ACTIONS PRIORITAIRES

1. ACTIONS PRIORITAIRES DOCUMENT DE SYNTHESE DISTRICT 1700 2008 – 2009 Gouverneur : Gérard CHARPENTIER « ACTIONS PRIORITAIRES » Responsable Programmes : Michel SALVIAC Responsable Actions Prioritaires : Michel CARLUS Le 29 Mai 2009

2. ACTIONS PRIORITAIRES Rapport Actions Prioritaires 2008/2009 L’objet de ce rapport est de donner un aperçu des objectifs que se sont donnés les clubs rotariens du District 1700 sur l’année rotarienne 2008/2009 en terme d’actions prioritaires L’objet de ce rapport est de donner aussi la possibilité à chaque club de recueillir quelques idées pour qu’ils puissent mieux s’impliquer en terme d’originalité et d’efficacité dans les Actions Prioritaires Ce rapport a été réalisé à partir de questionnaires envoyés aux présidents des clubs avec l’appui des adjoints du Gouverneur. Le retour des questionnaires a permis de collecter 69% de réponses. On peut donc considérer que l’ analyse décrite ci après est pertinente. Un certain nombre de statistiques sont proposées dans ce document. Les descriptions des actions prioritaires de l’année rotarienne (ainsi que les financements correspondants) sont présentés sous forme de tableaux par regroupement des actions, afin d’avoir une lecture facile et rapide.

3. ACTIONS PRIORITAIRES Qu ’est ce qu’une action prioritaire ? • LaCommission • Actions Prioritaires 2008/2009: • (Responsable Michel CARLUS) • La commission des Actions Prioritaires • 2008/2009 est constituée • de 5 sous commissions : • L’Eau • L’Alphabétisation • La Santé • La Faim et la Pauvreté • Défi Polio + • Ces « Actions Prioritaires » correspondent aux axes définis par le Rotary International en 2008 / 2009 • La Commission • Programmes 2008 /2009 : • (Responsable Michel SALVIAC) • La commission des Programmes • 2008/2009 est constituée • de 5 Commissions : • - Actions Prioritaires • Actions Professionnelles • Actions Internationales • Actions Nouvelles Générations • Actions de Proximité Responsable : Michel CARLUS

4. ACTIONS PRIORITAIRES Quelques Evaluations Statistiques • Observations sur la répartition • des Actions Prioritaires 2008/2009 • Santé / Handicap : 47% • - Alphabétisation : 18% • - Faim / Pauvreté : 10% • Eau : 11% • Polio : 14% • (Ces évaluations ne tiennent pas compte des actions de proximité ni des versements à la Fondation Rotary) Responsable : Michel CARLUS

5. ACTIONS PRIORITAIRES Quelques Evaluations Statistiques • Répartition des • Actions Prioritaires 2008/2009 • Nombre d’actions prioritaires en moyenne par club : • Santé / Handicap : 1,4 actions/club • Alphabétisation : 0,5 actions/club • Faim / Pauvreté : 0,3 actions/club • Eau : 0,4 actions/club • Polio : 0,4 actions/club • Total : 3,0 actions/club • (Ces évaluations ne tiennent pas compte des actions de proximité ni des versements à la Fondation Rotary) • Quelques statistiques • Nombre d’actions prioritaires sur 2008/2009 en terme d’objectif : * 162 actions recensées • pour 57 réponses aux questionnaires • Nombre de clubs impliqués dans les actions prioritaires : • * 50 clubs • sur 57 (soit 87 %) • Nombre de regroupements de clubs dans le cadre des actions prioritaires : • * 26 clubs concernés • sur 57 (soit 45,6 %) • 57 clubs sur 83ont répondu au questionnaire soit plus de 69% Responsable : Michel CARLUS

6. ACTIONS PRIORITAIRES Quelques Evaluations Statistiques • Observations sur la répartition • des Actions Prioritaires 2007/2008 • La répartition entre les Actions Prioritaires et les actions de proximité dans les clubs sont en moyenne de l’ordre de : • 45% pour les actions prioritaires • 55% pour les actions de proximité • La répartition entre les Actions Prioritaires et toutes les autres actions des clubs sont en moyenne de l’ordre de : • - 30% pour les actions prioritaires • 70% pour toutes les autres actions • ( Suivant informations collectées • dans la base de données 2007/2008 ) Responsable : Michel CARLUS

7. ACTIONS PRIORITAIRES Quel est le rôle du responsable des Actions Prioritaires ? Quel est notre rôle en terme d’animation des « Actions Prioritaires ? • Informer: OUI, absolument (79% pour) • Coordonner, Suggérer:OUI plutôt favorable (53% pour) • Faire un état des lieux:plutôt NON très partagé (avec seulement un résultat de 47% pour) • Susciter : OUI / NON avec seulement 49% pour)

8. ACTIONS PRIORITAIRES But de l’analyse des « Actions Prioritaires » Informer, Coordonner, Suggérer, Faire un état des lieux : Autrement dit : • Faire une synthèse de l’ensemble des actions prioritaires afin de vous informer de leur nature • Classer les actions prioritaires par type d’actions afin de vous donner des exemples et éventuellement de nouvelles idées d’actions prioritaires • Etablir un ensemble d’évaluations statistiques afin de vous apporter un aperçu quantitatif et qualitatif de l’action des clubs du District 1700

9. ACTIONS PRIORITAIRES Rôle responsable « Actions Prioritaires » Informer, Coordonner, Suggérer, Faire un état des lieux : Autrement dit : • Construire un document de Synthèse disponible par Mail ou sur Internet rassemblant toutes les informations relatives aux « Actions Prioritaires ». • Servir de lien pour mettre en relation les clubs intéressés par des actions déjà réalisées par d’autres clubs • Faire suivre toutes les informations relatives aux « Actions Prioritaires »

10. ACTIONS PRIORITAIRES : « L’EAU » 1 • SOIT POUR CES ACTIONS SPECIFIQUES: • - 15 Clubs impliqués • 6 AIPM • - 6 Clubs associés localement • 21 Puits réalisés • Plusieurs pays Africains concernés

11. ACTIONS PRIORITAIRES : « L’EAU » 2 • Commentaires : • Le Ryla est une idée d’action très pertinente dans le cadre des actions prioritaires. • Les idées • - de création d’un livret pédagogique • de visites, de conférences ou d’expositions • sont des idées d’actions très simples à mettre éventuellement en œuvre dans les clubs

12. ACTIONS PRIORITAIRES :« L’ALPHABETISATION » 1 • Commentaires : • 7 clubs ont mis en place des actions Coup de Pouce Clé  • 6 clubs ont participé à des actions de soutien scolaire • 3 clubs se sont impliqué dans des financements de projets dont 1 Club dans le cadre d’une AIPM • A noter la diversification des actions des clubs

13. ACTIONS PRIORITAIRES« L’ALPHABETISATION » 2 • Commentaires : • 7 clubs ont apporté des soutiens de financement pour la création de classes ou d’écoles • 7 clubs ont envoyé du matériel et des fournitures scolaires en quantité pour aider à la scolarité des enfants • A noter la diversité des pays concernés par ces aides : • ¤ Afrique du Nord • ¤ Afrique Centrale • ¤ Asie

14. ACTIONS PRIORITAIRES« LA SANTE » 1 • Commentaires : • 7 clubs se sont investi directement dans l’aide à l’enfance handicapée. • Les rotariens continuent à réaliser des achats pour faciliter la vie des handicapés • A noter une action originale qui associe le caractère utile et psychologique pour le soin (achat d’un cheval d’attelage) • - Le soutien rotarien est présent à travers des aides diverses y compris des aides de recherche en association avec le Ministère de la Jeunesse et du Sport

15. ACTIONS PRIORITAIRES« LA SANTE » 2 • Commentaires : • - 9 clubs se sont impliqué pour les enfants atteints de maladies graves ainsi que pour la prévention des soins de l’enfance que ce soit en France ou en Afrique du Nord • Les maladies du cerveau, la maladie d’Alzheimer, les maladies rares mobilisent toujours les rotariens tant sur le plan des patients que des accompagnants. • 9 clubs se sont impliqué directement dans ces actions prioritaires, sans compter l’engagement des clubs dans les actions dites de proximité

16. ACTIONS PRIORITAIRES« LA SANTE » 3 • Commentaires : • 7 clubs se sont impliqué dans des achats et la fourniture de matériels très diversifiés pour des besoins spécifiques en France et dans des pays défavorisés sur le plan santé. • Aménagements, modernisations, rénovations de centres spécialisés permettent de soutenir l’action pour la santé en France comme dans des pays très divers. • Ces aides font l’objet de deux AIPM • - Les dons font aussi partie des actions des Clubs

17. ACTIONS PRIORITAIRES« LA SANTE » 4 • Commentaires : • - L’action entreprise cette année sur les fournitures de défibrillateurs a fortement mobilisé les rotariens. • De nombreux clubs se sont engagé pour fournir un ou plusieurs défibrillateurs. • Les autres aides relatives à la Santé sont des actions originales parfois très simples mais souvent très efficaces. • Dans la plupart des cas il s’agit de donner du temps, former, informer……. • Dans d’autre cas il s’agit de répondre à des besoins très spécifiques A noter une action avec l’aide d’une AIPM

18. ACTIONS PRIORITAIRES« FAIM et PAUVRETE » 1 • Commentaires : • Au delà des actions de proximité comme les collectes pour la banque alimentaires très suivie par les clubs de notre district, 8 clubs s’impliquent directement dans des actions de collecte et de distribution de nourriture. • Plus en amont 4 clubs : • * s’impliquent dans des actions de développement économique pour des régions défavorisées. • * s’impliquent pour aider des pays possédant des capacités de combattre la faim et la pauvreté. • Ces quatre clubs utilisent chacun une AIPM

19. ACTIONS PRIORITAIRES« FAIM et PAUVRETE » 2 Commentaires : - Ci contre quelques actions particulières illustrent la capacité des clubs à trouver des solutions originales à tous les besoins pour combattre la faim et la pauvreté. Ce sont des actions : - de distribution - de financement - d’insertion sociale - de valorisation économique Ou tout simplement des actions pour apporter un moment de bonheur à des enfants, des femmes et des hommes et peut être ainsi leur ouvrir la porte vers la société……

20. ACTIONS PRIORITAIRES« DEFI POLIO + » • Commentaires : • L’action contre l’éradication de la poliomyélite est une action regroupant plusieurs organismes internationaux dont la Fondation du Rotary International. • Cette action est à ce jour sur la fin du programme, il reste quelques cas dans quelques pays seulement. • Il est nécessaire et indispensable d’aboutir dans cette action d’où des besoins de financement supplémentaire et la mise en place sur 3 ans de l’action Défi Polio + en parallèle avec les financements de la Fondation Bill Gate et Melinda

21. ACTIONS PRIORITAIRES« Sources de Financement » 1 • Commentaires : • 14 Clubs ont financé une grande partie de leurs actions par l’organisation de ventes. • Ces ventes sont toutes liées à des actions volontaires des clubs. • La liste des actions ci contre n’est ni limitative ni exhaustive. • Les actions doivent faire appel à l’imagination de chacun pour pouvoir financer le plus grand nombre d’actions rotariennes

22. ACTIONS PRIORITAIRES«  Sources de Financement  » 2 • Commentaires : • 21 Clubs ont financé une grande partie de leurs actions par l’organisation de spectacles, concerts, soirées ou manifestations. • Ces moyens de financements doivent être maîtrisés pour ne pas se retrouver accidentellement en déficit. • Les concerts de Gospel, proposés, en tant que package, par le District représentent un modèle réutilisable par divers regroupement de clubs

23. ACTIONS PRIORITAIRES«  Sources de Financement  » 3 • Commentaires : • 10 Clubs ont financé une grande partie de leurs actions par l’organisation d’Activités Sportives et par d’autres actions plus particulières. • Le sport est un élément porteur dans la motivation des personnes pour aider à financer les actions des clubs rotariens. • Certaines actions de financement sont liées à des opportunités en relation directe avec certains membres des clubs. • Il faut donc rechercher ces opportunités et les exploiter.

24. ACTIONS PRIORITAIRES« Demande d’informations » Pour obtenir des informations complémentaires veuillez contacter : Michel CARLUS Rotary Club Toulouse Est Téléphone : 06 14 48 83 07 Email : michel.carlus@gmail.com Fax : 05 61 41 21 66