Tecnología en Sistemas de Cobro en las Autopistas Urbanas de Santiago de Chile Ronald Bull

1. Tecnología en Sistemas de Cobro en las Autopistas Urbanas deSantiago de Chile Ronald Bull

2. Participantes • Fundación Chile:Institución de derecho privado, sin fines de lucro, que tiene por misión introducir innovaciones y desarrollar el capital humano en los sectores de la economía chilena, a través de la gestión de tecnologías y en alianza con redes de conocimiento locales y globales. • IGYC: Consultora independiente especializada en la implementación e integración de tecnologías de Sistemas Inteligentes de Transporte • UTST: Unidad Técnica de Sistemas en Transporte de la Coordinación General de Concesiones, Ministerio de Obras Públicas • Empresas Concesionarias de Autopistas Urbanas • Proveedores de tecnología

3. Programa de Autopistas Urbanas

4. Autopistas Urbanas Costanera Norte 1999/2005 US$ 410 MM 16 puntos de cobro 44 Km de autopista 500.000 Tags

5. Autopistas Urbanas Autopista Central 2000/2004 US$ 550 MM 28 puntos de cobro 60,5 Km de autopista 450.000 Tags

6. Autopistas Urbanas Vespucio Sur 2002/2005 US$ 450 MM 14 puntos de cobro 23 Km de autopista 50.000 Tags

7. Autopistas Urbanas Vespucio Norte Express 2002/2005 US$ 250 MM 15 puntos de cobro 29 Km de autopista 250.000 Tags

8. Sistema de Cobro de Peaje

9. Sistema de Peaje • 100% pago electrónico • Flujo libre sin detención • Un tag por vehículo • La tarifa en $/Km está establecida en las bases de licitación • Peaje abierto: los puntos de cobro están sobre las pistas expresas de la autopista • Cada Punto de Cobro tiene asociado la longitud de un segmento de la carretera

10. Tarifa La tarifa se determina en función de: • Kilómetros del segmento • Tipo de vehículo: • Automóviles, motocicletas, camionetas • Camiones y Buses • Camiones con acoplado • Sentido del tráfico • Hora del día: • Fuera de punta • Punta • Saturación

11. Punto de Cobro

12. Centro de Operaciones de Peaje Punto de Cobro Transmisor / Receptor y Antena Transmisor / Receptor y Antena Controlador de Pistas Controlador del Punto de Cobro Transmisor / Receptor y Antena Centro de Atención a Clientes Vigilancia de Video Detección y Clasificación de Vehículos Captura de Patente Tag en Vehículo Sistema de Telepeaje

13. Detección y Clasificación de Vehículos Comunicación DSRC Captura de Patentes Sistemas del Punto de Cobro

14. Detección y Clasificación de Vehículos 1- Detección de presencia del Vehículo Pasada de Vehículo

15. Detección y Clasificación de Vehículos 2- Determinación de dimensiones y velocidad del Vehículo Pasada de Vehículo

16. Detección y Clasificación de Vehículos 3- Disparo y Captura de la Placa Patente Captura de Patentes Pasada de Vehículo

17. Detección y Clasificación de Vehículos 4- Comunicación y Localización del Transponder Comunicación DSRC Pasada de Vehículo

18. Detección y Clasificación de Vehículos 6- Señal Acústica avisa al Conductor el Resultado de la Transacción 5- Desarrollo de Transacción de Peaje 7- Seguimiento del Vehículo y del Transponder Comunicación DSRC Pasada de Vehículo

19. Detección y Clasificación de Vehículos 8- Revisión de Patentes con Pase Diario 9- Consolidación y Envío al Centro de Operaciones de Datos de la Transacción, Pasada de Vehículo, (Imágenes y Datos de Patente) Pasada de Vehículo

20. Requerimientos al Punto de Cobro • Velocidad operacional hasta 160 Km/h • Confiabilidad y disponibilidad sobre 99.9 % • Exactitud de la transacción electrónica sobre 99,9% • Exactitud del Sistema de Clasificación sobre 90% • Tasa de éxito en la captura de placas patente sobre 99% • Tasa de éxito del OCR sobre 70%

21. Funcionalidad del Sistema Central • Validación de transacciones • Procesamiento de infractores • Monitoreo y reporte de toda la actividad de las pistas y vías • Gestión de tablas de tarifas • Mantenimiento en línea • Gestión de toda la información requerida para operar el sistema • Envío de información operacional a los puntos de cobro

22. Funcionalidad del Centro de Atención de Clientes • Mantenimiento de cuentas de clientes • Facturación • Recaudación • Cobro a morosos e infractores • Promoción y distribución de tags • Operación de centro de llamados • Atención por Internet (Sitio Web)

23. Flujo de Información en Sistemas • Mecanismos de auditoría para evitar la introducción de “transacciones fantasmas” • En cada subsistema, la adición de datos debe ser controlada, y no deben poderse agregar datos hasta que haya concluido el proceso de validación y consolidación • Sólo se permite la adición de datos, no la eliminación • En cada subsistema, se agrega una firma para sellar los datos • Especificación contenida en el Documento ST 4 del MOP: “Especificación para los Parámetros Mínimos de la Transacción de Interoperabilidad”

24. Base de Datos del MOP incluye parte de la información de contrato del tag: Información Personal (Dirección, Número de Teléfono) Placa patente Clase del vehículo Status del Tag Referencia del fabricante del tag Una sola base de datos. Todos lo concesionarios actualizan la información en forma diaria. Cualquier concesionario puede leer la información Especificación contenida en el Documento ST 5 del MOP: “Registro Nacional de Usuarios de Telepeaje” Registro Nacional de Usuarios de Telepeaje

25. Proceso de Estandarización del Telepeaje

26. Actividades para la Estandarización • 1995: MOP contrata consultoría para definir el estándar de telepeaje a aplicar • 1996: Se posterga la decisión acerca del estándar • 1997: Cambio de estrategia. El primer consorcio que se adjudique una conceión urbana de vías, debe incluir en su propuesta técnica el estándar a usar. • 1999: La primera concesión urbana adjudicada incluye en su propuesta técnica el estándar: CEN TC 278 – GSS - A1.

27. Transacción de Peaje MOP • La transacción de peaje toma en cuenta los requerimientos de usuarios, concesionarios y el MOP, para un ambiente de operadores múltiples • Cumple con las normas del CEN para la comunicación entre el tag y el pórtico • Cumple con las especificaciones GSS y A1 • Emplea tags disponibles comercialmente • La transacción emplea llaves de seguridad diversificadas que son únicas para cada tag • Para cada transacción, el tag genera 2 valores de autenticación, los que permiten verificar las transacciones.

28. Especificación de la Transacción de Peaje MOP • Transacción de peaje se especifica en el Documento ST 1: “Sistemas Electrónicos de Cobro y Otras Aplicaciones, Especificación para la Interoperabilidad en la Transacción Antena - Transponder” • Otras aplicaciones residentes en el tag: • Gestión de estacionamientos • Sonda de tráfico

29. Esquema de Seguridad • Para leer y/o modificar datos protegidos guardados en el tag, el pórtico debe presentar una Credencial de Acceso válida al tag • Los datos leídos del tag son aceptados por el pórtico sólo cuando el tag presenta un autenticador válido: • Autenticador del Transponder • Autenticador Fiscal • Autenticador de Contrato • Autenticador del Recibo

30. Gestión de Llaves de Seguridad • Documento ST-3: “Gestión de las Claves de Seguridad” • Documento ST-6: “Generación de Claves Maestras, Interfaz de Exportación de Claves” • Generación de llaves de seguridad maestras • Respaldo de llaves maestras • Transporte de llaves para la producción de tags • Protección de llaves usadas para la producción de tags • Distribución y carga de las llaves maestras al módulo criprtográfico del pórtico

31. Tags • 1.200.000 Tags distribuidos por las concesionarias en menos de 1 año • Penetración de tags es en promedio superior al 96% • 3 proveedores de tags: • Kapsch • Q-Free • CS Route

32. Pruebas de Conformidad a Tags • Los proveedores de tags son los responsables de obtener la certificación • La homologación debe ser efectuada por agencias de certificación reconocidas internacionalmente, aprobadas por el MOP • Al presente cuatro compañías cuentan con tags certificados • Documento ST2: “Conformance Tests to the Specification for Interoperability in the Beacon - Transponder Transaction”

33. Pase Diario • Pre pagado: $ 3.500 • El punto de cobro toma una imagen de la placa patente y el Sistema Central la compara con la base de datos de pases diarios habilitados • Válido por 24 horas, desde 0 a 24 h de un día específico • El pase diario único es válido en las 4 concesiones urbanas • Concepto de “Ventana educacional”

34. Rol de Fundación Chile / IGYC

35. Rol de Fundación Chile / IGYC • Participación en todas las fases de la implantación del telepeaje en las concesiones urbanas MOP • Identificación de factores y requerimientos necesarios para lograr interoperabilidad en un ambiente de concesiones múltiples • Revisión de tecnolgías disponibles a nivel mundial • Participación en la generación de bases de licitación y apoyo en la revisión de ofertas • Definición de la transacción de peaje (ST 1)

36. Rol de Fundación Chile / IGYC • Participación en la definición del proceso de homologación de tags (ST 2) • Definición del esquema de seguridad y de generación y distribución de llaves (ST 3 y ST 6) • Definición de datos críticos de la transacción que deben estar presentes en los subsistemas (ST4) • Creación de base de datos única de tags, accesible a todas las concesiones (ST 5) • Especificación de los requerimientos de auditoría para las 4 concesiones urbanas

37. Rol de Fundación Chile / IGYC • Revisión de planes de negocio de las 4 concesiones urbanas • Revisión de la ingeniería de los Puntos de Cobro y de los Sistemas Centrales de las 4 concesiones urbanas • Diferentes proveedores • Diferentes tipos de soluciones • Participación en pruebas en fábrica y en sitio de puntos de cobro en flujo libre • Trazabilidad de requerimientos • Casos de prueba • Participación en pruebas de aceptación de los Sistemas Centrales

38. Conclusiones • Amplia experiencia en el país gracias a proyectos de las Concesiones Urbanas de Santiago • Diferentes esquemas validados en ámbitos contractuales, técnicos, legales, etc. • Soluciones implementadas de acuerdo al estado del arte (2003 o posterior) • Los resultados pueden ser extendidos y aplicados a otros proyectos donde se desea interoperabilidad

39. Gracias por su atención Ronald Bull rbull@fundacionchile.cl FUNDACIÓN CHILE