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SECRETARIA DE PLANIFICACION

Gobierno de Jujuy. SECRETARIA DE PLANIFICACION. ENCUENTRO PROVINCIAL BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION. JUJUY – MARZO 2011. Que es el BAPIP ?. Banco de Proyectos de Inversión Pública.

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Presentation Transcript

  1. Gobierno de Jujuy SECRETARIA DE PLANIFICACION ENCUENTRO PROVINCIAL BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION JUJUY – MARZO 2011

  2. Que es el BAPIP ? Banco de Proyectos de Inversión Pública. Herramienta informática que integra información de programas y proyectos provinciales para brindar apoyo en la gestión de la inversión pública y el gasto social.

  3. Objetivos Institucionalizar BAPIP como una herramienta para el control de la propia gestión en cada Organismo de la Administración Pública Provincial Difundir el uso de la herramienta, para una mejor comprensión en el marco de la realidad provincial.

  4. Que permite BAPIP? • Identificación • Formulación • Seguimiento y • Evaluación • De: Programas, Sub- programas y Proyectos tanto de inversión física como de gasto social. • Desarrollados con recursos del tesoro provincial o financiamiento internacional. • Iniciados por cualquiera de las jurisdicciones del sector público y ejecutados por las mismasla Provincia o los Municipios.

  5. Funcionalidades destacadas • Incorpora la Matriz del Marco Lógico: fines, propósitos y productos definidos por Indicadores y su evolución, supuestos y medios de verificación. • Incorpora clasificaciones presupuestarias a nivel institucional, finalidad y función, objeto del gasto, etc. para ofrecer uniformidad al usuario y permitir interfases con presupuesto.

  6. BAPIP y El Ciclo de Vida de Proyectos Un proyecto de inversión es una función de producción que tiene asociados beneficios y costos. Atraviesa por distintas fases: EVALUACION EXANTE EVALUACION EXPOST

  7. Proyectos en BAPIN: Criterios Generales UN Proyecto de Inversión UNAFicha BAPIN Proyecto de Ampliación Proyecto de Reposición UN Proyecto de Inversión  UNA Unidad indivisible de Análisis y Decisión Definir  “Productos Finales” y “Productos Intermedios” Preferentemente: UN Proyecto  UN Producto Final alcanzado a través de UN Producto Intermedio  Asociado a Obras y Actividades Específicas

  8. Priorizar la inversión PROGRAMACION DE INVERSIONES NECESIDADES A SATISFACER RESTRICCIÓN DEL PRESUPUESTO PRIORIZAR ALTERNATIVAS • El presupuesto debe contener los Proyectos previamente analizados ex–ante, que generen la máxima contribución al bienestar económico (social) de acuerdo a la restricción de presupuesto.

  9. BAPIP- Prioridades Sub prioridad (OPTATIVO) Orden de prioridad del proyecto con relación al conjunto de los presentados por la oficina responsable; las prioridades deben reasignarse ante cualquier nueva presentación que afecte el orden de prioridades de al menos un proyecto ya registrado. Se sugiere asignar prioridades mediante numeración discontinua (por ejemplo, de 10 en 10), a efectos de facilitar el intercalado de nuevos proyectos. Prioridad Graduación de carácter ordinal de tres niveles de prioridad que es asignada por la oficina responsable que presenta el proyecto, a saber: 01 - Urgente 02 - Necesario 03 - Deseable

  10. BAPIP -Clasificación Presupuestaria Asignada en términos programáticos Incorporar en Producto Intermedio Obras Permite realizar el Seguimiento de la Ejecución del Proyecto. Valores Devengados del SIAF Imputados a cada Proyecto correspondiéndose con su ejecución financiera

  11. Cronograma de Gastos • Valores discriminados según: Fase, Etapa, Producto Intermedio, Objeto de Gasto y Fuente de Financiamiento • Producto Intermedio Conceptos y Montos según tipología de Incisos Presupuestarios: • Gastos en personal • Bienes de Consumo • Servicios No Personales • Bienes de Uso Proyecto con Obras Proyecto sin Obras

  12. BAPIP-Informes para la Gestión Los reportes se organizan en Grupos, que se manejan con casillas de selección excluyente y pueden ser: • Ficha • Generales • Evoluciones • Gastos • Informes de Seguimiento

  13. Beneficios • Permite la Administración y Priorización de Proyectos. • Ordenamiento y Estandarización de Procesos. • Disponibilidad y Resguardo de la Información. • Vinculación Presupuestaria. • Posibilidad de Relacionar los Proyectos Propios con los de Otros Organismos. • Disponer de reportes con información detallada de proyectos.

  14. Que queremos que sea BAPIP para la Provincia? • Una de las herramientas básicas del Sistema Provincial de Inversiones Públicas • Un Instrumento que guie y colabore con los organismos públicos para la formulación de proyectos estratégicos de dimensión territorial. • Un repositorio integrado de información, que facilite a la gestión, la toma de decisiones y el control de los proyectos propuestos y en ejecución. • Un medio para la construcción de un presupuesto orientado a resultados.

  15. Pasos a seguir: • VINCULACION BAPIP / PLAN ESTRATEGICO TERRITORIAL • VINCULACION BAPIP CON EL SISTEMA PRESUPUESTARIO DE LA PROVINCIA DE JUJUY

  16. SECRETARIA DE PLANIFICACION MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION

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