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Actions Prioritaires. Atelier Marchés et Interventions en Sécurité Alimentaire Niamey 10-12 Septembre 2013. A1: Fédérer les acteurs autour de la thématique des marches.

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Presentation Transcript

  1. Actions Prioritaires Atelier Marchés et Interventions en SécuritéAlimentaire Niamey 10-12 Septembre 2013

  2. A1: Fédérer les acteurs autour de la thématique des marches • Sous l’égide du CILSS, créer un cadre de concertation sur les marchés et les interventions en sécurité alimentaire, rassemblant les agences opérationnelles, les pourvoyeurs d’information et le secteur privé. • Au quotidien, mieux travailler ensemble! Accessibilité des informations, création de synergies. • Création d’un groupe de liaison (issu de l’atelier) pour le suivi des étapes suivantes.

  3. A2: Susciterl’interetautour des interventions indirectes(= soutien aux marchés) • Traduire et diffuser le brief PAM/OGB dans la région; • Mieux estimer les couts et les bénéfices de ces interventions, qualitativement et quantitativement. Etre en mesure de mettre en rapport les couts et les effets d’une intervention (directes vs. indirect). • Engager une réflexion sur des projets pilotes d’intervention indirecte (subvention transport, renforcement de l’information marches….) • Contacter Inter-réseaux pour évoquer l’opportunité d’un numéro spécial sur le sujet

  4. A3: Renforceroutils/méthodes/pratiques • Intégrer la collecte des sources de revenu, et notamment du travail journalier, dans la collecte des informations des SIM. • Diffuser : Critères minimaux du CaLP, MERS, MARkit… • Elaborer un manuel précisant les indicateurs quantitatifs de fonctionnalité des marches. • Rendre les ONG plus « sensibles » aux marchés, renforcer leur capacité à utiliser les outils (d’analyse préalable etc) et à partager informations et expériences avec les autres.

  5. A4: Mieux appréhender l’impact des programmes monétarisés sur les marchés régionaux • Lancer un projet d’étude sur le thème « crises humanitaires, monétarisation de l’assistance, et marches des céréales au Sahel ». • Solliciter le leadership du CILSS et du Club du Sahel, ainsi que l’appui d’instituts de recherche (ex: CIRAD, IRAM, …).

  6. Nouvelle phase du CaLP 06/2014/OFDA Régionalisation: Dynamique des groupe cash via les acteurs/pays, Synergie avec CaLP Dakar Nouvelle approche formation : • PAF : 400 $ ( ONG Int. et UN), 50 $( ONG Locales) et 0 $ pour les Services Techniques : voir site  web du CaLP; • Réussite du E-learning FICR au préalable • Candidature via les structures et non plus individuellement • Engagement à co-facilitation et démultiplication d’autres formations (e.a en région). • Pack de formation par pays selon budget dispo :  L2, One Day Gouvernement/Coordination et autres formations spécialisées (plus courtes et sur un sujet spécifique : S&E, Préparation, Marché, • 2 Formation de formateurs prévus Bilan du Cash working group :  attentes et synergie avec les autres groupes régionaux • Rencontres ad-hoc CaLP – Lead et Colead, • Session avec les groupes • Session Cash WG d’octobre (probablement Je. 24/10/13) • Si questions : Contacter Christophe/ CaLP : westafrica@cashlearning.org • Prochaine Réunion: 24/10/13, à confimer

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