1 / 20

Personel Yönetimi Nedir ?

Personel Yönetimi Nedir ?. yönetim süreci Ve bir akademik disiplin Toplam sayfa sayısı : 20 B.A.Güler, Kamu Personel Yönetimi, AÜ SBF, 2005. Personel - Perso nn el. Bir örgüte bağlı çalışan kişi ler personeller. Personel yönetimi nedir? en genel tanımıyla.

lyle
Download Presentation

Personel Yönetimi Nedir ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Personel Yönetimi Nedir ? yönetim süreci Ve bir akademik disiplin Toplam sayfa sayısı : 20 B.A.Güler, Kamu Personel Yönetimi, AÜ SBF, 2005

  2. Personel - Personnel Bir örgüte bağlı çalışan kişiler personeller

  3. Personel yönetimi nedir? en genel tanımıyla • bir örgüt bünyesinde görevli kişilerin • emek gücünü • örgütün amaçlarına uygun olarak • kullanma ve yönetme süreci • ve bu sürecin bilgisi

  4. Personel yönetimi (idaresi) :1953 • Terimin bir yönetim süreci ve bir akademik disiplin olarak kullanılışı ilk kez 1953’te TODAİE kuruluşuyla birlikte • Önceden (Osm.) Zat işleri • (Tr) Özlük işleri • Personelin kayıt kuyudunu tutma işi...

  5. “Personel” yeni mi? • Roma’da “köleler” ? • Feodalitede “serf” ? Toplumsal • Kapitalizmde “işçi” ? sınıf • Çin’de “mandarin”? • Mısır’da “kanal bekçileri?” • Selçuklu’da “gulam”? • Osmanlı’da “kalemiye”, “seyfiyye” ? “personel”in ataları.... “kendisi” değil

  6. İşgücünü satma Özgür iradeyle Eşit hak sahipliği Sözleşme temelinde Parasal gelir karşılığı ÇALIŞAN TÜRÜ Eşit-özgür bireylerin hiyerarşik örgüt sisteminde birlikte hareket ettikleri yasal – ussal otorite sistemi “personel”, kapitalizme özgü yönetsel örgüt olan “bürokrasi”nin insan unsuru... Personel – Bürokrasi

  7. Yaklaşımlar BEDEN İSTEK VAROLUŞ

  8. TAYLORIZM – bedençalışma gücünü yönetmenin sırları • Zaman – hareket etüdü • İnsanı makineyle uyumlu çalıştırmak • İnsanı makine gibi görmek • Emir-komuta zinciri • X teorisi : ‘dış kontrol’ • İnsan denetlenmeli! Taylor – Fayol – Gulick [Fordist üretim]

  9. Bilimsel yönetim klasikleri • F. Taylor, Bilimsel Yönetim, Konya 1995 • Henri Fayol, Sınai ve Umumi İşlerde İdare –Uzak Görme, Teşkilatlandırma, Kumanda Ahenkli Düzen Birliği, Kontrol, İnhisarlar Umumi Direktörlüğü, Ankara 1939 • Gulick-Urwick, İdare İlmi Üzerine İncelemeler, TODAİE, 1957 • Leonard White, Amme İdaresine Giriş, (orj.1926), SBF Yayını 1957.

  10. İnsan ilişkileri –istekçalışma arzusunu yönetmek • İnsan sosyo-psikolojik varlıktır • Güdüleme / motivasyon • Karar davranışını açıklama • Resmi örgüt içindeki “doğal” örgütü kullanma • “Y” teorisi : ‘iç kontrol’

  11. İnsan ilişkileri klasikleri • March - Simon, Örgütler, TODAİE 1975 • Douglas McGregor, Örgütün İnsan İlişkileriYönü, (Orj. 1960), ODTÜ 1970 • Personel yönetimi kitaplarının önemlice bir bölümü bu yaklaşıma göre yazılmıştır. [beşeri ilişkiler]

  12. İnsan kaynağı / insan sermayesivaroluşu yönetmek! • İnsan kendi varlığı bakımından sermayedir. Kası, arzusu, bilgisi, becerisi, yetenekleri, değerleri... • Yalnızca “işgücü” değil “emek” de alınmalı • Beyinde gömülü olanlar şirket emrine

  13. İnsan kaynakları –sermayesi -yaklaşımı Organik işletmecilik görüşü Yetki devri - esneklik – performans - müşteri • Durumcu yaklaşım – 1970 • Mükemmellik yaklaşımı -1982 [Peters & Waterman] • Toplam kalite yönetimi – (1940) 1990 [Deming] ...............................................son gelişme ise........

  14. Entelektüel sermaye ... İNSAN AKŞAM EVE GİDER..... İŞE DÖNMEYEBİLİR... BU RİSKE KARŞI NE YAPILMALI? ....... PERSONELİN “İÇİNDE” BİRİKMİŞ BİLGİ ŞİRKETTE NASIL ALIKONABİLİR? ... çözüm : kurumsal sermayeleştirme

  15. sermaye yaklaşımı klasikleri • Thomas J Peters, & Robert H Waterman, Mükemmellik Arayışı, Altın Kitaplar, 1992 • W. Edwards Deming, Krizden Çıkış, (Çev. Cem Akaş), Arçelik A.Ş, İstanbul 1996. • Jac Fitz Enz & J. J.Philip, İnsan Kaynaklarında Yepyeni Bir Vizyon, Sistem Yayıncılık, İstanbul 2001 • Thomas A Stewart, Entelektüel Sermaye MESS Yayınları, İstanbul 1997

  16. Mekanik yaklaşımdan insan odaklı yaklaşıma ? • İnsan mekanik varlıktır! • İnsan duygusal varlıktır! • İnsan üretim girdisidir! • İnsan odaklılık = insanilik = “ekonomiklik”

  17. özet • Personel – bürokrasi eşzamanlılığı • Personel yönetimi : (1) yönetsel süreç ve (2) disiplin adı • Üç yaklaşım : (1) taylorculuk = bilimsel yönetim : güç (2) insan ilişkileri = davranışçılık : istek (3) insan kaynakları= insan sermayesi = entelektüel sermaye : varoluş

  18. Kamu Personel Yönetimi Nedir? kamu personel yönetimini tanımlama

  19. Kamu personel yönetimi • Kamu yönetimi disiplininin bir alt dalıdır. Araştırma konusu: • Devlet tarafından yaratılan kurumlarda hukuken belirlenmiş görevleri yürütmekle yetkilendirilmiş kişilerin çalışma düzenini, toplumsal ve siyasal bağlantıları temelinde irdelemek

  20. Hukuk Belli bir insan tarafından yerine getirilen görev, hukuki düzen içinde öngörülmüşse devlet görevidir. Memur davranışı hukuki düzenin kurallarınca belirlenir. Bu düzen, aynı zamanda idari devletin kendisini oluşturur. Personel sisteminin yaratıcısı hukuktur. [Hans Kelsen, 1962] Sosyoloji / Siyaset Bilimi Kamu personel sistemi devlete aittir. Devlet, sosyal oluşumdur Devlet, siyasal örgütlenmedir DEVLET KURAMLARI BÜROKRASİ KURAMLARI ÖRGÜT KURAMLARI ilgili alanlar

More Related