M. Steven R. Fash 28 janvier 2013

1. Services de bien-être et de maintien du moralpour les réservistes des CFPrésentation pour le Cmdt COMFOSCAN M. Steven R. Fash 28 janvier 2013

2. Ordre du jour Vision du DGSSPF Vision stratégique du DGSSPF Services actuellement offerts aux réservistes des FC Projets futurs Quels sont les besoins des réservistes des FC?

3. Faire des SSPFFC l’une des organisations de bien-être et de maintien du moral la plus robuste du monde occidental en fournissant des programmes qui offrent le plus de bienfaits possibles au plus grand nombre de militaires actifs et libérés et à leur famille : Une communauté, forte d’un million de membres Vision du DGSSPF

4. Vision stratégique du DGSSPF Approbation du CEMD – novembre 2012 Miser sur les capacités de l’État et des Biens non-publics 7 lignes d’opérations / plan quinquennal Comprendre les besoins des bénéficiaires des BNP (réservistes des FC = 130 communautés) Répondre aux besoins des bénéficiaires des BNP Stratégie de génération de recettes pour les BNP Chef de file pour la prestation des services de bien-être et de maintien du moral Équipe intégrée/coordonnée Cadre de gestion des ressources Cadre de gestion du talent 45 éléments

5. Services offerts aux réservistes des FC CANEX (gamme de produits griffés Sans limites) Régime d’assurance collective pourl’auto et l’habitation Services de planification financière Services bancaires pour la communauté de la Défense canadienne (SBCDC) Fonds Appuyons nos troupes Soutien pour les membres blessés et malades Services pour les familles des FC Programme de reconnaissance des FC Programmes de loisirs

6. Services (suite) Mess Activités d'intérêt particulier Journaux des Forces canadiennes Compétitions de sports locaux, nationaux et internationaux Programmes de conditionnement physique Promotion de la santé Soutien aux opérations de déploiement

7. cphysd.ca Permet aux utilisateurs de créer un programme d’entraînement pour la course ou la mise en forme et voir un calendrier d’entraînement Création de programmes d’entraînement personnalisés Programmes d’entraînement axés sur la condition physique nécessaire aux opérations

8. D Gest SB / UISP • Bureau des conférenciers • Le Bureau des conférenciers a formé la direction du COMFOSCAN pour offrir la phase 4 du programme RVPM aux membres de la FOS qui quittent le théâtre d’opérations en fin de rotation. • Retour au travail • 13 % des dossiers suivis sont ceux de réservistes • Programme de réadaptation professionnelle • Deux années consécutives de service à temps plein; • Libérés pour des raisons médicales dans une ZSS ou dans le cadre d'une OSS.

9. D Gest SB / UISP • Emplois dans la fonction publique fédérale • Membres de la Première réserve, à temps plein de classe B depuis plus de 180 jours • Réservistes en service de classe C • Remboursement des frais de scolarité des membres de la Réserve • Supplément fourni par le FFM pour les réservistes libérés pour des raisons médicales • Service de préparation à une seconde carrière • Plan visant à élaborer un module à l’intention des réservistes • Indemnité de la Force de réserve – prolongation du service de réserve de classe C • Pour maladies/blessures découlant d’une ZSS ou d'une OSS

10. Fonds de soutien internes Le FondsAppuyonsnos troupes chapeaute Le Fonds pour les familles des militaires – lié aux conditions de service 4 M$ versés à >1000 membres/familles Le Fonds du programme Sans limites – contribue à un mode de vie actif et sain 1,1 M$ versé à 350 membres/familles Financementd’unevastegamme de programmes Le Fonds de bien-êtredans les hôpitaux – commodités de base pour les militaireshospitalisés 85 k$ versésannuellement à >300 membres L’OpPère Noël – cadeauxenvoyés aux membresdéployés pendant les Fêtes Cadeauxlivrés à 1 600 membres Montant total donné au FondsAppuyonsnos troupes depuis 2006 : 11 M$ Contributions personnelles au FondsAppuyonsnos troupes : Garçon de six ans : 84 cents Couple de Toronto : 50 k$

11. Fonds de soutien internes Caisse d'assistance au personnel des FC Subventions d’urgence de la CAPFC – jusqu’à 5 k$ Prêts d’urgence de la CAPFC – jusqu’à 25 k$ 2011 – 900 k$ à 150 membres

12. Initiatives de la DQV/MFS Réduction des frais de gestion / financement accru à l’échelle locale Réduction récurrente de frais de l’allocation budgétaire s’élevant à plus de 500 k$ Augmentation du financement des activités locales de 25 % au cours des cinq dernières années Soutien aux déploiements Lien avec les exigences du service Les militaires affectés à des déploiements et leur famille reçoivent le soutien dont ils ont besoin

13. Programme de reconnaissance des FC Lancement du programme en juin 2011 Programme de rabais officiel des FC Prend appui sur le programme de rabais antérieur de CANEX Rabais offerts dans huit catégories distinctes Partenaires internationaux, nationaux et locaux Presque 1000 entreprises partenaires • Partenariat avec nos homologues américains afin d’inclure des rabais sur des destinations vacances aux É.-U. - Universal Studios, BuschGardens • Inscription de 30 000 membres jusqu’à présent • Boutique en ligne offrant des billets à des parcs aquatiques et des cinémas • Deux nouveautés sous peu : • Inscription en ligne • Accès à un site Web sécurisé offrant des rabais exclusifs à la communauté des FC

14. Club de R et R des FC Composante du Programme de reconnaissance des FC Lien avec le US Armed Forces Vacation Club Accès à de l’hébergement plus de 4 000 complexes hôteliers, appartements, condominiums et maisons dans plus de 100 pays • Permet de profiter de vacances dans des destinations populaires autour du monde • À partir de seulement 369 $ USD par unité, par semaine

15. Programme des SBCDC 9300 comptes Les membres des SBCDC épargnent 810 k$ annuellement Environ 13 000 clients de BMO admissibles au programme n’y participent pas La carte MasterCard Appuyons nos troupes – 105 k$ en revenus

16. Projets futurs

17. Tests du projet FORCE Levée de sacs de sable Norme : 3 min 30 s Soulever des sacs de sable de 20 kg jusqu’à 91 cm du sol, en alternant de gauche à droite; 1,25 m de distance entre chaque sac; 30 répétitions. Course navette avec charge Norme : 5 min 21  s Effectuer 20 courses navette en alternant une fois avec charge (sac de sable de 20 kg), une fois à vide, sur une distance totale de 400 m Course précipitée sur 20 m Norme : 51 s Départ en position couchée au sol; effectuer 2 sprints de 20 m, adopter la position couchée au sol tous les 10 m, sur une distance totale de 80 m. Traction de sacs de sable Norme : accomplir la tâche Transporter 1 sac de sable de 20 kg tout en traînant 4 sacs sur le sol sur une distance de 20 m sans interruption. • Avantages • Très semblable à l’emploi • Équipements minimes (sacs de sable) • Évaluation objective • Exigences physiques globales identiques pour tous • Mouvements fonctionnels Désavantages • Formation des évaluateurs

18. CF1FC Deuxobjectifs • Confirmer qu’une personne est membre de la collectivité qui forme « une communauté, forte d’un million de membres » • Donner accès à des programmes, des services et des installations

19. Projet de la Réserve des FC • Directive du CEMD • Mandat de projet pour le CEMAT • Cadre de responsabilisation des BNP pour la Réserve • Fonds des unités et des mess • Services des RH et de la GI/TI inclus • Consultations en cours avec le QG RESNAV

20. QUELS SONT LES BESOINS DES RÉSERVISTES DES FC?