340 likes | 522 Views
DUK 4012 ENTREPRENEURSHIP. UNIT 1. KONSEP KEUSAHAWANAN. Disediakan oleh : Ms. Norihan Binti Harun. Pengenalan. Zaman Kegemilangan Melayu Melaka. ‘ Mencekik leher ’ Kota Venice. Bermula 1511 Portugis , diikuti Belanda , Inggeris , Jepun & Inggeris. Dasar Pecah dan Perintah.
E N D
DUK 4012 ENTREPRENEURSHIP UNIT 1 KONSEP KEUSAHAWANAN Disediakanoleh: Ms. NorihanBintiHarun
Pengenalan ZamanKegemilanganMelayu Melaka ‘Mencekikleher’ Kota Venice Bermula 1511 Portugis, diikutiBelanda, Inggeris, Jepun & Inggeris DasarPecahdanPerintah Peristiwa 13 Mei 1969 DasarEkonomiBaru
Dasar-DasarKerajaan DasarPengswastaan DasarPersyarikatan Malaysia Kontrakkerajaankepadabumiputera Pengwujudankontraktorkelas F MPPB Agensisebagaisistemsokongan
DefinisiPembelajaran Keseluruhansikap, nilai, pengetahuandankemahiranyang membolehkanseseorangitumampubahkancekapuntukmencari, mengenaldanmerebutpeluangdanmenterjemahkannyakepadastrategi-strategidanusaha-usahaperniagaanuntukfaedahekonomidankeuntungan
Perspektif Islam Mana-manaaktivitipekerjaan yang diusahakansecaraperniagaanolehseseorangsamadadenganmenghasilkansesuatubaranganataumemberiperkhidmatanbagimemperolehirezeki yang halaliaitudengancara yang tidakbertentangandengansyariah
Mencaripeluang-peluangperniagaan. Mengusahakanperniagaan yang membawakebaikankepadadirinyadanorangramai. Dapatmemenuhikeperluanorangramai. Sediamembuatpembaharuanuntukmeningkatkanproduktiviti. Mengambilrisiko yang telahdipertimbangkan. DefinisiUsahawan Tenagaataukualitimanusia yang bertanggungjawabmembentukdanmewujudkanusahaataukerjadenganmenggunakanfaktor-faktorpengeluaransepertitanah, modal danburuhsertaberkebolehanmelakukanperkara-perkarasepertiberikut;
peniaga Usahawan • Mendapatkankeuntunganbagidirisendiri & keluarga • Membentukperniagaanbarupadaskalakecil. • Kurangberkebolehanuntukmengenalpastipeluang. • Risiko yang rendah & cubamengelakkanrisiko. • Menggembelingsumberuntukpenerusanperniagaan • Mendapatkankeuntungandisampingmengutamakankepuasanpelanggan. • Membentukperniagaanbarupadaskalakecil & mampuuntukberkembang. • Berkebolehanmencari, melihat & merebutpeluang. • Mengambilrisikosederhana @ risiko yang diperincinkan. • Menggembelingsumberbagipembangunanusahateroka. PerbezaanAntaraUsahawan Dan Peniaga
PerananUsahawan Menyumbang idea danpembaharuan Merancang Mengurus/ mengeluar/ mengedar/ menanggungrisiko Menawarkanpeluangpekerjaan Menyediakanpilihandanpenawaransertamemenuhikehendakpelanggan Menyumbangkebajikandankepimpinan
DefinisiKompetensiKeusahawanan Kemampuandiriseseoranguntukmelaksanakanfungsi-fungsikeusahawanandenganlebihberkesanbersesuaiandengantugasnyasebagaiseorangusahawan.
KompetensiKeusahawanan Bertenaga Berinisiatif Bermatlamat & berwawasan Melihatdanmerebutpeluang Menggunakanstrategipengaruh Kecekalan Mencarimaklumat Ketegasan Meyakinkanorang lain Menitikberatkanmutukerja yang tinggi Keyakinandiri Komitmenterhadapperjanjiankerja Menyelesaikanmasalah Berorientasikearahkecekapan Membuatperancangan yang sistematik
ProfailUsahawan Berjaya Latarbelakangkehidupan Pendidikan Membantukeluarga Mulaberniaga Menubuhkansyarikat Perniagaanterusberkembang Perniagaanpakaian Perniagaanperkapalan
Bahagian A: Gariskan pada jawapan yang paling tepat. Menggunakansumber-sumberbagipenerusanperniagaan. Peniaga Usahawan Berupayamelihat, mencaridanmerubutpeluangperniagaan. Peniaga Usahawan Cenderung mengambil risiko yang rendah Peniaga Usahawan Mencari keuntungan serta mengutamakan kepuasan pelanggan Peniaga Usahawan
Bahagian B : Isikan tempat kosong di bawah dengan jawapan yang paling tepat. Usahawan yang membahagikan tugas yang besar kepada tugas yang lebihkecil dan mudah. __________________. Usahawan yang menyediakanprodukataupetkhidmatan pada kos yang lebihmenjimatkan. __________________ Usahawan yang sentiasamenitikberatkanmutu dan piawaianproduk dan perkhidmatan yang disediakan. _________________ Beranimenyuarakansesuatupendapat dan mengambiltindakanwalaupunmenghadapaitentangan. _________________ Usahawan yang sanggupbekerjalebih masa sertamengorbankanwakturehat. _____________________ Kecenderungan untuk melihat dan menganalisis sesesuatu situasi dengan cekap. ____________________ Perancangansistematik Kecekapan Mutukerja Ketegasan Bertenaga Berinisiatif
Faktorpenarik Faktorpenolak • Status sosial • Politikdandasarkerajaan • Sistemsokongankerajaan • Peluangekonomi • Peluangterbatas • Ekonomimeleset • Ketidakpuasan • Budayakeusahawanan SumberDoronganUsahawan
Ahlikorporat / mewah Kuasa / kebebasan Nilaitambah Agenperubahmasyarakat Status Sosial
Politik DasarKerajaan • Stabil • Persefahamanantarakaum • Wawasan 2020 • Program UsahawanSiswazah • Program UsahawanMuda • LatihanKakitanganBersaraKerajaanBerniaga Politik Dan DasarKerajaan
SistemSokonganKerajaan Penyelidikan Latihanteknikalkeusahawanan Kemudahanpasaran Pembiayaankewangan Persatuanperniagaan Lokasidanruangperniagaan
SistemFrancais Sistem Vendor PeluangEkonomi
Peluangterbatas Ekonomimeleset Ketidakpuasan Budayakeusahawanan FaktorPenolak
Al-Quran dan As-Sunnah Perniagaandiredhai Allah Prinsiptidakmemudaratkanmerujukkepadahubungansesamamanusiadanalamsekitar SumberEtikaPerniagaan
Niat yang betul Keadilandalamperniagaan Tidakterlibatdenganamalanriba Tidakmenzalimipekerja Menyediakanperkhidmatan yang halal danberkualiti Kualiti Pengguna yang kritikaldanaktif Memenuhikontrak yang dibuat Tidakmelupakanibadat-ibadat lain dalamkeusahawanan Kontrak yang jelasdansah Segalabentukperjudiandilarang Harga yang adil PrinsipTidakMemudaratkan
PenilaianKendiri Pandangan & MaklumbalasOrang Lain MengenaliKonsepKendiri
PandanganatauMaklumbalasOrang Lain • Mengenalpastisifatdiridenganmendapatmaklumbalasorang lain. • Pandanganorang lain terhadapsifatandamungkinpositif, negatifataubertentangandenganpandangananda. • Mudahmenerimapandanganpositiftetapitidakpandangannegatif.
Tetapkanmatlamatutamaandaberasaskanpenyataanmisiperibadianda.Tetapkanmatlamatutamaandaberasaskanpenyataanmisiperibadianda. Pecahkanmatlamatmingikutjangkasamasa (panjang/ sederhana/ pendek) Susunmatlamatmengikutkeutamaandantumpukanusahauntukmencapaimatlamat yang lebihpenting. PanduanMerangkaMatlamat
Bahagian A: Gariskan pada jawapan yang paling tepat. Politikdandasarkerajaan Penarik / Penolak Peluangekonomi Penarik / Penolak Kemelesetanekonomi Penarik / Penolak Status sosial Penarik / Penolak Budayakeusahawanan Penarik / Penolak
Bahagian B : Suaikan dengan padanan yang paling tepat. Matlamatberasaskankemampuandiridanpersekitaran. S - Specific Matlamatmestilahmunasabah , kukuh, konkritsertamasukakal. M - Measurable Matlamat mestilah jelas dan khusus. A - Achievable Matlamat jangka masa penyelesaiannya. R - Realistic Matlamat mempunyai status kejayaan atau tahap pencapaian . T – Time bound
Rumusan Pengenalan Keusahawanan Profile Usahawan Berjaya Sumber Dorongan Usahawan Definisi Usahawan Dan Keushawanan Perbezaanantarapeniagadanusahawan Etika Perniagaan PengenaliKonsepKendiri Peranan Usahawan MenetapkanMatlamat KompetensiKeusahawanan