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2010 Presupuesto de Efectivo (millones de dólares)

2010 Presupuesto de Efectivo (millones de dólares). 2010 Presupuesto de Efectivo (millones de dólares). $. Costo de mantenimiento. Demanda anual. Q*. Costo de mantenimiento expresado como procentaje de CP. Costo unitario del producto. Nivel Optimo de Inventario.

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2010 Presupuesto de Efectivo (millones de dólares)

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Presentation Transcript

  1. 2010 Presupuesto de Efectivo(millones de dólares)

  2. 2010 Presupuesto de Efectivo(millones de dólares)

  3. $ Costo de mantenimiento Demanda anual Q* Costo de mantenimiento expresado como procentaje de CP Costo unitario del producto Nivel Optimo de Inventario

  4. Cantidad Económica de la Orden (CEO) Cantidad óptima que debe ser ordenada; es ésta la cantidad que minimizará los costos totales del inventario Nivel Optimo de Inventario Q*=Tamaño de la orden t t Si T(u)  CEO(u) Si T($)  CEO($) y PC=1

  5. Ampliaciones del Modelo CEO Q*=Tamaño de la orden • Punto de Reorden • Nivel de inventario en el que debe colocarse una nueva orden te t

  6. Ampliaciones del Modelo CEO • Inventarios de Seguridad • Inventarios adicionales cuyo objetivo es proteger a la empresa contra los cambios de las tasas de ventas o de las demoras de producción /embarques. Q*=Tamaño de la orden asumiendo un comportamiento bajo la curva normal te t

  7. Ampliaciones del Modelo CEO • Lotes de producción (entregas graduales) Qmax p p: tasa o ritmo de abastecimiento > d d: tasa o ritmo de consumo d p - d tp td

  8. Ampliaciones del Modelo CEO • Escases Q*=Tamaño de la orden I CS: costo de escases unitario = (1+ margen de utilidad) S Costo total de escases t1 t2 t

  9. Descuento por Cantidad Descuento sobre el precio de compra ofrecido por un inventario que se ordena en grandes cantidades. Ampliaciones del Modelo CEO

  10. El Costo del Crédito Comercial:impacto de las cuentas por pagar

  11. El Costo del Crédito Comercial: impacto de las CxP

  12. El Costo del Crédito Comercial: impacto de las CxP

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