Od lobování vlád k osobnímu rozvoji - PCD pro české NNO FoRS PCD Seminář

1. Od lobování vlád k osobnímu rozvoji - PCD pro české NNO FoRS PCD Seminář Praha, 11. března 2014 Petr Lebeda, Glopolis Infinite-Reflection-Art-by-Igor-Kieryluk

2. Co dělá Glopolis? • Propojujeme uzavřené tábory • Promýšlíme globální změny • Prosazujeme ucelenější rozvoj

3. PCD pro české NNO Osnova • Koncept • Policy práce (příklad 1 – výnosy z ETS) • Meze a nové možnosti • Kvalita institucí (příklad 2 – Rekonstrukce státu) • Soukromý sektor (příklad 3 – plýtvání potravinami) • GRV a osvěta (příklad 4 – kompetence globálního občana) • Shrnutí a doporučení • Doplňující přílohy v ANG 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

4. PCD pro české NNO Koncept • Definice - Efektivní rozvoj, důvěryhodnost, naše daně, zdravý rozum .. a trochu ideál • Pozitivní a negativní přístup • Nástroje (politika, strategie, analýzy, koordinace .. ale také instituce, konzultace a kultura) • Úrovně – z multilaterální až .. k osobní (ČR vs. EU, RZ, OSN, vnější vs. vnitřní, státní, firemní, osobní) 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

5. PCD pro české NNO Hrátky se zkratkou What is the “P” for Policy? • Politika nebo spíš Politika?Mocenská hra různých zájmů o vliv na státní pravidla, tedy společné zdroje. Co jiná pravidla – trh, kultura? What is the “C” for Coherence? • Soudržnost protichůdností? Jde o hlavně o procesy: koordinace, konzultace, monitoring, analýza ..Mezi institucemi a lidmi v nich, ale nebudou nikdy uniformní .. What is the “D” for Development? • Jaký/čí rozvoj? Kdo definuje rozvoj? Hledání rozvoje mimo rozvojovku znamená chápat jiné hodnoty, cíle, jazyk, mentalitu … 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

6. PCD pro české NNO Obhajoba rozvoje v rozhodovacích procesech (policy práce) • témata- resortní škatulky – zemědělství, obchod, energetika, finance .. nefungují např. pro biopaliva • procesy- suché, ale zásadní: vyšší, nižší, externí.. • aktéři - ministerstva, polit. strany, zájmové asociace, NNO, Brusel, média .. farmáři z Burkiny • prostředky - svědectví, hodnocení dopadů, institucionální změny, poziční studie, lobbing .. 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

7. PCD pro české NNO Decision making processes FINLANDCZECH REPUBLIC 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

8. PCD pro české NNO Příklad č. 1 - klimatické finance • Výběr relevantního a proveditelného (sub)tématu/problému v rámci kapacit (distribution of ETS revenues vs. energy policy) • analýzašancí (několik želízek v ohni, částečná podpora MŽP/MF, ale vysoká hra), stanovenícíle (rozhodnutí vlády) • Sběr informací (doporučení EU, data pro ČR, zájmy/pozice klíčových aktérů – cílové skupiny – mezi i uvnitř institucí) a určení procesů (návrh, připomínky, parlament) skrze pohovory a neformální kulaté stoly na vyšší i nižší úrovni • návrh/úprava advokační strategie 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

9. PCD pro české NNO Příklad č. 1 - klimatické finance • Sestavení argumentů – stav problému, nezávislá data, příklady ostatních zemí, mezin. závazky a domácí přínosy), technické otázky (implementace) (poziční dokument 1.0) • mobilizace partnerů – spojenců (ekoNNO, MZV, poslanci) – dopisy, schůzky, články do médií, lobbing na vysoké úrovni • monitoring vývoje (reakce na nečekané, nové momenty) • Doladění argumentů, jazyka a cíle (poziční dokument 2.0) • .. a držme si palce k nejlepšímu … dosažitelnémukompromisu 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

10. PCD pro české NNO Meze PCD a proč se mu nedaří v NMS • průzkum členů FoRS (koncept sice důležitý pro systémové změny, ale příliš vzdálený, abstraktní, složitý, bez hmatatelných výsledků, omezená expertiza a obava, zda jsou požadavky podložené) • Mělký rozvoj, nízká kvalita institucí, kultura uzavřenosti, roztříštěnosti a zjednodušování • Politická vůle a kapacity (ZRS vs. PCD, veřejnost vs vláda, zahraniční tlak, politické náklady-výnosy) • Nedokazatelnost (těžko měřit – nejisté, nepřímé, dlouhodobé, potenciálnídopady PCD intervencí .. příliš mnoho faktorů ve hře) • Komplexnost (přeshraniční, multidisciplinární, více-aktérová, meziresortní …) • Rozvojová řešení jinde - PCD v RZ, firemní, osobní .. 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

11. PCD pro české NNO Možnosti PC(GS)D • post-2015 – systémové transformace k udržitelnému rozvoji (SD), integrovaný přístup, partnerství a procesy („enablers“) + pozitivní motivace (narrative of opportunity) • Multilaterální/globální PCD (OSN, globální tematické sítě NNO-byznys-státy) • Vnitřní PCD – „good governance“ (na Jihu i Severu) • „Firemní PCD“ – CSR-> CSV (tvorba sdílených hodnot) • „Osobní PCD“ – vzdělávaní, osvěta a rozvoj společnosti • KKK - Kultura komunikace, komplexní spolupráce, kvalita rozhodovacích procesů 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

12. PCD pro české NNO Příklad 2 – kvalita institucí: začněme doma • koherence vnitřních politik pro rozvoj – změny prostředí • „good governance“ problémem Jihu i Severu, ale v jádru jakékoliv systémové transformace, včetně globální • Urychlit kulturní vývoj vs. nabídnout pozitivní příklady, plus jasné nerozvojové benefity (kvalita života, konkurenceschopnost atd.) • Rekonstrukce státu – kampaň NNO, firem a regionů za 9 protikorupčních zákonů, včetně opatření proti únikům kapitálu (na evropské a mezinárodní úrovni) 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

13. PCD pro české NNO Příklad 3 – spolupráce se soukromým sektorem pro efektivní využívání potravin • Koherence firem pro rozvoj • udržitelný rozvoj spíše než jen rozvoj - sponzoři, aktéři a partneři pro domácí transformace • Plýtvání s potravinami (179 kg/obyv. EU): úbytek půdy, vody, energie, fosforu hlavně pro chudé + miliarda obézních, problémem od „vidlí po vidličku“ • Supermarkety pod tlakem médií, NNO a vlád: mohou např. zpřístupnit data, racionalizovat vlastní i dodavatelské procesy (řízení toků, balení, porce), podpořit místní farmáře, vzdělávat a motivovat spotřebitele, darovat neprodané .. 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

14. PCD pro české NNO Příklad 3 – pyramida efektivního využívání odpadů 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

15. PCD pro české NNO Osvěta a vzdělávání pro globální udržitelný rozvoj • Vazba GRV na policy/advocacy práci a implementační práci v terénu: strategie „inside-outside“ • Vazba GRV na PC(GS)D • vzdělávací politika (národní strategie GRV) • kultivace prostředí (a aktérů): znalosti, dovednosti, postoje a hodnoty • řešení nekoherencí mimo policy (odpovědný producent, spotřebitel, občan ..) • Role v post-2015: avantgarda, enabler, , od ZRS ke globálním problémům (pochybňování .. Paper) 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

16. PCD pro české NNO Příklad 4 – post-racionální kompetence gl. občana • Kompetence - Znalosti -> dovednosti (kritická reflexe, vnímání souvislostí, komunikace, spolupráce) -> postoje a hodnoty (, tvorba vlastní identity, koherence v rozmanitém měnícím se světě) • Propojování rozv., enviro, LP, občanského (DE->GE) ale také finančního, mediálního vzdělávání s osobním (duchovním?) rozvojem: souvislosti-kompetence-akce! • Post-racionální - Mysl -> srdce -> tělo -> duše (lidi nemění chování v důsledku racionálních argumentů) • Forma, nejen obsah transformace - pozitivní, otevřený jazyk, kontakt s emocemi, hlubší rezonance (tvořivá reflexe, pohybové vyjádření, prožitkové pedagogika ..) 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

17. PCD pro české NNO Shrnutí a doporučení • Cílem po roce 2015 je globální udržitelný rozvoj • Práce na koherenci s GUR začíná „na vlastním prahu“: budováním partnerství pro změny příslušných prostředí, lepší instituce, sociální kapitál, ucelenější kompetence lidí • „Rozvoj“ je vše od dohod OSN a politiky EU, přes rekonstrukci českého státu, zapojení soukromého sektoru až po osobní transformaci, nejde jen o chudé a planetu, ale vlastní kvalitu života, kulturu komunikace a rozhodování • Různé úrovně vyžadují různé formy (spolu)práce NNO: politiky se nezmění bez tlaku různých skupin aktérů a proměny myšlení, cítění a jednání producentů, spotřebitelů a dalších cílových skupin ve (více) globální občany 11.03.2014 FoRS | PCD Seminář

18. Díky za pozornost www.glopolis.org

19. Policy Coherence for Development The Instruments • institutional structure (government structure, hierarchy, competences) • political commitments (political will and personal commitments) • policy strategies (documents) • stakeholder consultations (inclusion of parliament, NGOs ..) 13.02.2013 Vienna | Trialog Training of Multipliers

20. Policy Coherence for Development The Instruments • policy coordination (inter- and intra-institutional) • analytical capacities (research and knowledge management) • administrative culture (openness, outreach, flexibility, dialog, formality) • monitoring and accountability (evaluation, feedback, education) 13.02.2013 Vienna | Trialog Training of Multipliers

21. Policy Coherence for Development Glopolis Activities • Research and theory - ET study paper • Awareness- raising - thematic papers and debates • Comparative analysis of D-M processes (Finland, Austria, Czech Rep) • Advocacy on EU (food) and national level (emmission permits) • National strategy (priorities, policies, processes, actors) with emphasis on decision making, practical steps and positive synergies 13.02.2013 Vienna | Trialog Training of Multipliers

22. The pathway to 2050 and its nine elements Vision 2050 Today Vision 2050 – The new agenda for business

23. Cooperation with Private Sector Reasons to cooperate (strategic NGOs) • get feedback • get allies (more progressive than gov'ts, legitimacy) • get money (less admin, more flexibility, slower) • get other resources (knowhow, workforce, in-kind) • influence markets (consumers vs. customers vs. stakeholders) • extension of PCD/Advocacy work 14.02.2013 Vienna | Trialog Training of Multipliers

24. Cooperation with Private Sector Reasons to cooperate (responsible business) • Reputation (criticism, legitimacy, public image) • Prevention (boycott, regulation) • Profit (adds share value • Employees (attractive job, team, culture) • Opportunity (feedback, learning, creation) • Leadership (right thing to do, don’t like followers) 14.02.2013 Vienna | Trialog Training of Multipliers

25. Cooperation with Private Sector Recommendatrions • Respect and appreciate difference • Be positive, constructive, look for bridges more then gaps • Watch and get beyond the language • Reach out and experiment • Be flexible, but clear about limitations (on both sides) 14.02.2013 Vienna | Trialog Training of Multipliers