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Nome società. Piano commerciale. Esposizione della missione. Formulare chiaramente la missione a lungo termine della società. Cercare di utilizzare termini che consentano di indicare quale strada debba seguire lo sviluppo della società, essendo il più possibile concisi. Il team.

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Presentation Transcript

  1. Nome società Piano commerciale

  2. Esposizione della missione • Formulare chiaramente la missione a lungo termine della società. • Cercare di utilizzare termini che consentano di indicare quale strada debba seguire lo sviluppo della società, essendo il più possibile concisi.

  3. Il team • Elencare per nome il direttore generale e i dirigenti. • Includere i risultati precedenti, indicanti che si tratta di persone con un curriculum di successo. • Riepilogare il numero di anni di esperienza in questo campo.

  4. Riepilogo del mercato • Riepilogare il mercato nel passato, nel presente e nel futuro. • Esaminare quei cambiamenti nella quota di mercato, nella leadership, negli esponenti del settore, nelle variazioni del mercato, nei costi, nei prezzi o nella concorrenza che offrono alla società la possibilità di successo.

  5. Opportunità • Identificare i problemi e le opportunità. • Esporre i problemi relativi alla clientela e definire la natura delle opportunità per il prodotto/servizio, create da tali problemi.

  6. Politica aziendale • Riepilogare la strategia, l'idea o la tecnologia chiave su cui si basa l'azienda.

  7. Concorrenza • Riepilogare la concorrenza. • Delineare il vantaggio della società sulla concorrenza.

  8. Obiettivi e traguardi • Elencare gli obiettivi quinquennali. • Esporre traguardi specifici e misurabili per gli obiettivi quinquennali. • Elencare i traguardi per la quota di mercato. • Elencare i traguardi per entrate/redditività.

  9. Piano finanziario • Delineare un piano finanziario di livello elevato che definisca il modello finanziario e le previsioni relative ai prezzi. • Questo piano includerà le previsioni di vendite e profitti annuali per i prossimi tre anni. • Utilizzare diverse diapositive per illustrare questo materiale in modo appropriato.

  10. Requisiti delle risorse • Elencare i requisiti per le seguenti risorse: • Personale • Tecnologia • Finanze • Distribuzione • Promozione • Prodotti • Servizi

  11. Rischi e benefici • Riepilogare i rischi del progetto proposto e le possibili soluzioni. • Valutare i benefici previsti, in particolare se si necessita di finanziamenti.

  12. Problematiche principali • A breve termine • Identificare le decisioni e le problematiche principali che richiedono una risoluzione immediata o a breve termine. • Esporre le conseguenze di un rinvio delle decisioni. • A lungo termine • Identificare le problematiche che richiedono una risoluzione a lungo termine. • Esporre le conseguenze di un rinvio delle decisioni. • Se si è in cerca di finanziamenti, specificare tutte le problematiche la cui risoluzione richiede risorse finanziarie.

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