1 / 18

Vinter med skidåkning och varumärket Åre som reseanledning

“Att skapa reseanledningar som utvecklar destinationer och ger bestående arbetstillfällen” Holiday Club & Åre som exempel Mats Svensson VD Holiday Club Sweden AB.

mab
Download Presentation

Vinter med skidåkning och varumärket Åre som reseanledning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. “Att skapa reseanledningar som utvecklar destinationer och ger bestående arbetstillfällen” Holiday Club & Åre som exempelMats SvenssonVD Holiday Club Sweden AB

  2. BakgrundÅre var större som barmarksdestination än vinter dest fram till 1976.Låg produktutveckling barmark jämfört vinter. Många marknads/förpacknings försök har gjorts för barmarksäsongen utan bestående resultat. Snabbare liftar ger kortare och tid i backen.Gästerna saknade mest Bad, bad , bad, bowling Arena för möten mellan människorAlla klassiska utmaningar för glesbygd och säsongsdestinationer.

  3. Vision 2011; Skapad av Åre kommun, SkiStar, Åreföretagarna, (HC)Europas mest attraktiva vinterdestination, dit människor alltid längtar och ständigt återkommer. 50% fler gäster på 10 år50% av öknigen på barmarksäsongen 50% på vintern.

  4. Vision 2011600 – 800 miljoner i omsättningsökningYtterligare 20 tågavgångar per vecka4 rotationer med flyg per vecka5.000 bäddar5 st sexstolliftar, backar och snösystem600 stolar i backrestauranger (3-5 st)1900 stolar övr restauranger (10-16 st)1600 nattklubbs platser (2-3 st)Total investeringssumma 1.500 milj - 2.000 milj

  5. Vision 2011800 nya arbetstillfällen1000 nya kommuninnevånare 26 miljoner i nya skatteintäkter200 – 300 nya bostäder3000 – 4000 kvm butikerdagis, skolor15 miljoner i nya p platser, vägar, vatten, avlopp

  6. Äventyr Hundspann Shopping Sevärdheter snösporter Nöjen alpin skidåkning Skoter Konferens varumärket ÅRE Ridning Kultur Bad och bastu Inomhussport Bild 2: Destinationen Åre Fem Byar vinter Källa: Egen Vinter med skidåkning och varumärket Åre som reseanledning

  7. Kultur Bad Sevärdheter Ridning Vandring Skärmflyg Evenemang Shopping Forsränning Fiske Golf MTB Barmark reseanledning saknades!

  8. Hotels Timeshare Waterparks Treatments Spa, health Conference Activities Events, entertainment Restaurants Holiday Club Concept areas Core business Support business

  9. Finansiering fas 1Åre kommun 58Nutek 60EU 28Åreföretagarna 5Holiday Club 249HC TS 70Totalt 470 32% finansieringshjälp

  10. Total finansieringsbildOffentligt 151 milj Privat HC 814 milj Tot 965 milj 16% I finasieringshjälp

  11. Effekter för Holiday Club Åre Utfall första året • 175 milj i omsättning • 79 % beläggning 365 dgr öppet • Fler och nöjdare gäster sommar än vinter • 100.000 hotel gästnätter • 200.000 badgäster • 350 ägar familjer andelslägenheter • 40 olika nationaliteter • Fas 2 genomförd • Ytterligare 40 milj investering i 48 nya hotellrum • Ytterligare 43 milj investering i 26 nya andelslägenheter

  12. Effekter för destination Åre • Skistar liftar ökad omsättning 65 % barmark. • Restauranger / affärer stark omsättningsökning, vissa med +100-200%, barmark. • Aktivitetsbolag ökat antal uthyrning cyklar och utfärder • Mix Megapol arena en förutsättning för året-runt evenemang 155 dagar bokat för events • Turistbyrån ökad besökstrafik med +60% • 188.000 nya skiddagar (400.000) • 23% fler gäster vinter • 36% barmarksäsongen

  13. Positiva effekter för Åre kommun Utfall per maj 2006 Vision 2011 • 2001 9.607 innevånare • 2005 9.977 ” ” + 370 (1.000) • 11 milj i ökade skatteintäkter (26) • 3 milj i förbättrad ek i Åre Hus • 3oo nya årsverken, 215 enbart på Holiday Club. (800) • Minskande arbetslöshet för första gången på 15 år. • 80 nya lägenheter 50 tomter (200-300) • 3-4.000 kvm butiker (6.000)

  14. 180 milj i bidrag Nutek, EU, Åre kommun = 7,8 %

  15. Varför ”riska” i besöksnäringen ? • Näring med över 50 år av obruten tillväxt! • Skapar alltid flest arbetstillfällen, ”sanningens ögonblick”! • Skapar störst inducerade effekter! • Små skal fördelar avseende struktur! • Få investeringar lönar sig att flytta!

  16. Varför investera i reseanledningar ? • Investeringar i reseanledningen är det som kan förändra resemönster; • Är attraktionen värt ett; • Stopp? • Omväg? • Resa? • Själva resanledningen är inte alltid tillräckligt lönsam för att genomföras på egna meriter vid ett givet tillfälle. • Några exempel; • Rogner Bad Blomau • Berdie Terme • Liseberg • Ölands skördefest

  17. Hur bör offentliga medel investeras? • Besöksnäringen en strategisk och politisk angelägenhet • Fokusera och kraftsamla • Utvalda destinationer. • Reseanledningarna. • Även lönsamma företag, stiftelser, org. • Kommunikationer, lågprisflyg, tåg, vägar. Pris. • Säljinsats står i relation till resultat.

More Related