150 likes | 681 Views
HUBUNGAN PERBURUHAN DAN TAWAR – MENAWAR YANG KOLEKTIF. KELOMPOK 12 : Kurniawati Pratiwi 125030200111133 Nurita Ziyadatur Rahman 125030200111136 Hani Am Maria 125030207111104. Sejarah singkat dari pergerakan buruh ( tenaga kerja ) di Indonesia.
E N D
HUBUNGAN PERBURUHAN DAN TAWAR – MENAWAR YANG KOLEKTIF KELOMPOK 12 : KurniawatiPratiwi 125030200111133 NuritaZiyadaturRahman 125030200111136 Hani Am Maria 125030207111104
Sejarahsingkatdaripergerakanburuh (tenagakerja) di Indonesia Tahun 1602 berdiri VOC denganberbagaipenindasan yang menimbulkanperlawananburuhtani Indonesia kalahdalammenguasaiperdaganganpadamasaitukarenaterjadipertentanganantar raja sertakalahunggulteknikdalamberdagang. Sejakabadke XIV, Indonesia menjadipusatperdaganganluarnegeridikarenakansumberdaya yang melimpah Para buruhmenjadisaranapenghubunguntukmemberitahuaksi-aksi yang akandilakukanburuh, sehinggapersatuandiantaramerekadapatdigalangdenganmudah. Tahun 1945-1947 berdiriperkumpulanburuhseperti SBG, SBKA, Sarbupri, SB Kemperbu, SEBDA, SSKDN, SB Kempen Tahun 1920-1923 terjadipemogokandi PFB, VSTP, RVC, buruhkeretaapi
Lanjutan.. Tanggal 20 Februari 1973 didirikanFederasiBuruhSeluruh Indonesia (FBSI) yang dimpinolehAgusSudono (semuladari GASBIINDO) dengansekjen Sukarno (dari OPSUS). Dalampembentukanfederasiiniorganisasiinternasionalseperti ICFTU yang pernahberhubungandengangerakanburuhdibawahkoordinasiMasyumidan AFL-CIO. OrganisasifederatifiniberanggotakanSerikatBuruhLapanganPekerjaan (SBLP). Pengelompokanserikatburuhditentukanberdasarkanjenispekerjaan.
Undang-undangtentangtenagakerja Pasal 77 ayat 1, UU No.13/2003 mewajibkan setiap pengusaha untuk melaksanakan ketentuan jam kerja. Ketentuan jam kerja ini telah diatur dalam 2 sistem seperti yang telas disebutkan diatas yaitu: • 7 jam kerjadalam 1 hariatau 40 jam kerjadalam 1 mingguuntuk 6 harikerjadalam 1 minggu; atau • 8 jam kerjadalam 1 hariatau 40 jam kerjadalam 1 mingguuntuk 5 harikerjadalam 1 minggu.
Gerakan Dan PemilihanSerikatPekerja • Sebuahserikatpekerjaberusahauntukdikenalmelaluigerakandanpemilihanserikatpekerjauntukmewakilikaryawan. Prosesinimemiliki lima langkahdasar. Langkah 1 kontakawal Langkah 2 memperolehkartuotorisasi Langkah 3 melaksanakanpemeriksaan Langkah 4 kampanye Langkah 5 pemilihan
Lima Cara UntukMengabaikanPemilihan NLRB • 1. Tidakmenyadariperubahan • 2. menunjuksebuahkomite • 3.berkonsentrasi padauangdantunjangan • 4. titiklemahindustri • 5. mendelegasikanterlalubanyaktanggungjawabkepadadivisi
TawarMenawarkolektif Dalamartisempittawarmenawarkolektifmerupakanprosesdimanaperwakilandarimanajemendanserikatpekerjabertemuuntukmenegosiasikansebuahpersetujuanpekerja. Menurut UU HubunganPekerjaNasional, tawarmenawarkolektifadalahproseskewajibankerjasamaantarapengusahadanperwakilankaryawanuntukbertemupadawaktu yang tepatdandenganmaksudbaikdenganmemperhatikanupah, jam kerjadansyaratsertakondisipekerjaanataunegosiasikesepakatanatauadanyapertanyaan yang munculsaatitu, danpelaksanaankontraktertulis yang menggabungkankesepakatan yang diraihjikadimintaolehsalahsatupihak, tetapijikakewajibantidakmengharuskansalahsatupihakuntuksetujudengansebuahusulanataumemintapembuatansebuahkonsesi.
Contohtawarmenawar yang tidakberitikadbaik • 1. Persetujuanpermukaan • 2. Konsesi yang tidakmemadai • 3. Usulandanpermintaan yang tidakmemadai • 4. Taktikmemperlambat • 5. Kondisipembebanan • 6. Membuatperubahansepihakdalampersyaratan • 7. Memotongperwakilan • 8. Melakukanpraktikpekerja yang tidakadilselamanegosiasi • 9. Menahaninformasi • 10. Mengabaikanhal-halpersetujuan
Apabilatawarmenawargagal Kebuntuan TaktikSerikatBuruh Pemogokan TaktikManajemen TindakanTenagaKerjaLainnya
Prosedurkeluhan • Prosedurkeluhantenagakerjabiasanyamenanganipermasalahansepertiketidakhadiran, pembangkangan, lemburdanperaturanpabrik. • Prosedurinimemberikansebuah system yang teraturdimanabaikpengusahadanserikatpekerjamenentukanapakahsuatutindakanitumelanggarkontrak. • Sebagianbesarkontrakpersetujuankolektifberisiprosedurkeluhan yang sangatspesifik, kontraktersebutmenyebutkanberbagailangkahdalamprosedurtersebut, bataswaktu yang terkaitdengansetiaplangkahdanaturankhususseperti “semuatuntutanpelanggarankontrakharusdikurangihinggatertulis”.
Contohkeluhan • 1. Ketidakhadiran • 2. pembangkangan • 3. lembur • 4. peraturanpabrik
Hal yang bolehdilakukanuntukmenanganikeluhan • Menyelidikidanmenanganisetiapkasusseolahhalitupadaakhirnyamengakibatkanarbitrase • Berbicaradengankaryawantentangkeluhannya, memberikankesempatanuntukdidengar • Memintaserikatpekerjauntukmengenaliketetapankontraktualkhusus yang didugatelahdilanggar. • Memenuhibataswaktukontraktualuntukmenanganikeluhan • Mengunjungidaerahkerjakeluhan • Menentukanapakahadasaksisaksi • Mengujicatatanpersonaliaorang yang mengajukankeluhan • Mengujisepenuhnyacatatankeluhansebelumnya • Memperlakukanperwakilanserikatpekerjasebagaipihak yang setaradengananda • Lakukandiskusikeluhantersebutsecaratertutup • Member informasisepenuhnyakepadapenyeliaandatentangmasalahkeluhantersebut.
Hal yang tidakbolehdilakukandalammenanganikeluhan • Mendiskusikankasuskeluhandenganpengurusserikatpekerjasaja, orang yang mengajukankeluhanjugaharusberperandalamdiskusitersebut • Membuatpengaturandenganmasingmasingkaryawan yang tidakkonsistendengankesepakatanpekerja • Menahanperbaikanjikaperusahaanbersalah • Mengakuipengaruh yang mengikatdaripraktikmasalalu • Melepaskanhakandasebagaimanajerkepadaserikatpekerja • Menyelesaikankeluhanberdasarkanpadaapayang ‘adil’, tetapilebihbaiktetapmengikutikesepakatanpekerja • Melakukanpersetujuanatashalhal yang tidakdicakupdalamkontrak
k a t n h s