UNIT 6: STRATEGI KEUSAHAWANAN

1. UNIT 6: STRATEGI KEUSAHAWANAN • DEFINISI STRATEGI • TUJUAN DAN PENTINGNYA STRATEGI • KEADAAN PERSEKITARAN KEUSAHAWANAN • KHIDMAT SOKONGAN KEUSAHAWANAN • PENJANAAN IDEA KEUSAHAWANAN • PENGGEMBLENGAN SUMBER

2. Unit 6- Strategi Keusahawanan Definisi Strategi • rancangan teratur yang mengandungi kaedah untuk mencapai matlamat jangka panjang sesebuah perniagaan. • membolehkan perniagaan mengagih sumber keusahawanan yang terhad secara seimbang dan berdaya saing.

3. Unit 6- Strategi Keusahawanan Jenis Strategi Strategi berasaskan sumber untuk memulakan perniagaan Strategi pengekalan (bertahan) Strategi menembusi pasaran Strategi perkembangan

4. Unit 6- Strategi Keusahawanan Jenis Strategi Strategi berasaskan sumber untuk memulakan perniagaan Strategi pengekalan (bertahan) Strategi menembusi pasaran Strategi perkembangan

5. Unit 6- Strategi Keusahawanan Strategi berasaskan sumber • Memulakan perniagaan ialah peringkat yang paling kritikal dalam hayat sesebuah perniagaan • Keberkesanan dalam menggemblengkan sumber amat penting pada peringkat ini • Sumber-sumber adalah seperti tanah, modal, sumber manusia, bahan mentah, teknologi dan maklumat

6. Unit 6- Strategi Keusahawanan Strategi menembusi pasaran • Digunakan untuk menembusi pasaran barudan memperkenalkan perniagaan serta produk yang ditawarkan kepada pelanggan • Strategi yang berkesan: * promosi yang menarik * tawaran harga menarik * kualiti produk yang lebih baik daripada pesaing sedia ada * produk yang dihasilkan diagihkan kepada pengguna akhir

7. Unit 6- Strategi Keusahawanan Strategi perkembangan • Memperbaiki kualiti produk - ciri, bentuk, dan fungsi produk berkenaan • Mengenal pasti dan mewujudkan kumpulan pelanggan baru • Menambahkan lagi cara produk diagihkan - menambah dan mewujudkan pemborong, pengedar, ejen/peruncit baru • Gunakan kaedah e-dagang untuk membuat pesanan dan pembayaran • Meningkatkan kecekapan perkhidmatan.

8. Unit 6- Strategi Keusahawanan Strategi Pengekalan • Perkara yang perlu dilakukan untuk mengekalkan permintaan: • Mencari pelanggan baru • Mencari pasaran baru • Merangsang pengguna sedia ada untuk meningkatkan penggunaan produk atau perkhidmatan yang ditawarkan • Mewujudkan kegunaan baru produk • Memperkenalkan ciri baru produk • Meningkatkan kualiti produk

9. Unit 6- Strategi Keusahawanan Tujuan Dan Pentingnya Strategi Mengurangkan risiko kegagalan Menentukan arah perkembangan perniagaan Menggembleng sumber secara berkesan Merealisasikan idea dan wawasan

10. Unit 6- Strategi Keusahawanan Keadaan Persekitaran Keusahawanan Persekitaran Luaran Persekitaran Dalaman • Politik dan Perundangan • Ekonomi • Sosial • Teknologi • Pembeli • Pembekal • Persaingan • Sumber manusia • Struktur organisasi • Kewangan • Penyelidikan dan • pembangunan

11. Unit 6- Strategi Keusahawanan Khidmat Sokongan Keusahawanan • Kemudahan pembiayaan kewangan • 2. Khidmat pemasaran • 3. Khidmat penyelidikan dan pembangunan dan pengkomersilan hasil penyelidikan • Khidmat latihan teknikal dan keusahawanan • Kemudahan infrastruktur • 6. Khidmat jaringan perniagaan dan kebajikan keusahawanan

12. Unit 6- Strategi Keusahawanan Kemudahan Pembiayaan Kewangan • Membantu usahawan mendapatkan sumber pembiayaan untuk memulakan projek perniagaan atau mengembangkan perniagaan pada tahap yang lebih besar • Agensi yang terlibat adalah: • Perbadanan Jaminan Kredit Malaysia (CGC). • Malaysian Industrial Development Fund (MIDF). • Bank Pembangunan dan Infrastruktur Malaysia (BPIMB). • Kementerian Pembangunan Luar Bandar • Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri Malaysia melalui SMIDEC dan MIDF.

13. Unit 6- Strategi Keusahawanan Khidmat Pemasaran memasarkan hasil pertanian daripada pekebun kecil FAMA Guthrie Furniture Sdn. Bhd. memasarkan hasil-hasil keluaran industri perabot Besta Distributor memasarkan produk hasil keluaran industri yang berasaskan makanan membangun dan memajukan pasaran produk kraftangan . Karyaneka

14. Unit 6- Strategi Keusahawanan Khidmat Penyelidikan dan Pembangunan dan Pengkormesilan Hasil Penyelidikan Penyelidikan dan pembangunan dalam bidang sains dan teknologi untuk industri kejuruteraan ringan SIRIM Penyelidikan dan pembangunan dalam industri berasaskan perkayuan FRIM Penyelidikan dan pembangunan untuk IKS berasaskan makanan dan herba. MARDI Industri berasaskan getah dan produk daripada getah asli RRIM

15. Unit 6- Strategi Keusahawanan Khidmat Latihan Teknikal dan Keusahawanan MARDI Teknologi makanan dan pertanian Kejuruteraan ringan seperti kimpalan, membuat acuan, sadur letrik dan lain-lain SIRIM JKR Kerja-kerja pemborong binaan Jabatan Perkhidmatan Haiwan. Teknik menternak dan pembiakan ternakan Teknik menternak ikan dan penangkapan ikan di laut dalam LKIM

16. Unit 6- Strategi Keusahawanan Kemudahan Latihan Keusahawanan dan Pengurusan Kursus kesedaran keusahawanan, kursus pembangunan usahawan, dan kursus peningkatan keusahawanan MARA Kursus untuk industri kejuruteraan, jualan dan pemasaran, pengurusan hotel dan pelancongan, pengurusan kewangan, dan kawalan mutu Perbadanan Produktiviti Negara (PPN) Kursus pembangunan usahawan, kursus peningkatan pengurusan perniagaan, dan perakaunan berkomputer Pusat Pembangunan Usahawan Malaysia (MEDEC)

17. Unit 6- Strategi Keusahawanan Kemudahan Infrastruktur Rumah kedai, bazar, arked, kompleks pejabat dan membeli belah serta bengkel untuk perusahaan kecil MARA Bank Pembangunan dan Infrastruktur Malaysia Berhad (BPIMB) Tapak kilang bimbingan terutama sekali kepada usahawan yang membuat pinjaman melalui BPIMB Malaysian Industrial Estate Berhad (MIEL) Penyediaan tapak dan banguan kilang untuk IKS di kawasan perusahaan IKS

18. Unit 6- Strategi Keusahawanan Khidmat Jaringan Perniagaan dan Kebajikan Usahawan Sumbangan daripada persatuan perniagaan seperti: * Dewan Perniagaan Melayu Malaysia * Persatuan Pemborong Binaan * Persatuan Penjaja dan Peniaga Kecil * Persekutuan Pekilang-pekilang Malaysia Tujuan- menjaga kepentingan dan kebajikan ahli persatuan menghadapi tekanan dan masalah dalam perniagaan

19. Unit 6- Strategi Keusahawanan PENJANAAN IDEA KEUSAHAWANAN Proses Menjana Idea Mendapatkan Sumber Idea Kaedah Menjana Idea Melaksanakan Idea Menilai Idea

20. Unit 6- Strategi Keusahawanan Proses Menjana Idea Keusahwanan Keperluan dan Kehendak Penyelesaian Masalah Keperluan dan Kehendak Secara Kreatif Wujudkan beberapa Alternatif Idea Peluang Perniagaan Penilaian Idea berdasarkan modal, kemahiran, masa, bekalan bahan dan peralatan serta keuntungan Pilih Idea Yang Berpotensi

21. Unit 6- Strategi Keusahawanan Mendapatkan Sumber Idea Teknologi Baru Keperluan dan Kehendak Pengguna Sumber Semulajadi Trend dan Citarasa Pembangunan Ekonomi dan Kejuruteraan Hasil Penyelidikan Maklumat Eksport dan Import

22. Unit 6- Strategi Keusahawanan Kaedah Menjana Idea Perbincangan kumpulan Percambahan fikiran Berdamping dengan orang ramai Melalui internet Membuat peninjauan sendiri Membaca laporan akhbar dan majalah

23. Unit 6- Strategi Keusahawanan Menilai Idea • Penilaian mestilah berdasarkan perkara berikut: • Keperluan modal dan sumber kewangan untuk membiayai pelaksanaan idea perniagaan. • Kemahiran yang diperlukan dan cara kemahiran diperolehi. • Undang-undang dan peraturan terhadap idea perniagaan yang ingin dilaksanakan. • Tempoh masa untuk melaksanakan idea. • Kemudahan untuk mendapatkan sumber bahan dan peralatan. • Keuntungan yang diramalkan.

24. Unit 6- Strategi Keusahawanan Melaksanakan Idea • Menubuhkan perniagaan. • Mendapatkan modaluntuk memulakan perniagaan • Mendapatkan lokasi dan ruang niaga. • Membeli mesin dan kelengkapanyang diperlukan. • Mendapatkan sumber lain untuk memulakan perniagaan. • Memulakan operasi atau proses pengeluaran. • Menjalankan aktiviti pemasaran

25. Unit 6- Strategi Keusahawanan Penggemblengan Sumber Menggembleng sumber Mendapatkan sumber Kenal pasti sumber • Memahami konsep sumber

26. Unit 6- Strategi Keusahawanan JUMPA LAGI TAHUN HADAPAN… Disemak dan dikemas kini semula oleh Jawatankuasa Pembina Bahan Bantu Mengajar Pengajian Keusahawanan 2003