1 / 25

PRIMORSKE NOVICE PLEN POLITIČNIH IN EKONOMSKIH INTERESOV

PRIMORSKE NOVICE PLEN POLITIČNIH IN EKONOMSKIH INTERESOV. Ljubljana, 3. april 2007 Barbara Verdnik. PRIMORSKA IN PRIMORSKE NOVICE. Primorska šteje čez 250.000 prebivalcev in doživlja demografski prirast, je druga najbolj razvita regija v državi.

lois
Download Presentation

PRIMORSKE NOVICE PLEN POLITIČNIH IN EKONOMSKIH INTERESOV

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PRIMORSKE NOVICEPLEN POLITIČNIH IN EKONOMSKIH INTERESOV Ljubljana, 3. april 2007 Barbara Verdnik

  2. PRIMORSKA IN PRIMORSKE NOVICE • Primorska šteje čez 250.000 prebivalcev in doživlja demografski prirast, je druga najbolj razvita regija v državi. • Daleč prvi medij Primorske so Primorske novice z dosegom čez 73.000 bralcev. Na 5. mestu je Nedeljski dnevnik in šele na 13. mestu Slovenske novice. • Razvoj podjetja in časopisa beleži od leta 1991 stalno rast. Od izdajanja dveh časopisov na teden se leta 1997 rodi še tretja izdaja Sobota, leta 2004 pa prvi regionalni dnevnik v državi. • Podjetje je leto 1991 pričakalo skoraj brez premoženja, z majhnim številom zaposlenih in slabimi poslovnimi rezultati. Vsako leto je beležilo rast prihodkov, premoženja, števila zaposlenih, predvsem novinarjev in zaradi dobrega poslovanja in rezerv iz dobičkov je zmoglo največji razvojni korak – prehod na dnevnik.

  3. RAZVOJ ČASOPISA IN PRODAJA

  4. LASTNIŠKA STRUKTURA Leta 2006 Leta 1996 67,75% notranji lastniki 24,19 % Infond Zlat 8,06 % SOD

  5. LASTNIŠKA STRUKTURA LASTNIKOV PN (1) Luka Koper 51% Republika Slovenija 11% SOD 5 % KAD 3,3 % MOK Predsednik uprave Robert Časar Član nadzornega sveta PN Mirko Pavšič

  6. LASTNIŠKA STRUKTURA LASTNIKOV PN (2) Banka Koper 63,50 % Sanpaolo IMI 10 % Intereuropa 10 % Luka Koper 10 % Intereuropa 3,70 % manjšinski delničarji Predsednik uprave Vojko Čok Član nadzornega sveta PN Aleksander Lozej

  7. LASTNIŠKA STRUKTURA LASTNIKOV PN (3) Banka Koper danes 74,54 % Intesa Sanpaolo s.p.a. 10 %Luka Koper 10 % Istrabenz 1,67 % Intereuropa 3,79 % manjšinski delničarji

  8. LASTNIŠKA STRUKTURA LASTNIKOV PN (4) HIT 20 % SOD 20 % KAD 15 % MONG 40 % razne pravne osebe

  9. LASTNIŠKA STRUKTURA LASTNIKOV PN (5) Primorje Maj 2006 28,94 % zaposleni in bivši zaposleni 17,38 % KAD 14,37 % Primorje Holding 8,88 % SOD 6,63 % Livana 4,25 % Salonit Anhovo Direktor Dušan Črnigoj Predsednik nadzornega sveta PN Gorazd Humar Danes 87,36 % Holding in Primorje Holding

  10. LASTNIŠKA STRUKTURA LASTNIKOV PN (6) Intereuropa 25 % Luka Koper 13 % Fizične osebe 10 % KAD 6 % SOD 31 % finančne institucije 7 % ostala podjetja Predsednik uprave Andrej Lovšin

  11. Poslovne povezave oziroma ekonomski interesi Banka Koper: Med največjimi komitenti Luka in Intereuropa. Luka in Intereuropa sta solastnici banke in članici NS banke. Sodeluje z državnimi inštitucijami, skladi in občinami pri ustanavljanju in razvoju gospodarstva. V porastu so krediti državi. Je vodilna banka v regiji in ena večjih v državi. Primorje d.d.: Drugo največje gradbeno podjetje v državi, ki zanjo gradi avtoceste, ceste, mejne prehode. Pomemben partner Luke Koper. Podjetje je dobilo že tri priznanja kot najboljši dobavitelj Luke. 2006: navezava Luke Koper na AC omrežje, bertoška vpadnica 7.3.2006 podpis 4,5 milijarde SIT vredne pogodbe za naložbo čiščenja odplak na Obali med Popovićem in Črnigojem. Mestna občina Koper: velik investitor Solastnik Luke Koper, župan je član NS. Razvoj Luke (tretji pomol) je odvisen tudi od soglasij MOK. Še ne povsem rešeno vprašanje Dvorane Bonifika z Banko Koper.

  12. BORIS POPOVIĆ, POLITIKA, LASTNIKI IN PRIMORSKE NOVICE (1) Pred drugim krogom volitev 2002 Boris Popović zahteva poseben status v mediju oziroma zavrne skupen pogovor s protikandidatom Dinom Pucerjem. Poslovni odnosi med podjetjem in MOK so toplo hladni, odvisno od vsebine časopisa. Zavrača poslovne dogovore o nakupu ali najemu poslovnih prostorov, izgubljali so se dokumenti o vračilu dolga občine Primorskim novicam.. Župan uporablja različne oblike pritiska: javno kritiko podjetja in novinarjev, zmanjševanje oglaševanja in selitev le-tega v Žurnal in Dobro jutro, izdajanje občinskega glasila, ukintev uradnih objav leta 2004, celo selekcioniranje vabil za direktorico in odgovornega urednika. Občina za slabe odnose javno krivi vodstvo PN oziroma Barbaro Verdnik in Bojana Gluhaka. Na obisku v Slovenski Istri marca lani Janša zagotovi, da Bruna Koreliča ne bodo zamenjali. Poleti 2005 zaradi političnih (državnih) pritiskov odstopi Bruno Korelič, direktor Luke. Za novega direktorja je imenovan Robert Časar, ki ga javno podpira tudi župan.

  13. BORIS POPOVIĆ, POLITIKA, LASTNIKI IN PRIMORSKE NOVICE (2) Januarja 2006 postane novi direktor Intereurope Andrej Lovšin in zagotovi zvestobo Janezu Janši. 3. februarja 2006 (tik pred skupščino PN) Boris Popović na kosilo povabi Roberta Časarja, Andreja Lovšina, Vojka Čoka in Dušana Črnigoja. Glavna tema so kadri Primorskih novic. Hit še ni »uravnotežen«, zato se nič ne zgodi. Delo in Finance marca 2006 pišeta, da pritiski na kadrovske zamenjave prihajajo bodisi iz koprske občine bodisi iz vladajoče politične opcije. Zamenjave naj bi se zgodile preko državno obvladovanih družbenikov Primorskih novic, predvsem prek njihovih novih vodstev. Marca 2006 je razrešen Branko Tomažič, direktor Hita. Junija 2006 se začnejo kadrovske menjave v vodstvu in nato v uredništvu Primorskih novic. Pred lokalnimi volitvami Janez Janša javno izrazi podporo Borisu Popoviću in spremembam v drugih obalnih občinah. Po kadrovskih zamenjavah in zmagoslavju na volitvah v verbalnem napadu na novinarko Primorskih novic Petro Vidrih 25.10.2006 Boris Popović izjavi, da je vodstvo PN dobro, zamenjati pa je treba novinarje.

  14. PRI VODENJU IN POSLOVANJU MED LASTNIKI IN VODSTVOM PN URADNO NI RAZHAJANJ 15. seja skupščine družbe 6.2.2006 z 98% glasov potrdi plan za leto 2006 in oceno, da je družba prvo leto izhajanja dnevnika poslovala v skladu z načrti iz elaborata »PN vsak dan«. 27.3.2006 je 1. seja nadzornega sveta in obravnava tekoče poslovanje, ki je v skladu s planom. O kadrovskih pritiskih noče razpravljati. 26. 5.2006 je 16. seja skupščine družbe in z 98% glasov sprejme letno poročilo za 2005 in oceni, da je družba dosegla pričakovane cilje in utrdila položaj na trgu.

  15. V OZADJU PRITISK INTERESOV 20.2.2006 dva udeleženca kosila z županom na razgovor povabita Barbaro Verdnik. Sporočita, da mora zamenjati odgovornega urednika, če ne, bodo zamenjali njo. »Uravnoteži« naj vsebino časopisa. Kdo mora postati novi odgovorni urednik, ji bo povedala Popovićeva piarovka Mojca Beljan. 22.2.2006 Mojca Beljan v lokalu koprskega Koloseja pove, da mora biti odgovorni urednik PN Aljoša Curavić, urednik italijanskega programa televizije Koper. Vrstijo se telefoni in priganjanje (grožnje) k hitremu ukrepanju. Volitve se bližajo. Na mesto izvršne urednice Barbara Verdnik 1. maja povabi Darjo Verbič, ki je morala zapustiti Večer. Mesto nastopi, ko pridobi mnenje aktiva novinarjev Primorskih novic. Visoko podporo ji izrečejo 3. junija. Po skupščini 26.5.2006 predsednik nadzornega sveta obvesti Barbaro Verdnik, da jo bodo odstavili. Novi direktor bo Aljoša Curavić. 3.6.2006 Aljoša Curavić zavrne ponujeno mesti direktorja. 5.6.2006 postane novi kandidat za direktorja Sergej Škrlj, ki je doma na čakanju zaradi odstavitve z mesta direktorja LB Leasing Koper.

  16. ODSTAVITEV IN IMENOVANJE 5. in 6. 6. 2006 tečejo vse aktivnosti v zvezi z razrešitvijo in imenovanjem na Luki Koper, v nadstropju uprave. V pisarni si kljuko podajajo Barbara Verdnik in Sergej Škrlj, pravnik in drugi. 6.6.2006 se ob 15. uri začne seja nadzornega sveta. Sprejme sklep o nekrivdni razrešitvi Barbare Verdnik, ji izreče vsa priznanja za dosedanje delo in uspehe ter ji podari šopek rož. Brez ugotavljanja referenc, sposobnosti in izkušenj ter brez programa dela za direktorja imenuje Sergeja Škrlja. Predsednik nadzornega sveta Gorazd Humar novinarjem po seji ni mogel pojasniti, zakaj so zamenjali direktorico niti s čim jih je prepričal kandidat za njenega naslednika. »Gre za legitimno pravico lastnikov v interesu kapitala.« Sergej Škrlj stopi iz anonimnosti z izjavo, da je prijatelj Borisa Popovića in ne bere Primorskih novic.

  17. “URAVNOTEŽANJE” UREDNIŠTVA (1) Novi direktor prisili odgovornega urednika k odstopu iz »osebnih razlogov« in objavi razpis. Prijavi se šest kandidatov. Izbere najmanj izkušenega Tina Mamića. Sergej Škrlj razlaga, da je to moral storiti na posredovanje Roberta Časarja in Andreja Lovšina. Za Tina lobirajo tudi nek državni sekretar in vladni uslužbenec (SDS). Tino Mamić je imenovan15. julijapo skromni večini pozitivnih glasov prisotnih novinarjev na seji aktiva. Prva kadrovska poteza avgusta- ustna razrešitev Darje Verbič . Brez argumentov in razlogov. V štirih mesecih razreši še pomočnika izvršnega urednika, pomočnika odgovornega urednika iz Nove Gorice (zaradi poteka mandata?), urednika za politiko in gospodarstvo. Za nobeno kadrovsko potezo za mnenje ne vpraša uredništva oziroma aktiva. Po lokalnih volitvah, ko v obalnih občinah zmaga Popović, Škrlj lahko1.12. 2006razreši Mamića.

  18. “URAVNOTEŽANJE” UREDNIŠTVA(2) Ostane v hiši in mu je obljubljena odpravnina. Škrlj imenuje v.d. odgovorno urednico in tako brez urednika ostane novogoriško uredništvo. Za mesec dni je imenovana nova urednica kulture, ki ji je 1. januarja odpovedana pogodba s strani nove direktorice. 22.12.2006 iz »osebnih razlogov« odstopi Sergej Škrljin 23. 12.postane direktorica dolgoletna piarovka Luke Koper Suzana Zornada Vrabec. 1.1.2007 ne podaljšajo pogodbe za določen čas novinarki na porodniškem dopustu. Sodelovanje je odpovedano še nekaterim pogodbenim oziroma rednim sodelavcem.

  19. “URAVNOTEŽANJE” ČASOPISA (1) Tino Mamić delovno mesto nastopi z umikom celostranskega intervjuja v 7.valu 21. 7. 2006. Preden izdela skopa navodila za pokrivanje lokalnih volitev, Mamić hoče dati kandidatom na voljo prostor v časopisu, kjer bi si želeli in kakor bi si želeli. Uredništvo je proti. 2.9.2006 v sobotni izdaji izide kozerija Pri Črnem kozlu in urednica dobi za 10% manjšo plačo. Brez obrazložitve. Pokrivanje volitev poteka tako, da so se prispevki o strankah SD, LDS in nekaterih novih strankah objavljeni na spodnjih straneh časopisa v pičlih vrsticah. Prispevki o SDS, Nsi in SLS pa so bili praviloma bolj razkošni. Od vseh županskih kandidatov je imel daleč največ prostora Boris Popović in njegove liste. V soboto 22.10.2006 se v poštnih nabiralnikih nekaterih območij koprske občine v Primorskih novicah pojavi vložek, fotokopija iz Direkta, ki blati dva Popovićeva protinaknidata. Dan prej je Sergej Škrlj iskal imena raznašalcev.

  20. “URAVNOTEŽANJE” ČASOPISA (2) 23.10. Popovićev verbalni napad na Petro Vidrih in odpoved naročnin časopisa. Pred drugim krogom volitev (Izola, Piran) in pred volilnim molkom v petek (10.11.) časopis objavi reagiranje Borisa Popovića, njegove piarovke in druge prispevke, kdo vse podpira Klokočovnika in Gantarja, ki pred nedeljo ne morejo več dobiti odgovorov. Gantar zmaga, Klokočovnik nekoliko kasneje. Novinarka ima velike težave celo pri objavi intervjuja z Jurijem Gustinčičem.

  21. PODJETJE IN LASTNIKI Kadrovska in finančna kriza Pranje umazanega perila v javnosti (Mamić – Škrlj) Molk nadzornikov in lastnikov oziroma kriv je prehod na dnevnik Ignoriranje malih lastnikov in njihovih opozoril Po volitvah zamenjava najprej odgovornega urednika in nato direktorja iz »osebnih razlogov« Nova direktorica piarovka Luke Podoba PN kot plena političnih in ekonomskih interesov vse bolj jasna PN izgubljajo novinarje in postajajo piar lastnikov in politike Kakšna bo prihodnost?

  22. TEHNIKE OBVLADOVANJA Pritiski in zamenjave v medijih, ki vplivajo na še neprevzete medije Piar lastnikov, ki javnosti ponavljajo, da lahko v interesu kapitala naredijo karkoli Piar politične oblasti, da morajo mediji postati pluralni in uravnoteženi Pritiski na direktorje in njihova zamenjava Zamenjava odgovornih urednikov in nato drugih članov uredništva Povzročanje strahu, samocenzure in cenzure v uredništvih Povzročanje razkolov v uredništvih Zmanjševanje števila novinarjev v uredništvih zaradi »stroškov« Še več strahu in samocenzure, še več molka prizadetih Ugled novinarjev in medijev se zmanjšuje

  23. Edward Murrow “No one can terrorize a whole nation, unless we are all his accomplices.” Nihče ne more terorizirati celotnega naroda, razen če smo vsi njegovi sokrivci.

  24. Hvala za vašo pozornost.

More Related