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Diagnostique SWOT (FFOM)

Diagnostique SWOT (FFOM). Définition. Le nom SWOT (FFOM) est un acronyme que se origine en quatre mots en angles S trength = F orce W eakness = F aiblesse O pportunities = O pportunités T hreats = M enaces . F. F. O. M. SWOT - FFMO.

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Diagnostique SWOT (FFOM)

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Presentation Transcript

  1. Diagnostique SWOT (FFOM) SWOT - FFOM

  2. Définition Le nom SWOT (FFOM) est un acronyme que se origine en quatre mots en angles • Strength = Force • Weakness = Faiblesse • Opportunities = Opportunités • Threats = Menaces F F O M SWOT - FFOM

  3. SWOT - FFMO Un instrument d’analyse pour appuyer la planification Opportunités Forteresses   Caractéristiques positives: sont celles que nous font différents de nos concurrents. Sont internes Sont au marche pour toutes les entreprises Il faut agir Profiter!! Utiliser!! Faiblesses Menaces Sont des déficiences internes de l’entreprise que aggravent son développement   Sont des caractéristiques externes que peuvent influencer négativement le développement de l’entreprise. EVITER!! ELIMINER!! 3 SWOT - FFOM

  4. Analyse de l ‘Ambiant Interne- Forces - Point Fort est: • Une chose que l’entreprise fais bien ou, • une caractéristique que • lui donne une capacité importante, • que laisse l’entreprise en une position d’avantage au marche Compétence Basique est: • Quand l’entreprise fait spécialement bien un produit ou service en comparaison aux concurrents 4 SWOT - FFOM

  5. Analyse de l ‘Ambiant Interne - Faiblesses - Un Point Faible est: • quelque chose que l’entreprise n’a pas ou • ne le fait bien si on comparait avec les autres Un Point Faible ne représente pas nécessairement une entreprise plus vulnérable compétitivement Relever les forces et les faiblesses de l’entreprise doit être un PROCESSUS PARTICIPATIVE SWOT - FFOM

  6. Analyse de l ‘Ambiant Externe- Menaces et Opportunités - • L’ambiant externe est extrêmement changeable etdynamique • les entreprises ont peu de control sur l’ambiant • Les opportunités sont : • tous que offre des perspectives de croissance,de résultats et • plus d’avantages compétitives • Les entreprises doivent analyser l‘ambiant externe ayant comme objectif: • identifier les opportunités pour profiter avec les capacités de l’entreprise et • les menaces pour mieux préparer les défenses SWOT - FFOM

  7. Pour plus d'informations • www.Nucleus-International.net • Info@Nucleus-International.net • Ce fichier est créé par les éditeurs de www.Nucleus-International.net et des collaborateurs Merci SWOT - FFOM

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