1 / 16

Katowice, 28 marzec 2007r.

Projekty Kluczowe w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013. Katowice, 28 marzec 2007r. Sposoby rozdysponowywania środków w ramach RPO (Ścieżka wyboru projektów). Tryb pozakonkursowy. Projekty kluczowe. Programy subregionalne.

mahina
Download Presentation

Katowice, 28 marzec 2007r.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projekty Kluczowew ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 Katowice, 28 marzec 2007r.

  2. Sposoby rozdysponowywania środków w ramach RPO (Ścieżka wyboru projektów) • Tryb pozakonkursowy Projekty kluczowe Programy subregionalne II. Tryb konkursowy

  3. Projekty kluczowe – główne cechy • To inwestycje o bardzo istotnym znaczeniu z punktu widzenia rozwoju województwa reprezentujące jednocześnie potrzeby poszczególnych subregionów, • Projekt Kluczowy musi korespondować bezpośrednio z wybranymi zakresami RPO i może wpisywać się wyłącznie w jeden obszar ( działanie ) Programu, • Projekty Kluczowe wybrane są do realizacji w ramach RPO, w trybie pozakonkursowym, • Warunkiem przyznania dofinansowania i podpisania umowy będzie spełnianie przez projekt wszystkich kryteriów formalnych i merytoryczno-technicznych.

  4. Projekty kluczowe – geneza Procedura przygotowania Programów Operacyjnych na lata 2007-2013 w ramach NSRO - dokument przedstawiony przez MRR w dniu 17 lutego 2006r. Indykatywne Plany Inwestycyjne (IPI) Rozpoczęcie prac nad IPI WŚ Czerwiec 2006

  5. Alokacje na projekty kluczowe – rozkład w subregionach Wartość alokacji RPO 1570,40 mln euro

  6. Propozycje ZarząduWojewództwa Propozycje subregionów Wybór projektów (Zarząd) Lista projektów Wsparcie dla przygotowania i realizacji projektów WPRiFE Zasady uwzględnienia Projektów Kluczowych w RPO WŚ na lata 2007-2013ścieżka wyboru

  7. Zatwierdzenie RPO przez KE Zatwierdzenie IPI przez MRR Wstępna dokumentacja Umowa ramowa Komplet dokumentacji Ocena formalna i merytoryczna Akceptacja projektu przez MRR ( wprzypadku projektów własnychWojewództwa ) i KE ( w przypadku projektów dużych) Akceptacja projektu przez ZW lub Umowa dofinansowania Realizacja projektu Ścieżka przygotowania i realizacji projektuschemat uproszczony

  8. Wstępna dokumentacja : Wstępne Studium Wykonalności pojedyncze SW SW dla cz. 1 SW dla cz. 2 SW dla cz. 3 Projekt jednozadaniowy Projekt wielozadaniowy Program realizacji projektu kluczowego

  9. Wstępna dokumentacja I. Wstępne SW – najważniejsze elementy: 1.Wnioski z przeprowadzonej analizy 2. Definicja projektu 3. Charakterystyka projektu ( lokalizacja, analiza otoczenia, zidentyfikowane problemy, produkt – bezpośredni materialny efekt , cele projektu – długofalowe oddziaływanie wykraczające poza natychmiastowe efekty, analiza bezpośrednich i pośrednich beneficjentów, wykonalność instytucjonalna, uzasadnienie trwałości projketu) 4. Analiza techniczna i/lub technologiczna 5. Analiza specyficzne dla danego rodzaju projektu 6. Analiza finansowa ( określenie montażu finansowego, analiza pod kątem występowania pomocy publicznej 7. Analiza ekonomiczna – analiza efektów społecznych w stosunku do niezbędnych nakładów finansowych 8. Określenie wpływu projektu na środowisko 9. Podsumowania i wnioski.

  10. Wstępna dokumentacja • II. Program realizacji projektu kluczowego • PRPK – opracowywany jest dla inwestycji realizowanych w konsorcjach, gdy projekt • składa się z dwu lub kilku zadań( stanowiących odrębne zamknięte całości) • na PRPK składają się wyniki poszczególnych SW opracowanych indywidualnie dla każdego z zadań realizowanych w ramach projektu kluczowego. • PRPK zawiera w szczególności informacje takie jak: • Sposób realizacji wszystkich elementów projektu, w tym: dokładna lokalizacja poszczególnych zadań, wykaz podmiotów odpowiedzialnych za realizację poszczególnych elementów oraz czas i harmonogram realizacji poszczególnych części inwestycji • Statut oraz zakres odpowiedzialności poszczególnych Partnerów odpowiedzialnych za realizację poszczególnych części • Wykaz zakładanych wskaźników dla poszczególnych zadań ( opis produktu, rezultatu)

  11. Niezbędne działania przed złożeniem wniosku PK • Przedstawienie aktualnego stanu przygotowania projektu - zobowiązanie Liderów projektów • Uzgodnienie indywidualnego dla każdego PK harmonogramu przygotowania dokumentacji projektowej i wniosku o dofinansowanie • Przeprowadzenie weryfikacji Planu Inwestycyjnego - na podstawie zebranych wcześniej materiałów • W przypadku dramatycznych opóźnień w przygotowaniach (skutkujących zagrożeniem realizacji inwestycji ) usunięcie projektu z listy (!)

  12. Projekty kluczowe 11 Indykatywny Plan Inwestycyjny (IPI) Projekty duże 3 14

  13. Projekty kluczowe w ramach IPI WŚ

  14. Projekty kluczowe w ramach IPI WŚ c.d

  15. Projekty (kluczowe) Duże w ramach IPI WŚ

  16. Dziękuję za uwagę Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego ul. Ligonia 46 Katowice Małgorzata Noga Tel.: 32/ 20 78 366 email: mnoga@silesia-region.pl

More Related