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Situaci ó n Actual de la Seguridad Social en Ecuador. Modelo de Gestión Actual del IESS. CD. DG. SSIF. SP. SRT. SSC. DIRECCIONES PROVINCIALES. Características del modelo actual Ausencia de planificación Normativa desactualizada y no funcional
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Modelo de Gestión Actual del IESS CD DG SSIF SP SRT SSC DIRECCIONES PROVINCIALES
Características del modelo actual • Ausencia de planificación • Normativa desactualizada y no funcional • Competencias de órganos de dirección no claras • Unidades de “negocios” desarticuladas • A su interior también hay desarticulación • Unidades de “negocios” con problemas de gestión • Divorcio entre ámbito nacional y ámbitos provinciales • Gestión financiera cortoplacista y rentista
DEBILIDADES FUNDAMENTALES • Evasión y elusión • Gestión de Inversiones • Servicios deficientes • Gestión administrativa • Cobertura excluyente
Baja cobertura en un sistema laboralista El mercado de trabajo no ha logrado formalizar el empleo: crear “empleo decente”, lo que se traduce en una escasa cobertura de la seguridad social. AFILIACIÓN POR CATEGORÍA DE OCUPACIÓN Fuente: ECV 2005-2006 Elaboración: SENPLADES
Deficiencias en el sistema de afiliación, recaudación y control contributivo. Alta evasión y debilidad en el marco legal. De la PEA asalariada sólo el 59,6% cotiza a la seguridad social, lo que implica una evasión del 40,4%, que significa más de 523 mil personas. • Un estudio de la OIT estima la evasión en: • Por sub-reporte de salarios se evaden 228 millones. • Por sub-reporte de empleados 778 millones. Fuente: OIT/SIAL - Encuesta de Hogares, 2005 Estimación Durán (2007) Diagnóstico del Sistema de Seguridad Social del Ecuador
Repensar los modelos… • Derecho Ciudadano • Universal • Estado Garante • Ajustar normativa • Reformas Constitucionales • Reformas a la Ley de Seguridad Social • Reformas a la Normativa Interna
Principios • Universalidad, • Solidaridad, • Integralidad, • Equidad, • Irrenunciabilidad, • Exigibilidad, • Interculturalidad
MARCO GENERAL: DESAFIOS DE LA RECAUDACION • La reforma de cambio es necesaria pues el sistema actual no funciona porque no protege a la población, es regresivo y es poco solidario. • La reforma orienta la seguridad social hacia la universalidad, solidaridad y eficiencia del sistema. • La reforma plantea mecanismos solidarios para la incorporación del ámbito no contributivo de la población. • Uno de los principales desafíos es la construcción de una nueva institucionalidad para afrontar los retos que plantean los cambios propuestos. • La reforma implica inversión. • Desafío: ¿Cómo construir una organización eficiente? Que sea eficiente en servicio al cliente, que actúe sobre la base de los dos pilares básicos (salud y pensiones), que sea una empresa de base tecnológica, que sea eficiente en el manejo de los recursos humanos y físicos, y en el manejo de la organización.
LOS DESAFIOS DE LA RECAUDACION • Descentralizado, que el afiliado pueda ser atendido tanto en el IESS como en otras instituciones bancarias. • Que la recaudación se apoye en la tecnología, de tal forma que pueda ser atendido con eficiencia y eficacia donde quiera que vaya. • Que la tecnología permita la atención presencial y virtual. • Que la institución transparente la información, de tal forma que el afiliado pueda obtener la información oportuna y al día de manera presencial o en cualquier medio electrónico: internet, celular, teléfono, call center, etc.
LOS DESAFIOS DE LA RECAUDACION • Implementación de la agencia y ventanilla única, de tal forma que los afiliados puedan obtener todos los servicios en un solo lugar centralizado. • Que todas las agencias propias y otras con las cuales se haya firmado convenios estén interconectadas, de tal forma que la información esté al día y disponible en todo momento y lugar. • Que el internet dé la posibilidad cierta de tener todos los formularios electrónicos y transacciones necesarias para que el afiliado pueda tener una verdadera agencia virtual que le evite los procesos presenciales cuando así lo desee.
LOS DESAFIOS DE LA RECAUDACION • Que los usuarios y los funcionarios internos tengan una clave única que permita agilidad en la atención transaccional. • Que la acreditación bancaria sea un mecanismo regular que automatice los procesos regulares. • Articulación con las empresas de tal forma que las recaudaciones y pagos se puedan ejecutar a través de la relación con la nómina de los empleados de las empresas. • Que se permita el cobro coactivo de obligaciones no canceladas a través de procedimientos automáticos.
LOS DESAFIOS DE LA RECAUDACION • Implementar la libreta única o estados de cuenta electrónicos únicos, que agrupen todas los pagos y obligaciones financieras de los afiliados. • Que se implemente la tarjeta de identificación con un chip electrónico que contenga la información de toda la historia laboral y financiera de los afiliados.
Gracias! Muito Obrigado!