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Custos Logísticos. Gasto, Custo e Despesa. Gastos É o sacrifício financeiro arcado pela empresa para obtenção de um produto ou serviço qualquer. Pode ser originado pela entrega efetiva do produto ou serviço, ou pela promessa de entrega futura de ativos. Ex.: Aquisição de pneus Custos
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Gasto, Custo e Despesa • Gastos • É o sacrifício financeiro arcado pela empresa para obtenção de um produto ou serviço qualquer. Pode ser originado pela entrega efetiva do produto ou serviço, ou pela promessa de entrega futura de ativos. • Ex.: Aquisição de pneus • Custos • Está diretamente ligada à produção de bens ou serviços. • É um gasto que só é reconhecido efetivamente como tal no momento de sua utilização na fabricação de um produto ou na execução de um serviço. • É um gasto relacionado com um bem ou serviço que se concretiza na produção de outros bens ou serviços. • Ex.: Consumo de pneus • Despesas • Representam gastos com bens ou serviços consumidos, direta ou indiretamente, em atividades voltadas à obtenção de receitas. • Ex.: gastos com a comissão de vendedores
Tipos de Custos • Custos diretos e indiretos • Diretos – podem ser diretamente relacionados com o produto ou serviço. • Indiretos – não permitem a alocação direta aos diferentes serviços. Sua alocação se faz de maneira estimada, arbitrária e subjetiva, exigindo a escolha de “fatores de rateio”. • Custos fixos e variáveis • Fixos – mantêm-se constantes independentemente da maior ou menor produção em um dado período. • Variáveis – variam em função do volume produzido ou outra variável operacional bem definida. • Observações importantes: • Dependendo da estratégia de desenvolvimento da atividade ... • Mesmos custos podem ser ora fixos ora variáveis • Muitas vezes custos indiretos podem ser separados em ... • Parte indireta e parte direta
Receitas LucrosAparentes CustosOcultos Custos LucrosOcultos ClienteA ClienteB ClienteA ClienteB Custeio Tradicional Custeio Preciso Custos com Clientes Lucros ocultos e custos ocultos de clientes
Armazenagem Manutenção de Estoques Transporte Produção ou Alternativas de suprimentos Obsolescência de Estoques Uso de facilidades Alternativas Custo de Concessão Comunicações e Processamento de dados Canais de Distribuição Serviço ao Cliente Custos Logísticos Totais
Custos Logísticos Custo Estoques Custo com Armazenagem Custos Logísticos Custo com Processamento de Pedidos Custo com Transportes
Custo Logístico Total CLT= CAM+CTRAN+CSC+CE+CME+CI+CTRIB+CAD+CR CAM= custo de armazenagem e movimentação CTRAN = Custo de Transporte CSC = Custo dos serviços aos clientes CE= Custo de Embalagem CME = Custo de Manutenção do Estoque CTI = Custo da Informação CTRIB = Custos Tributários CAD = Custo da Administração Logística CR = Custo de riscos
Custos Ocultos Decorrentes de erros, perdas, atrasos, esperas e outros não previstos.
Custos de Armazenagem • Armazenagem Geral por unidade estocada, movimentada ou área ocupada. • Armazenagem Própria • Prédio próprio capital investido, seguro, manutenção, mão de obra, administração, equipamentos, outros • Prédio alugado Aluguel, manutenção, seguro, mão de obra, equipamentos, administração e outros.
CUSTO DO ARMAZÉM CUSTO DO MANUSEIO DE ESTOQUES CUSTO DE PESSOAL ALUGUEL IMPOSTOS EMPILHADEIRA GUINDASTES SALÁRIOS LUZ CONSERVAÇÃO TRATORES SEPARADORES ENCARGOS Custo de Armazenagem
R$ Custo Total Custo de estoques Custo de transporte Número de Armazéns Número de Armazéns
Custo de Manutenção do Estoque • Custo Total do Estoque • CTE = I (Q/2.P) + (B . C/Q) Q= número de peças de um pedido P = preço unitário da peça I = taxa anual de armazenagem C = consumo anual B = custo de cada pedido emitido
Lote Econômico • Q = 2BC / I quando I como valor unitário • Q = 2BC / IP quando I for percentual
R$ Custo Total Custo de estoques Custo de vendas perdidas Nível de Estoques Custo do Estoque de Segurança
Taxa Anual de Armazenagem • I = 100 (S . A) / (C . P) • S = área ocupada pelo estoque • A = custo anual do m2 de armazenamento • C = consumo anual • P = preço unitário
Custo de Manutenção de Estoque • Custo do espaço para armazenagem • Custo de risco de estoque obsolescência, perdas, furtos e outros
Eo + E1 + E2 + ... + En = Em = Qde x Custo Unitário VE = n Custos com Estocagem • Custo de Oportunidade do Capital Parado: quanto a empresa está deixando de ganhar ao aplicar seus recursos em estoque. • Custo com Impostos e Seguros: Custos associados ao pagamento de taxas e seguros contra incêndios ou roubo de produtos. • Custo com Risco de Manter Estoques: Custos associados à depreciação, obsolescência, furtos e roubos. • Custos com faltas: Custo que a falta de produtos acarreta no Nível de Serviço ao Cliente Conceito do Estoque Médio Conceito do Valor do Estoque
Custo de Estoque Insuficientes • Interrupção na produção • Insatisfação dos clientes • Suspensão de pedidos
Custo de Estoque Excessivos • Custos com maior volume de movimentação e transporte • Custos dos espaços dos estoques excessivos • Custos com controle • Risco de obsolescência • Seguros e outros
Custo de Transporte • Varia em função das características da carga, distância a ser percorrida, velocidade, densidade (peso e volume) , fragilidade, valor e outros. • Carga completa ou fracionada
Custo de Transporte • Distância • Volume • Densidade ( peso X volume) • Ocupação de espaço • Manuseio • Oferta de transporte • Outras variáveis
R$ Custo de transporte Custo Total Custo de estoque Trem Caminhão Avião Modal de Transporte
Transporte Rodoviário • Frota Própria Depreciação dos veículos, salários dos motoristas e auxiliares, combustíveis, manutenção, tributos, seguro, pedágios, outros.
Planilha Custo Operacional Km/mês
Transporte Rodoviário Serviços de Terceiros Custo dos serviços oferecidos podem ser cobrados por: • Percentual do valor da carga • Peso • Carga total • Cubagem
Frota Própria ou de Terceiros • Volume de cargas e operações • Competência interna • Possibilidade de retorno • Outros
R$ Custo Total Custo de transporte, processamento de pedidos e estoques Custo de não serviço Serviço ao Cliente Custo dos Serviços aos Clientes
Custos de Embalagem Embalagens de operações • Paletes • Containers • Stretch Embalagens de carga • Papelão ondulado (umidade, resistência) • Polímeros especiais (ex. criovac) • Tetrapack e outros
Custos da Informação • Comunicação • Tecnologia embarcada (GPS, gerenciadores de rotas) • Simuladores • Sistemas de acompanhamento
Custos Tributários • ISS, IPVA, ICMS, PIS, COFINS, outros, aplicáveis a cada negócio
Recursos Direcionador de recursos Centro de Atividades Direcionador de atividades Produtos 1 2 P1 1 3 4 2 P2 . . . .. . . 5 . . . .. . . . . . . . . .. 6 3 7 . . . . 8 . . . . . .. n P3 n Modelagens de Custos ABC Custos baseados em atividades
Definição de Escopo do Projeto Definição das Atividades Definição do Objeto de Custeio Definição de Direcionador de Recursos Direcionador de Atividades Atividade Alocação dos Recursos por Implantar Custeio ABC • A partir da definição do serviço ao cliente • Identificam-se os fatores que produzem variação no custo dos serviços • Identificam-se os recursos específicos usados/necessários ao suporte do serviço ao cliente • Atribui-se custos de atividades por tipo ou segmento de clientes Etapas de implementação do ABC