1 / 28

opensourcemanagement.it

O PEN S OURCE M ANAGEMENT. IL PROGETTO DI CRESCITA. QUALE STRADA PER IL FUTURO?. 16 Dicembre 2011. www.opensourcemanagement.it. OSM e il Networking. Per vincere la sfida del mercato odierno è necessario sapere come agire e non essere soli.

manju
Download Presentation

opensourcemanagement.it

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. OPEN SOURCE MANAGEMENT IL PROGETTO DI CRESCITA QUALE STRADA PER IL FUTURO? 16 Dicembre 2011 www.opensourcemanagement.it

  2. OSM e il Networking Per vincere la sfida del mercato odierno è necessario sapere come agire e non essere soli. Per questo OSM ha messo a punto negli anni un modello nuovo, basato su un diverso concetto di scuola vissuta come confronto, che tiene conto del lavoro che ogni imprenditore oggi deve fare per sviluppare nuove partnership e aiuta le aziende a fare network tra loro. Oggi il 71% delle aziende iscritte al programma MBS è in crescita. Ma alle aziende questo non basta.. Per questo abbiamo deciso di fondere la nostra operatività con quella di una azienda altrettanto innovativa..

  3. Insieme possiamo cambiare l’economia di questo paese.

  4. LA DOMANDA PIU’ FREQUENTE …gli affari vanno male! La crisi economica non accenna a terminare! Non arrivano più clienti come una volta! Cosa può fare la mia azienda per generare più RICHIESTE, avere più clienti e aumentare i volumi degli INCASSI?

  5. COSA STA SUCCEDENDO NELL’ECONOMIA?

  6. VALORE DOLLARI IMMESSI SUL MERCATO

  7. QUANDO SI TORNA ALLA NORMALITA’?

  8. CAMBIO DI PARADIGMA

  9. OPEN SOURCE MANAGEMENT IL MONDO E’ CAMBIATO. DOBBIAMO CAMBIARE ANCHE NOI. E’ FINITA L’ERA DELL’ A.B.C.AttendanceBasedCompensation =Compensi basati sulla presenza (ti pagano solo perché ci sei) www.opensourcemanagement.it

  10. L’ERA DELLA CONOSCENZA

  11. CHI SOPRAVVIVERA’ “ Non è ilpiù forte della specie chesopravvive e neppureilpiùintelligente, ma ilpiùReattivo al Cambiamento.” LE AZIENDE CHE PRODUCONO UN VERO VALORE PER I CLIENTI IN TERMINI DI PRODOTTI O SERVIZI. PERCHE’ UN CLIENTE DOVREBBE SCEGLIERE TE E NON UN ALTRO? IN COSA SEI DIVERSO? IN COSA FA UN AFFARE???

  12. 1960 Aiutare il cliente a reperire i prodotti che gli servivano 1970: Informazione presso la sede del cliente (costruzione della presente struttura delle reti vendita) 1980/90 Soddisfazione del cliente (ricerca delle soluzioni) 2000/2010:? Aiutare il cliente ad espandere il suo business L’EVOLUZIONE COMMERCIALE DELLE AZIENDE

  13. DAL PRODOTTO AL CLIENTE Centralino - Agente - Tecnico - Magazziniere - Trasportatore - Customer Care - Contabile - Reception - Direttore - Cliente Prodotto

  14. Ma che clienti… I MIEI AGENTI mi hanno assicurato che TUTTI i clienti sono depressi e dai concorrenti vanno ancor meno che da noi!!!

  15. Come è cambiato il mondo 2 miliardi di persone su internet. 600 milioni sono su facebook (in Italia 18 milioni) e tra loro si parlano..

  16. QUELLO CHE CONTA È QUELLO CHE PENSA QUELLO CHE PAGA!!! 64% DELLE PERSONE AFFERMA DI CAMBIARE FORNITORE A CAUSA DI UN DISSERVIZIO RICEVUTO DAL SUO FORNITORE ABITUALE 76% DELLE PERSONE QUANDO PENSANO AD UN INCREMENTO DI QUOTE DI MERCATO PENSANO A COME FARE NUOVI CLIENTI, NON AD ECCELLERE NEL SODDISFARE I CLIENTI ESISTENTI (= CHI SI E’ GIA’ FIDATO DI TE)

  17. … la DOMANDA Che cosa può fare la mia azienda per fare maggiori incassi?

  18. DEVI DARGLI UNA RISPOSTA A QUESTO Noi siamo la soluzione alle tue difficoltà L’ADESIONE AL CIRCUITO E’ LA SOLUZIONE AD UN PROBLEMA

  19. PER QUESTO MOTIVO ABBIAMO CREATO INSIEME IL PROGETTO

  20. COSA E’ WE ACCADEMY ALL’INTERNO DELLA QUOTA ASSOCIATIVA ABBIAMO COMPRESO UN PERCORSO DI FORMAZIONE PER MIGLIORARE LE TUE PERFORMANCE SUL MERCATO. COSA COMPRENDE IL PERCORSO: ANALISI DEI PUNTI DI FORZA E AREE DI MIGLIORAMENTO DI OGNI PERSONA TITOLARE DI AGENZIA DUE GIORNATE SULLE TECNICHE DI VENDITA PER INCREMENTARE LE PERFORMANCE SUL NUMERO DI ADESIONI UNA GIORNATA DI AFFIANCAMENTO SUL CAMPO DOVE ANDREMO INSIEME AD ISCRIVERE LE AZIENDE AL CIRCUITO WE EXCHANGE.

  21. 11 GENNAIO 2012 PRIMA GIORNATA – TECNICHE DI VENDITA FORMAZIONE SU COME VENDERE LE ADESIONI AL CIRCUITO WE EXCHANGE MILANO – ORE 10.00 LOCATION DA DEFINIRE (ASSAGO) Prima chiedo ad ognuno di compilare l’analisi personale collegandosi al link: http://www.opensourcemanagement.it/analisi

  22. E POI? POSSIAMO FARE ANCORA DI PIU’ (ES. SELEZIONE) MA LA NOSTRA REGOLA E’ PRIMA VINCI TU

  23. NO TECNICHE, MA CORAGGIO CORAGGIO NELL’AFFRONTARE IL NUOVO CHE AVANZA

  24. ANDARE OLTRE DOVE GLI ALTRI SI FERMANO. CERCA SEMPRE DI CAPIRE PERCHE’ LE PERSONE CON CUI TI RELAZIONI HANNO DECISO DI COMPORTARSI IN UN DETERMINATO MODO. OGNUNO HA UN SUO BUON MOTIVO PER FARE OGNI SUA AZIONE, (SI, ANCHE TRADIRTI CON UN ALTRO), TROVARE QUAL’E’ QUEL MOTIVO E’ FONDAMENTALE. UN SEGRETO DEL SUCCESSO

  25. IL LAVORO DURO E’ CAMBIATO LAVORARE SODO, OGGI, SIGNIFICA PRENDERE DECISIONI DIFFICILI A LIVELLO EMOTIVO USCIRE DALLA PROPRIA ZONA DI COMFORT PER SCELTA, E’ MEGLIO CHE DOVERLO FARE

  26. COMESI FA A CRESCERE OGGI? L’INGREDIENTE SEGRETO ?!

  27. LA VITA TI METTE DI FRONTE QUELLO CHE DEVI DIVENTARE BRAVO AD AFFRONTAREora tocca a te

  28. OPEN SOURCE MANAGEMENT Slide at: www.opensourcemanagement.it> info at: d.baldi@osmanagement.it or www.davidebaldi.it www.opensourcemanagement.it

More Related