1 / 22

Proactief veiligheidsmanagement

Proactief veiligheidsmanagement. Risicoanalyses, herstelgedrag en veiligheidscultuur. Marieke Kessels-Habraken – 20-06-2011. Risicomanagement: een alledaags begrip. Risico’s zijn verweven in het dagelijks leven Managers en bestuurders Individuen: Zakelijk Privé Vrije tijd.

lluvia
Download Presentation

Proactief veiligheidsmanagement

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Proactief veiligheidsmanagement Risicoanalyses, herstelgedrag en veiligheidscultuur Marieke Kessels-Habraken – 20-06-2011

  2. Risicomanagement: een alledaags begrip • Risico’s zijn verweven in het dagelijks leven • Managers en bestuurders • Individuen: • Zakelijk • Privé • Vrije tijd

  3. Maar denkt u ook na over de mogelijke risico’s als u uw huisarts of een zorginstelling bezoekt?

  4. Gezondheidszorg: een complexe wereld Patiënt / cliënt DBC’s Familie / verwanten Teams én individuen Media

  5. Veiligheid in de zorg: een hot topic • Enkele getallen: • Minder doden als gevolg van vliegrampen, verkeersongevallen of natuurrampen, dan als gevolg van medische fouten in de acute zorg (Runciman et al., 2007) • Bijna 1 op de 10 patiënten ervaart onbedoelde schade of een complicatie tijdens een ziekenhuisopname (De Vries et al., 2008) • In een dossierstudie in de GGZ sector werd in 3,3% van de onderzochte dossiers onbedoelde zorggerelateerde schade vastgesteld (Peeters et al., 2009)

  6. Veiligheid in de zorg: consequenties • Schade aan: • Patiënten / cliënten • Verwanten / bezoekers • Medewerkers • Apparatuur • Gebouwen • Kosten als gevolg van: • Schade(claims) • Extra zorg en behandeling • Ziekteverzuim

  7. Risicoanalyse: een noodzaak • Doel veiligheidsmanagement: • Schade voorkomen • Kosten als gevolg van gebrekkige veiligheid beperken • Zorginstellingen gebruik(t)en vooral reactieve benaderingen • Maar: proactieve benadering is noodzakelijk

  8. Hoe zouden zorginstellingen proactief veiligheids-management in de praktijk kunnen brengen?

  9. Proactief veiligheidsmanagement

  10. Risicoanalyse - Achtergrond • Retrospectief = terugkijken (incidentenanalyse: bijv. PRISMA/SIRE/DAM) • Prospectief = vooruitkijken (procesanalyse: bijv. FMEA/HFMEA™/SAFER)

  11. Risicoanalyse - Conclusies • Prospectieve risicoanalyse geeft zorgprofessionals meer inzicht, waardoor risico’s proactief aangepakt kunnen worden • Prospectieve risicoanalyse is voor verbetering vatbaar in termen van tijdsinvestering en complexiteit

  12. Met de opkomst van prospectieve risicoanalysewordt retrospectieve risicoanalyse overbodig.

  13. Misschien wel …..

  14. Retrospectieve risicoanalyse: biases • Onderrapportage in termen van: • Aantallen • Spectrum • Incomplete gegevens • Hindsight en recall bias (“wijsheid achteraf”) • Slechte kwaliteit van classificaties

  15. Maar helaas…..

  16. Prospectieve risicoanalyse: biases • Onvolledig overzicht van risico’s • Inaccurate inschatting van risico’s • Probleem om combinatie van gebeurtenissen te beschouwen

  17. Risicoanalyse - Conclusies • Uitvoeren en integreren van prospectieve en retrospectieve methoden van risicoanalyse leidt tot: • Een completer en betrouwbaarder beeld van risico’s • De mogelijkheid om resultaten direct met elkaar te vergelijken • Het (eerst) uitvoeren van een prospectieve risicoanalyse heeft een positief effect op het incident meldingsgedrag van zorgprofessionals

  18. Herstelgedrag - Conclusies • De optimale definitie van bijna-incidenten verschilt per organisatie • Ook ongelukken bevatten nuttige informatie over herstelgedrag  gefaalde en gemiste herstelkansen

  19. Veiligheidscultuur - Conclusies • Veiligheidsmanagement programma heeft een positieve invloed op incident meldingsgedrag • Incident meldingsgedrag hangt positief samen met feedback over en leren van fouten, dienstwisselingen en teamwork

  20. Praktische implicaties • Uitvoeren (en integreren) van prospectieve en retrospectieve risicoanalyses • Analyse van herstelgedrag: • Succesvol herstelgedrag (bijna-incidenten) • Niet succesvol herstelgedrag • Gebruik van prospectieve risicoanalyses en feedback om incident meldingsgedrag te stimuleren • Gebruik van meerdere methoden om effecten van veiligheidsmanagement te evalueren

  21. Bedankt voor uw aandacht!

More Related