랜드다 (자격증 취득) 관련과정

  20. 인사이트클래스 공개과정 체계도 스마트워크생활백서, Powerpoint Secret 키노트가 부럽지 않은 비주얼PT 만들기 이미지로 설득하라, 인포그래픽스 실무과정 이미지로 표현하라, 인포그래픽스 제작 워크샵 감성으로 말하는 PT, Prezi 강의力Skill Up, 인포그래픽스로 완성하라 이제는 말할 수 있다, 스피치힐링캠프 꽂히는 브랜드, 꽂히는 네이밍 스티브잡스처럼PT하기, Presentation Skill Up 항상 이기는 전략적 Presentation Skill Up 당신의 Smart Life, 스마트워크 for 아이폰/안드로이드 10년 묵은 하드디스크 청소하기, 데이터관리기법 기록이 기억을 지배한다, 메모의 기술 당신의 Smart Life, 스마트워크 for 아이패드 마인드맵 100% 활용하기 스마트한 당신의 시간 무비메이커로 동영상 편집하기 스마트워크생활백서, 포토샵으로e브로셔 만들기 엑셀이 한눈에 보이는 엑셀기본 스마트워크생활백서, 엑셀로 데이터 뽀개기 내 삶의 힐링캠프, 책쓰는공작소 연계과정 관련과정

  21. 인사이트클래스 과정개설일정 (1/2) ※학습일정 등은 강사사정 및 폐강여부에 따라 변동 가능함 ※교육비는 VAT별도임)

  22. 인사이트클래스 과정개설일정 (2/2) ※학습일정 등은 강사사정 및 폐강여부에 따라 변동 가능함 ※교육비는 VAT별도임)

  23. 과정별 안내 • 기획/전략 • 재무회계 • 마케팅 • 프레젠테이션 • 스마트워크

  24. 전략기획 기획력 프레임워크 Basic 이것이 기획력이다! 목적 ㆍ기획의 개념 및 Logical Thinking 습득 ㆍ기획의 기본 프로세스 파악 수강대상 ㆍ기획업무를 통해 성과 창출을 모색하는 직원 ㆍ논리적 사고 및 전략적 마인드를 습득하고자 하는 직원 특징 ㆍ논리적 사고 방법 및 분석 방법론 습득 ㆍ기획 프로세스의 매 단계별 실습을 통해 Logical Thinking Tool 습득 및 전문가 피드백 제시 기대효과 ㆍ기획 프로세스를 보고, 기획, 프로젝트, 문제해결 등 다양한분야에 적용 가능 ㆍ논리적 사고로 사고 전환 본 과정은? 대한민국 2천8백만 직장인 누구나 반드시 가지고 있어야 하는 핵심역량! 기획력! 일 잘하는 사람의 차별점은 바로 기획력에 있습니다. 머리 속에 맴도는복잡한 생각이 논리적인 틀을 갖추고현실화 될수 있는 기획의 개념과방법.10년을 해도 잡히지 않던 기획의 노하우를 단 이틀 만에 전달해 드립니다. 난이도 및 구분역량 기획력 ■이익지향성■설득/협상력■ 고객지향성 □관계구축력□ 연계과정 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간) • - 기획력 프레임워크 Advanced • - 상사의 마음을 움직이는 기획서, 必通 기획서 작성실무

  25. 전략기획 기획력 프레임워크 Basic 과정주요내용(1/2)

  26. 전략기획 기획력 프레임워크 Basic 과정주요내용 (2/2)

  27. 전략기획 기획력 프레임워크 Advanced 기획의 Best Solution! 목적 ㆍ목적 가설검증 기획기법의 이해 및 적용 ㆍ미래예측 방법론의 습득 수강대상 ㆍ다양한 사업을 분석하고 예측하는 사고력을 향상시키고 싶은 분 ㆍ가설검증을 기획업무에 적용하고자 하는 직원 특징 ㆍ가설수립을 위한 미래예측방법론을 현업 연계하여 실습진행 ㆍ현업에서 활용할 수 있도록 구체적인 피드백이 이루어짐 기대효과 ㆍ체계화된 가설검증기반 기획적 사고 가능 ㆍ전략적 시나리오 및 사업전략 등 경영이슈에 따른 보고서의 작성가능 본 과정은? 가설검증만 알아도 프로기획자가 될 수 있다. 예측하기 힘든 경영환경에서 미래를 담은 기획서를작성할 수 있다면? 신 사업전략, 미래경영환경 예측, 사업계획까지, 이제는 전략적인 시나리오를 구성할 수 있는 방법을 학습하시기 바랍니다. 난이도 및 구분역량 기획력 ■이익지향성■설득/협상력■ 고객지향성 □관계구축력□ 연계과정 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간) • - 기획력 프레임워크 Basic • - 상사의 마음을 움직이는 기획서, 必通 기획서 작성실무 • - 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal • - 상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅 • - 스토리로 설득하라, 비즈니스 스토리텔링

  28. 전략기획 기획력 프레임워크 Advanced 과정주요내용

  29. 전략기획 상사의 마음을 움직이는 기획서, 必通 기획서 작성실무 말은 되는데 기획서는 자신 없는 분들을 위한 기획력 작성법 목적 ㆍLogical Writing의 개념 정립과 스토리라인 개발방법을 습득 ㆍ업무적용 가능한 기획서 작성의 기본을 학습함 수강대상 ㆍ기획서 작성에 어려움을 느끼는 직원 ㆍ설득력 있는 기획서를 작성하고자 하는 직원 특징 ㆍ과정 중 자신의 업무기획서를 실습으로 작성해볼 수 있음 ㆍ1:1 피드백을 통한 활용도 향상 ㆍ학습자의 기획서 컨설팅을 받을 수 있는 기회가 됨 기대효과 ㆍ논리적이며 구조화 된 기획서 작성방법을 업무에 바로 활용할 수 있음 ㆍ개인 및 조직 내 표준양식을 개발 및 적용할 수 있음 본 과정은? 생각과 말은 논리적으로 정리가 되는데 기획서만 작성하려고 하면 어려움을 느끼는 분들을 위해 준비했습니다. 기획서 작성을 위한 기본적인 사고법과 최종적인 점검까지. 실제적인 기획서 작성의 핵심 원칙과 프로세스를 전달해드립니다. 난이도 및 구분역량 기획력 ■이익지향성□ 설득/협상력■ 고객지향성 □관계구축력□ 연계과정 • - 기획력 프레임워크 Basic / Advanced • - 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal • - 스토리로 설득하라, 비즈니스 스토리텔링 • - 창의적 문제해결의 기술, 누구나 쉽게 따라하는Triz 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간)

  30. 전략기획 상사의 마음을 움직이는 기획서, 必通 기획서 작성실무 과정주요내용

  31. 전략기획 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal 핵심만 전하는 강력한 한 장의 보고서 목적 ㆍ효과적인 한 장 보고의 체계 학습 ㆍ목적과 상황에 맞는 한 장 보고서 작성 방법 수강대상 ㆍ한 장 보고서 작성법을 학습하고자 하는 직원 ㆍ보고서 작성을 위한 내용의 간결화, 구조화를 학습하고자 하는 직원 특징 ㆍ보고서에 대한 1:1 피드백을 통해 현업 활용도 향상 ㆍ직접 기획서를 한 장 보고서로 줄이는 실습으로 학습효과를 높임 기대효과 ㆍ핵심이 명확히 드러나는 한 장 보고서 작성과 보고 방법을 체득 ㆍ효율적인 한 장 보고서 보고 문화 체득 본 과정은? 빠르고 명확한 보고를 위해 상황과 목적에 맞는 한 장의 보고서를 작성할 수 있는 노하우를 소개합니다. 더도 덜도 아닌 간결하고 논리적인 핵심 메시지만을 담은 한 장의 보고서를 위한 작성부터 보고까지의 프로세스를 완벽하게 습득할 수 있습니다. 난이도 및 구분역량 기획력 ■이익지향성□ 설득/협상력■ 고객지향성■관계구축력□ 연계과정 • - 기획력 프레임워크 Basic / Advanced • -상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅 • - 스토리로 설득하라, 비즈니스 스토리텔링 • - 창의적 문제해결의 기술, 누구나 쉽게 따라하는Triz 학습인원 및 시간30명 / 1일(8시간)

  32. 전략기획 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal 과정주요내용

  33. 전략기획 상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅 목적 ㆍ비즈니스에서의 문장 구성력의 향상 ㆍ문서작성시 정확한 내용의 기술 수강대상 ㆍ설득력 있는 문서작성을 원하는 직장인 ㆍ자신의 의견 및 아이디어를 문서를 통해 효과적으로 전달하기 원하는 직장인 특징 ㆍ설득력 있는 글쓰기를 위한 문장 체계화 및 구조화 학습 ㆍ글쓰기 개념 정립과 현업에서의 글쓰기 활용을 위한 실습과제 병행 ㆍ강사의1:1 첨삭지도 기대효과 ㆍ체계적이고 명확한 문장기술로 원활한 의견전달 및 업무효율성 향상 ㆍ기획 및 보고서 작성의 소요시간 단축을 통한 업무생산성 증대 본 과정은? 신입사원부터 팀장까지 모두에게 필요한 비즈니스 글쓰기 이메일, 게시물, 보고서, 기획서, 제안서 등등.. 직장인의 주요언어는 말이 아닌 글입니다. 하지만 누구나 쓸 수 있지만 아무나 쓸 수 없는 것이 바로 글쓰기. 본 과정은 직장인에게 꼭 필요한 이메일부터 기획서와 제안서까지, 비즈니스 글쓰기의 원리와 방법을 상세하게 전달해 드립니다. 난이도 및 구분역량 기획력 ■이익지향성□ 설득/협상력■ 고객지향성□관계구축력□ 연계과정 • - 기획력 프레임워크 Basic / Advanced - 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal- 상사의 마음을 움직이는 기획서, 必通 기획서 작성실무 • - 스토리로 설득하라, 비즈니스 스토리텔링 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간)

  34. 전략기획 상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅 과정주요내용(1/2)

  35. 전략기획 상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅 과정주요내용(2/2)

  36. 전략기획 스토리로 설득하라, 비즈니스 스토리텔링 목적 ㆍ스토리텔링 활용을 통한 구조적인 내용 구성 ㆍ설득력과 균형적인 문서작성으로 업무효율성 향상 수강대상 ㆍ기획 및 마케팅 담당 실무자 ㆍ스토리텔링 기법을 통해 마케팅 및 조직문화에 접목시키고자 하는 실무자 ㆍ스토리텔링 기법을 통해 협상 및 설득능력을 향상시키고자 하는 직장인 특징 ㆍ사례 및 개인별 실습을 통한 스토리텔링 기법 완벽 이해 ㆍ전문가 첨삭을 통한 체계적인 학습 가능 기대효과 ㆍ스토리텔링을 통한 업무의 가치의 향상 ㆍ차별화된 문서(기획서/보고서/제안서) 작성 및 프레젠테이션의 구사 본 과정은? 스토리가 살아있는 설득력 있는 보고서 만들기 오늘날을 '스토리의 시대'라고 할 만큼 스토리텔링은 우리생활에 매우 밀접합니다. 만약 우리의 업무에 스토리텔링을 활용한다면 어떨까요? 비즈니스에서의 스토리텔링은 단순히 재미있는 이야기를 전달하는 것이 아니라 치밀한 조사와 사고를 통해 얻은 결과를 설득력 있게 전달하는 구조적인 방법론입니다. 본 과정은 스토리텔링에 관한 기본 개념뿐 아니라 비즈니스 스토리텔링을 위한 기본원칙 및 핵심요소, 그리고 실제 기획서 및 제안서에서 활용할 수 있는 유용한 노하우를 제공해 드립니다. 난이도 및 구분역량 기획력 ■이익지향성□ 설득/협상력■ 고객지향성□관계구축력□ 연계과정 - 상사의 마음을 움직이는 기획서, 必通 기획서 작성실무 - 상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal - 상사의 마음을 움직이는 비즈니스 라이팅-스티브잡스처럼PT하기, Presentation Skill Up 학습인원 및 시간30명 / 1일(8시간)

  37. 전략기획 스토리로 설득하라, 비즈니스 스토리텔링 과정주요내용

  38. 전략기획 창의적 문제해결의 기술, 누구나 쉽게 따라하는Triz 목적 ㆍ객관적인 시각에서 문제원인파악 및 분석도출 ㆍ최적화된 문제해결방안 수립 수강대상 ㆍ현업에서문제해결력 및 기획력을 높이고 싶은 실무자 ㆍ업무개선과 구조화를 하고 싶은 프로젝트 담당자 ㆍ업무효율성을 높일 수 있는 방법을 찾고 있는 실무자 특징 ㆍ사례연구를 통한 다양한 문제해결케이스 전달 ㆍ방법론 실습에 따른 전문가의 코칭 ㆍ6시그마에 기반한 체계적인 프로세시 제시 기대효과 ㆍ문제해결력 향상을 통한 신속성과 효과성 증대 ㆍ조직 내 문제해결을 진단할 수 있는 컨설팅제시 본 과정은? 체계적이고 구조화된 문제해결 노하우 현장에서 발생하는 문제를 해결하기 위해서는 빠른 판단과 결단, 그리고 즉각적인 실행이 중요합니다. 경험이라는 암묵지가 아닌 구조화된 문제해결 Tool과 프로세스를 확인해보세요. 때늦은 대처나 특정인에게 의존하게 되는 문제해결방식에서 벗어날 수 있습니다. 문제를 명확하게 판단,실제적인 해결책을 내고 예방할 수 있는 방법까지.이론과 실습을 통해 체계적으로 전달해 드립니다. 난이도 및 구분역량 기획력 ■이익지향성■설득/협상력■ 고객지향성□관계구축력□ 연계과정 - 기획력 프레임워크 Basic / Advanced -상사의 마음을 움직이는 한 장의 보고서, 必通 One Page Proposal - 상사의 마음을 움직이는 기획서, 必通 기획서 작성실무 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간)

  39. 전략기획 창의적 문제해결의 기술, 누구나 쉽게 따라하는Triz 과정주요내용

  40. 전략기획 스마트한 프로젝트 관리의 기술 목적 ㆍ업무 및 프로젝트 시 효과와 효율의 향상을 위한 계획 및 관리기법 학습 ㆍPMP자격 취득을 위한 기초과정 수강 수강대상 ㆍ효율적인 업무처리 및 프로젝트진행을 원하는 직장인 ㆍ계획성 있는 생활과 일을 하고 싶은 일반인 특징 ㆍ프로젝트 관리기법을 업무목적에 맞게 사용할 수 있도록 실습 실시 ㆍ실무를 개선하고 활용할 수 있는 전문가의 체계적인 피드백 제시 ㆍPMP 시험자격요건인 교육시간 35시간 중 16시간(PU) 수료 기대효과 ㆍ업무의 목적에 기반한 업무처리의 효과성과 효율성 향상 ㆍ프로젝트관리기법을 적용한 업무능력 습득 본 과정은? 완벽한 프로젝트를 위한프로젝트 관리 비법 'PM'이라는 호칭이 더 이상 낯설지 않을만큼 업무에서 많이 불려지기는 하지만, 정작 '프로젝트 관리'가 무엇이냐고 질문하면 선뜻 답하기가 어렵습니다. 프로젝트관리의 정의부터 실무에서 활용할 수 있는 Tool까지. 한정적인 시간과 자원을 활용해서 이뤄져야 하는 프로젝트를 가장 효과적으로 관리할 수 있는 방법을 전달해드립니다. 난이도 및 구분역량 기획력 ■이익지향성□ 설득/협상력■ 고객지향성□관계구축력□ 연계과정 - 기획력 프레임워크 Basic / Advanced - 10년 묵은 하드디스크 청소하기, 데이터관리기법 - 스마트한 당신의 시간 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간)

  41. 전략기획 스마트한 프로젝트 관리의 기술 과정주요내용(1/2)

  42. 전략기획 스마트한 프로젝트 관리의 기술 과정주요내용(2/2)

  43. 재무회계 숫자로 일하라, 재무회계 Basic 목적 ㆍ재무회계를 기본을 학습하여 비즈니스맨의 기본 소양을 갖춤 ㆍ조직의 비즈니스를 이해하고 성과에 기여하도록 함 수강대상 ㆍ재무의 구조를 쉽게 이해하고자 하는 직원 ㆍ재무적 관점에서 업무를 하고자 하는 직원 ㆍ회사의 이익창출에 기여하는 리더로 성장하고자 하는 직원 특징 ㆍ우리 회사 재무제표를 활용하여 회계원리 이해도를 높임 ㆍ다양한 기업의 사례 속에서 재무적 의미를 파악하고 학습효과를 높임 기대효과 ㆍ재무회계 이론을 통해 회사의 재무흐름을 파악할 수 있음 ㆍ조직의 비즈니스를 이해하여 이익지향적인 업무방향을 설정할 수 있음 본 과정은? 단 이틀 만에 회계를 완벽하게 이해할 수 있을까?! 본 과정은 단 이틀 만에 회사의 재무회계 기초이론을 완벽하게 전달합니다. 학습자는 회계적인 관점으로 조직을 이해하게 되고, 지금까지 보지 못했던 다양한 조직의 현금흐름과 경영적 측면을 발견할 수 있습니다. 난이도 및 구분역량 기획력 □이익지향성■설득/협상력□ 고객지향성□관계구축력□ 연계과정 • - 숫자로 일하라, 관리회계의 기술 • - 숫자로 리드하라, 재무리더십 Advanced • - 도전! 3일만에 회계관리 2급 취득하기 • - 도전! 5일만에 회계관리 1급 취득하기 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간)

  44. 재무회계 숫자로 일하라, 재무회계 Basic 과정주요내용

  45. 재무회계 숫자로 일하라, 재무회계 Advanced 비즈니스를 보는 재무적 시각을 원한다면! 목적 ㆍ이익지향적 재무적 관점 및 기획력 습득 ㆍ회계분석기법을 기반으로 한 비즈니스모델의 파악 및 분석 수강대상 ㆍ재무적 분석력, 관점을 키우고자 하는 분 ㆍ회사의 이익창출에 기여하는 리더로 성장하고자 하는 직원 ㆍ재무회계I 수강자 특징 ㆍ우리 회사 재무제표를 활용한 학습 및 실습 ㆍ다양한 기업의 사례 속에서 재무적 의미를 파악하고 학습효과를 높임 기대효과 ㆍ비즈니스의 장,단기적 재무목표의 이해 및 경영성과 분석, 개선사항 도출 ㆍ이익지향마인드 함양 및 조직 문화 구축 본 과정은? 본 과정은 회계분석기법을 학습하는 과정으로 재무성과 측정 및 손익분석법에 대해 다루고 있습니다. 재무상태표와 경영비율을 분석하여 비즈니스를 이해하여 이익창출, 그리고 보다 발전된 재무적 시각을 가져다 줄 것입니다. 난이도 및 구분역량 기획력 □이익지향성■설득/협상력□ 고객지향성□관계구축력□ 연계과정 • 숫자로 일하라, 재무회계 Basic • 숫자로 리드하라, 재무리더십 Advanced • - 도전! 3일만에 회계관리 2급 취득하기 • 도전! 5일만에 회계관리 1급 취득하기 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간)

  46. 재무회계 숫자로 일하라, 재무회계 Advanced 과정주요내용

  47. 재무회계 숫자로 리드하라, 재무리더십 Basic 리더라면 반드시 알아야 할 재무! 목적 ㆍ리더에게 필요한 재무지식 습득 및 의사결정능력 향상 ㆍ조직관리와 이익지향적 마인드 습득 수강대상 ㆍ재무회계 기본 지식을 익히고 싶은 리더 ㆍ재무적 의사결정에 어려움을 느끼는 리더 ㆍ사업의 이익창출에 기여하고자 하는 리더 특징 ㆍ리더관점에 맞는 다양한 사례학습으로 회계 원리를 학습함 ㆍ우리회사 재무제표를 활용한 이해도 높은 강의 ㆍ실습을 통해 재무 회계의 기본을 명확하게 습득함 기대효과 ㆍ리더에게 필수적인 재무지식 습득 ㆍ재무이론을 바탕으로 한 이익지향적 의사결정가능 본 과정은? 본 과정은 조직의 리더가 조직의 재무적 상황을 파악하고 가장 적합한 업무적 의사결정을 내리기 위해 알아야 하는 재무회계의 기본 이론을 제공합니다. 우리회사의 재무제표를 분석할 수 있도록 실습을 진행하며, 팀장이 직면하는 상황 별 사례를 통해 회계원리를 쉽게 이해하고 실무에 적용할 수 있도록 돕습니다. 난이도 및 구분역량 기획력 □이익지향성■설득/협상력□ 고객지향성□관계구축력□ 연계과정 • 숫자로 일하라, 재무회계 Basic • - 숫자로 일하라, 관리회계의 기술 • - 숫자로 리드하라, 재무리더십 Advanced • - 도전! 3일만에 회계관리 2급 취득하기 • - 도전! 5일만에 회계관리 1급 취득하기 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간)

  48. 재무회계 숫자로 리드하라, 재무리더십 Basic 과정주요내용

  49. 재무회계 숫자로 리드하라, 재무리더십 Advanced 리더라면 꼭 알아야 하는 재무리더십 목적 ㆍ거시적 관점에서 사업이익을 창출할 수 있는 시간, 마인드 함양 ㆍ재무예측방법의 활용을 통한 전략적 의사결정 수강대상 ㆍ재무적 의사결정에 어려움을 느끼는 리더 ㆍ사업의 이익창출에 기여하고자 하는 리더 특징 ㆍ리더관점에 맞는 다양한 사례학습으로 회계 원리를 학습함 ㆍ우리회사 재무제표를 활용한 이해도 높은 강의 ㆍ실습을 통해 재무회계 데이터 산출을 진행함 기대효과 ㆍ이익지향 마인드형성 및 조직문화의 전파 ㆍ회계적 관점에서 수익성 검토 및 의사결정 활용 본 과정은? 본 과정은 조직의 리더가 조직의 재무적 상황을 파악하고 가장 적합한 업무적 의사결정을 내리기 위해 알아야 하는 재무예측방법을 제공합니다. 우리회사의 재무제표를 분석하여 기업가치와 사업검토 등 전략적 의사결정을 실무에 적용할 수 있도록 돕습니다. 난이도 및 구분역량 기획력 □이익지향성■설득/협상력□ 고객지향성□관계구축력□ 연계과정 • - 숫자로 일하라, 재무회계 Basic • 숫자로 일하라, 관리회계의 기술 • - 숫자로 리드하라, 재무리더십 Basic • - 도전! 3일만에 회계관리 2급 취득하기 • - 도전! 5일만에 회계관리 1급 취득하기 학습인원 및 시간30명 / 2일(16시간)

  50. 재무회계 숫자로 리드하라, 재무리더십 Advanced 과정주요내용

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