Grupo de Dinamismo Empresarial Proyecto BAI+5

1. Grupo de Dinamismo EmpresarialProyecto BAI+5 Conclusiones preliminares

2. Presentación del grupo

3. Antecedentes Cumbre de Río de 1992. Agenda 21: capítulo 30 punto 1: “el comercio y la industria, incluidas las empresas transnacionales, desempeñan una función crucial en el desarrollo social y económico de un país” y tanto ellos como sus representantes deben participar plenamente en la ejecución y evaluación de las actividades relacionadas con la Agenda. La interpretación de la sostenibilidad desde el entorno empresarial ha venido ligada tradicionalmente al concepto de coste para la empresa. El desarrollo sostenible es una tendencia global, y cada vez son más las empresas que, gracias a integrar la sostenibilidad en sus estrategias, están multiplicando sus beneficios, llegando incluso a alcanzar cotas de liderazgo mundial.

4. Oportunidades y Amenazas El crecimiento de la población mundial (se ha triplicado en las últimas décadas) y su demanda de agua, alimentos, energía, productos y servicios relacionados con la movilidad, alojamiento, ocio, etc., están significando nuevos mercados de oportunidad para las empresas… … pero a la vez implican que los recursos naturales y materias primas del planeta, limitados por naturaleza, cada vez escasean más y se irán encareciendo por tanto. Esto significa a su vez una potencial amenaza para las empresas, en particular para aquellas más intensivas en utilización de materias y energía, como es el caso de las organizaciones vascas.

5. Retos globales • Globalización de la economía: un mundo “multipolar” • Transformación acelerada, impulso de las TIC • Nuevos consumidores y nuevos competidores • El futuro en clave de talento y conocimiento. • Deslocalización del conocimiento e investigación • Desplazamiento geo-político-estratégico • hacia los países emergentes • Crisis financiera y transformación del sistema financiero • Etc. • Hacia un modelo de desarrollo sostenible • Dimensión medioambiental: cambio climático, modelo energético, sistemas productivos y sociales, etc. • Dimensión social: emigración, problemas de exclusión social, envejecimiento, salud, innovación social, etc. • Dimensión económica: crisis económica y financiera e impacto en la demanda y la oferta • Cada vez más políticas públicas en las 3 dimensiones anteriores.

6. Amenazas a la competitividadde las empresas • Globalización de la economía: un mundo “multipolar” • Avance de la globalización: nuevos competidores con recursos de conocimiento, apoyo público y menor regulación • Escasez de recursos: subida de petróleo y energía, dependencia de países extranjeros, etc. • Etc. • Hacia un modelo de desarrollo sostenible • Dimensión medioambiental: normativas medioambientales cada vez más estrictas, mercados de derechos de emisión, dumping ecológico, etc. • Dimensión social: falta de concienciación sobre el desarrollo sostenible • Dimensión económica: crisis financiera que limita fuentes de financiación

7. Nichos de nuevos mercados • Eco-innovación • Eficiencia energética • Mercados verdes o green-tech • Innovación social y 4º sector

8. Otros temas tratados • Desarrollo sostenible y RSE • Iniciativas públicas y privadas alrededor del desarrollo sostenible en Euskadi • Situación de la sociedad y empresas vascas frente al desarrollo sostenible • Análisis inicial • Fortalezas y debilidades…

9. En conclusión La sostenibilidad ya está aquí, es una Megatendencia que nuestras empresas deben tener en cuenta si no quieren quedarse fuera del mercado en unos años. La inversión en sostenibilidad sale rentable, refuerza la competitividad, y no es un coste adicional, siempre que se aborde con inteligencia y desde la propia estrategia de la empresa, aprovechando también el apoyo e impulso que desde las AAPP se está ofreciendo